贵阳企业战略培训

贵阳企业战略培训公开课

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 成都：2025年11月13日

企业经营管理规划要得以实现，离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是：年初编预算，年末考核预算，一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下，企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹，必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此，具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保......

企业战略管理和经营决策沙盘 成都：2025年11月19日

战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2025年11月13日

最佳实践：立竿见影的案例教学，借鉴全球领先预算管理实践经验；核心方法：注重技巧和思路，点面结合，启发学员解决实际问题的能力；直击难点：深刻剖析各部门预算管理的要点和难点，突破预算管理瓶颈；形式灵活：最活跃的培训互动演练，体会预算编制与控制的务实操作。【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、......

企业战略成本管理与风险控制实战 广州：2025年11月06日

一、成本管理结构和要素概述1、成本管理与控制的概念(1)到底什么才是成本/构成(2)不同标准下的系统分类(3)成本Vs费用【案例】人力资源成本的分类2、成本管理的责任分解与控制(1)企业组织结构与成本责任(2)谁来管理成本？(3)成本管理与成本核算【练习】：成本费用项目责任分解【案例】：500强企业成本控制和管理责任的......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2025年11月07日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2025年11月07日

组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......