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房地产企业运营体系建设、实施保障机制及典型案例解析 成都:2025年06月28日
引子:房地产面临机会与挑战1、城市化如火如荼(人口向城市持续流动,还将继续延续)2、房地产冰火两重天TOP100规模快速聚集中小房企生存空间越来越狭窄3、生存还是毁灭(大而强、小而美还是转型退出,这是一道必答题)一、房地产公司运营管理结果评价指标1、公司运营管理内涵高利润、高周转还是高杠杆通过高周转和高杠杆追求规模扩张......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 广州:2025年08月02日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 深圳:2025年08月02日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州:2025年09月09日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2025年06月20日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......
管理订单 完美交付 上海:2025年07月24日
第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......