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供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2026年07月30日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 贵阳:2026年06月23日
1、各类企事业单位(含国企、央企、民营企业、事业单位)中层及以上管理人员、部门负责人;2、国企董事会、监事会成员,经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员;3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部;4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲:(一)“十五......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 贵阳:2026年06月24日
国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》,并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件,包括数据穿透,业务穿透和责任穿透,责任穿透与违规经营责任追究相互匹配,体现了内控的要求在逐步加强,走深走实。如何响应国资委要求,整合资源,做到穿透式监管和责任穿透?另......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳:2026年06月24日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年,按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署,落实国有企业改革三年行动方案的第二年,要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地,为经济高质量发展增添新动能,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构,完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
现金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一个项目的现金流。课程大纲:为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流入或流出)开始,方向,强度和风险筹措运营资本时间......
数字化革命与企业战略转型 上海:2026年08月27日
一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会;2. 数字中国战略与中国式现代化;3. 高失败率;4. 鸿沟连接:科技与业务,问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型,数字化转型要解决什么问题?1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战;2. 中国经济发展到新阶段,不得不变;3. 全球......
