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向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
自我认知:帮助管理者探索自我认知和领导风格。识人用人:掌握一套识人善任、选拔用人的团队管理工具。增进团队协作:实现团队成员间的了解协作,从“物理反应”到“化学反应”,建立共同语言。现有团队诊断:能够对标业务,诊断分析团队构建与目标的关系。团队激活与发展:诊断、分析团队优劣......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
企业劳动法规实务指导 北京:2025年12月18日
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法,做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......
管报搭建训练工作坊 广州:2025年12月18日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......
