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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年11月13日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 贵阳:2025年11月06日
高效合规是企业内部的一项重要的管理活动,采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为,招标是最为常见的采购方式。近几年来,随着我国招标投标制度和企业管理的逐渐完善,国企采购招标的高效合规操作备受关注、同时也是审计巡视部门监督的重点领域。如何规范、透明、高效地开展采购活动,解决国有企业采购的突出问题,改变重形式轻结果、......
招标投标争议解决(异议质疑投诉)及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 贵阳:2025年11月14日
第一部分:招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析;2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》(简称《办法》)解读及案例分析:1)《办法》颁布的背景与意义;2)《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定;3)《办法》对采购需求、公告、资格预......
招标投标实操问题的解决与争议的处理方法(异议质疑投诉)及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 贵阳:2025年11月14日
第一部分:招标文件和资格预审文件编制中的实操问题和争议解决1.不按规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告的法律后果;2.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告内容不一致;3.招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改和提交的时限不足;4.如何认定设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要......
企业现金流战略规划与管理策略 北京:2025年11月11日
掌握核心:掌握现金流管理核心技巧,提升企业财务健康度。建立体系:建立现金流战略规划和管理体系,提升企业内控水平。交流分享:来自各个行业的精英共聚一堂,思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CF......
采购谈判的科学与艺术 上海:2025年11月21日
第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

 
