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经营决策分析与风险管理 南宁:2026年05月26日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

经营决策分析与风险管理 昆明:2026年05月19日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

财务BP必备—经营决策分析实操技能演练与精进 成都:2026年07月16日

深刻理解财务账房人员转型为财务BP的时代要求与必要性掌握核心的核算最新知识重大变化,为财务分析打下坚实基础掌握八大财务分析工具掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析现场演练:预算与成本分析、客户与应收款分析、生产与订单分析、内控与风险分析等专项练习掌握集团化管控过程中的财务报表分析与数据解读掌握财务分析报告的撰......

Marketplace®企业经营决策模拟 长沙:2026年06月04日

中小企业主、CEO、总经理等课程收益√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的,培养跨部门、团队合作精神与全局观念√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析......

精细化打造一流现场 上海:2026年05月26日

做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法,以提高现场管理水平为目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精......

新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2026年05月29日

【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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