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Marketplace®企业经营决策模拟 长沙:2018年04月12日

中小企业主、CEO、总经理等课程收益√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的,培养跨部门、团队合作精神与全局观念√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2018年01月27日

(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......

企业经营决策分析与风险管理 深圳:2018年03月29日

一、财务的目标1、 记账只是手段,管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析:时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投资理念的财务分析管理上的完美诠释2、 企业关键财务指标的管理含义3、 综合案例......

如何利用财务信息进行经营决策 深圳:2018年03月29日

一、懂财务才会懂经营1.企业持续发展的五大基石2.如何有效释放财务的四大价值3.卓越财务管控三大目标4.经理人财务观念重塑5.经理人不可不知的两大黄金等式6.案例实操-财务在经营活动中体现二、企业现金流管理与风险防范1.思考:什么才是企业生存的本质2.企业现金流管理的八大问题3.构建企业现金流C2C模型4.现金流管控利......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2018年04月21日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

如何快速“制造”合格销售 北京:2018年04月21日

“精英”是靠不住的,而且难以培养,我们只能培养“合格的”士兵;为此,企业必须打造“制造”合格士兵的流水线,才能最终打赢人海战术!☆我们如何获得源源不断的“合格”销售人员?☆为什么我们总是不断的找人、裁人,但仍然没有职业化的队......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...