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销售目标与计划管理实操(精华班) 贵阳:2026年08月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳:2026年09月03日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
销售目标管理与高效执行 贵阳:2026年09月12日
企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的问题?如何促使销售人......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳:2026年10月16日
第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六......
供应商开发与管理 广州:2026年08月14日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程提纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1、多品种、小批量的采购商务环境2、采购管理工作的挑战3、采购市场的分类与管理4、采购目标的建立-6R5、供应商管理趋势6、采购职业化团队建设第二部分:供应商的选择与开发1、供应商开发的必要性分析2、企业供应需求的自我......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年10月16日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经......
