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卓越领导力六维系统测评与塑造 昆明:2026年06月27日
现代管理离不开领导力与领导艺术,管理者卓越领导力修炼永远在路上。习近平总书记在中央党校开学典礼上强调:“很多干部有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领,不懂规律,不懂门道,还习惯于用老套路应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是不对路子,就是事与愿违,甚至搞出一些南......
卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州:2026年07月03日
1.了解90、95后员工的特征与需求,改变传统的思维模式为共赢的领导思维2.极大地增进和强化您的领导策略与领导技能;3.学会准确判断他人的能力和意愿;判断部属的成长状态4.帮助您选择正确的领导风格与行为推动部属成长与发展5.掌握一套有效方法,提升部属的执行能力与执行意愿,提升任务目标的达成率课程大纲第一部分:领导思维转......
非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2026年07月04日
一、为什么影响力在当今社会尤为重要?1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察2、影响力就是领导力3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性二、什么是影响力,核心要素是什么?1、职权影响力与非职权影响力的区别影响力:改变想法,感受和行动的能力【视频分析和讨论】:想法:冰山原则,感受:五感六觉【角色演练】:新的截至日期(影响跨部门同事)......
打造中层卓越领导力与执行力 广州:2026年07月10日
上篇:打造中高层卓越领导力1.破冰练习:【背对背游戏】团队精神与卓越领导力→启示与借鉴2.什么是领导力?【寓言故事】领导力定义3.领导力来源:案例讨论——领导力来源【案例讨论】4.卓越领导力特征5.卓越领导力修炼:八步打造卓越领导力茶歇6.卓越领导力修炼一——建......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年08月24日
通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 上海:2026年06月12日
第一部分:目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验(规则解读-小组体验)2、学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境:学员体验分享学员实际案例分享第二部分、理解角色:理解管理者角色:,建立管理思维1、管理的本质与管理者思维案例导入:副总为什么对张经理的工作不满意......
