贵阳班组管理培训

贵阳班组管理培训公开课

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2025年10月23日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

智能制造时代下的创新班组管理建设 广州：2025年10月23日

班组长、车间领班/主管、技术员、备选干部等课程收益：在数字化、智能化时代下，班组长应该怎样面对新问题；智能时代下的生产管理变革新思路、工具、方法，班组建设1、2、3、4、5；认识人性管理的本性，更科学的看待员工流失问题，为如何留住员工提供系统训练；充分认识到班组现场人、机、料、法、环、信息之间的关系，使生产更顺畅，改变......

全面提升班组管理技能模拟训练 深圳：2025年10月25日

在许多的企业，班组长在管理的实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，班组长本身也很困扰，整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......

向华为学习班组管理 深圳：2025年11月14日

部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......

业主工程项目管理实践应用 北京：2025年10月31日

通过本课程的实战模拟演练和分析研讨，通常可以获得两方面收益：１、一个以非项目运作为主要特征的企业，同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目，并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。２、通过课程，参训学员可以提高以下方面的管理能力：有机会体验如何将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目过程；......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2025年10月31日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......