贵阳5s现场管理培训

贵阳5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州：2017年08月11日

一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用4．5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与改善实务 苏州：2017年08月17日

企业中的各职能部门经理，主管和班组长课程收益:充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识，避免进入误区，解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1）5S起源1.1）资源匮乏的两种选择1.2）对节约的重新认识2）5S定义回顾2.1）游戏2.2）5S五个......

5S现场管理与目视化实战 上海：2017年08月10日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象：精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长......

5S现场管理实战 天津：2017年08月21日

1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法课程大纲：一、危险源辨识与风险概述1、基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

SPC统计过程控制（华北） 上海：2017年08月25日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介：一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......

跨国企业财务分析技巧 北京：2017年08月12日

1、理论与实践相结合，以实践经验介绍为主。2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强，针对性突出。3、重点以介绍实用财务分析技能为主，所涉及的内容能在工作中结合运用。课程方式：1、财务管理工作的目的不是为了研究理论，而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。2、对业务的深刻理解是一切财务......