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贵阳薪酬管理制度培训公开课

招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2017年03月04日

第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第四讲 用“心”理解年度规划第五讲 企业年度规划的制定第六讲 培训体系建立中遇到的实战问题第七讲 不同行业年度规划模版展示第八讲 让年度培训规划落地的心得分享......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 贵阳:2017年03月11日

“工欲善其事,必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 贵阳:2017年03月11日

主题一:近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二:《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三:《劳动合同法》下规章制度、员工手册撰写技巧主题四:《劳动合同法》下员工离职管理中的风险控制主题五:《劳动合同法》下补偿金、违约金和赔偿金的运用主题六:《劳动合同法》下的劳动争议类型与处理策略主题七:用工风险整体解决方......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 贵阳:2017年03月13日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关......

减少决策盲点,突破发展瓶颈 深圳:2017年02月28日

在企业遇到发展瓶颈时,除了研究战略,市场,管理,寻找其它资源之外,决策人也要意识到自己决策中的盲点――我们可能看不见我们应该看到的,或者不愿看见我们应该看到的。于是,我们就不能有效地利用资源和机会,突破发展瓶颈。决策人对本身的了解和管理决定着企业的生死存亡.另外,我们还需要足够的时间,充沛的精力, 与团队一起有效地执行......

顾问式销售技巧 北京:2017年05月20日

总经理、销售总监、大客户总监、销售经理、大客户经理及营业部经理等课程内容:第一单元:客户分类、需求分析一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售1、顾问式销售的核心:需求、价值;2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;3、职位、行业的客户需求分析;4、的三要点:利益、特点、优点;第二单元:做足准备、制定策略二、拜访准备......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...