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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳:2024年05月09日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 贵阳:2024年05月16日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 贵阳:2024年05月29日
各单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 贵阳:2024年05月29日
特殊时期下的人社政策接二连三的出台,看似杂乱的政策难记易忘,梳理归纳起来七个字:减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期,非常应对,但用人、留人、育人、选人的本质不会变,劳动用工新规的解读和政策的应用,在合规的前提下,人力资本发挥更大的效力。本课程以大量的案例分析为切入点,紧跟时政节奏,从最新角度分析企业员工关系管理中的法......
《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2024年05月10日
第一章、见证中国式精益运营管理模式第一节、 当前制造业面临的挑战1、 产能过剩,产品高度同质化,如何做到与众不同的供给2、人工、材料、各种运营成本急剧上升3、“低质低价”如何走向“高质高价”■局势分析,现状剖析,研讨交流第二节、中国式精益运营管理模式1、精益运营管理模式的......
生产物料控制与库存管理 深圳:2024年05月11日
参考《供应链管理流程标准》,结合世界级EMS企业运作的经验,全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失;运用工业工程(IE)的理念和手法,拆解关键的流程,给出实用的解决问题的方法;用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷;互动式的授课,思想的交流碰撞,从全新的角度理解生产问题。课程对象制造业、分销业、物流业、国际......