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贵阳战略管控培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区:人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳:2017年07月01日

*导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;*全面分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;*欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;培训受众:房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导及招商、运......

商业模式设计与创新工作坊 重庆:2017年06月02日

企业高层管理人员、企业战略决策人员、各部门经理、各业务单元管理人员、中层管理人员对于团队参训客户,特提供买二送一优惠。课程大纲:第一章:商业模式的基本概念与构成要素在这一部分,我们将通过两个案例开始商业模式创新的探索之旅,首先通过两个具体案例中三个企业的故事,建立对商业模式的初步认识,破除对于商业模式认识的一些常规误区......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

成本管理是财务管理的重中之重,但实施起来往往感觉可着手之处甚少,很多事情都已经成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关,问题现在哪里?1. 企业成本的大结构是在哪个层次决定的?2. 战略成本管理要做些什么?3. 哪些因素在挑战既定的框架?4. 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的?5. ......

实战型全能班组长训练班 深圳:2017年04月29日

第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......

六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班 深圳:2017年05月22日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1组织的角色和责任。2.2六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1企业环境分析。3.2优先考虑客户以及利益相关者的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

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*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...