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贵阳情境领导培训公开课

情境领导 重庆:2017年03月31日

模块一:影响被领导者的绩效1-1 领导与管理的区别1-2 影响力产生的原因1-3 实施影响力的方式与过程1-4 搭建工作平台1-5 职位、工作、活动的细分1-6 实战演练模块二:绩效的评估标准2-1 准备度——工作能力与意愿的分析2-2 员工状态的定义与分类2-3 员工状态之动态关系2-4 员工......

魅力领导之成为情境领导者 成都:2017年05月18日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导培训 广州:2017年05月18日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程纲要第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。学习完本课程后,学员将能够鉴别一个员工在完成一个指定的工作时有没有能力、有没有意愿以及有没有信心,领导者将能够调整自己的领导风格去适应不同类型的员工以达到最......

客户关系管理高级研修班 北京:2017年04月25日

作为企业老总,你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑?作为销售部经理,你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋?作为市场部经理,你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁,却又始终不能满意?作为客服部经理,你是否正为客户满意度下降、客户流失而忧心如焚?作为IT部经理,你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已?......

采购人员综合技能训练 深圳:2017年04月29日

采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和管理人员.课程大纲:采购管理的发展•传统采购管理•全球统一采购管理•国产化采购•联合采购战略•采购的六大模块•采购的功能转化供应市场Supply Marketing•供应的需求&......

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