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贵阳情境领导培训公开课

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 广州:2017年06月16日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

确保目标实现和任务完成的关键方法确定雇员能力和意愿水平的诊断技巧有意识地选择适合某个情境的领导风格的能力有效影响雇员行为的沟通技巧和通用语言客观地处理绩效问题的有效方法加速人才的开发和保持增加对差异的尊重延伸收获加速领导力开发能以正确的形式对人实施向上、向下和跨越之间的影响力技巧提供与其他领导力训练连接的框架在保持积极......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系 上海:2017年06月06日

课程的内容安排将按照戴明圈(Deming Cycle) --PDCA的模式, Honeywell, Motorola, Intel, IBM, GE,Exxon Mobile,3M, AT&T, Phillips 克莱斯勒等公司的实际操作将贯穿在这四个阶段讲述中。计划-------执行-------检查----......

PowerPoint专业商务报告制作与演示 广州:2017年06月29日

1 专业PPT制作的基石2 内容规范化、视觉冲击化3 美貌与智慧并重—图形应用4 表格高效应用5 高级技巧应用6 幻灯片商务动画设计7 商务演示与演讲技巧......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...