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前瞻性产品规划与设计 广州:2025年09月26日
公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)课程大纲案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论......
需求洞察与产品规划 深圳:2025年09月24日
第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例:产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次:客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求的工具:$APPEALS产品需求全景:需求沙漏2.需求收集与洞察需求收集过程三部曲客户分析1)确定细分市场2)客户类型分析3)决策链与关注要点分析典型的需求收集方法1)......
从市场需求到产品规划-刘铭老师 深圳:2025年09月24日
一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念:产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、理解企业产品管理的对象:产品包,而非产品;细分市场,而非市场4、澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系5、学员讨论:什么是成功的产品?应具备......
用户需求挖掘和产品规划 深圳:2025年09月26日
一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1)需求管理2)产品规划管理3)产品开发管理4)销售管理5)基础支撑流程3.创意——需求——产品的全过程1)探索性阶段2)描述性阶段3)......
大客户销售两天一夜疯狂训练营 广州:2025年10月18日
62%的销售人员无法获得承诺!82%的销售人员不能实现差异化!!86%的销售人员提问不当!!!95% 的销售人员讲述过多,聆听过少!!!99%的销售人员没有设定正确的目标!!!!在复杂多变的大客户销售过程中,你是否遇到以下常见困惑:如何有效缩短销售周期?如何通过提问来成功销售自己?如何与客户不同部门打交道并使销售成功往......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 广州:2025年09月26日
在2008年12月份,新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出:“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果,而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能......