贵阳产品规划培训

贵阳产品规划培训公开课

基于用户需求的产品规划 深圳：2025年11月21日

本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法，因为复杂的流程和方法难以推广，本次课程以华为从需求到规划的最佳实践：1.如何依据公司战略生成产品战略？2.如何以市场需求进行产品创新？3.如何抓住真正的市场需求4.如何进行高效的产品线规划？以及如何开发出爆款产品？5.如何解决频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州：2025年10月31日

单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划）的组织1、业界产品规划工......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州：2025年10月31日

企业常见六大痛点>>1、缺乏系统的方法去开展产品的规划2、产品开发缺乏规划，启动项目很随意，导致项目多，成功率不高3、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱4、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品5、产品缺乏组合管理，市场冲突，互相竞争6、缺乏对产品战略控制点的设计，产品不能持续领先课程对象企业董事长、企业总裁/C......

市场管理及产品规划 上海：2025年10月30日

在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳：2025年11月28日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......

MTP中层管理者能力提升 广州：2025年12月05日

新任主管 经理 部门负责人。培训目标1.明确中层管理者定位，正确认知管理，清晰管理者的四项角色2.明确管理者应具备五大意识，树立正确的管理心态3.掌握OGSM部门目标与策略的制定方法，推动部门绩效达成，提升部门执行力4.树立问题意识，利用原因分析五部曲来分析问题，提升问题分析与解决能力5.明确部属辅导的意义，掌握教练式......