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用户需求挖掘和产品规划 成都:2026年07月23日
一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1)需求管理2)产品规划管理3)产品开发管理4)销售管理5)基础支撑流程3.创意——需求——产品的全过程1)探索性阶段2)描述性阶段3)......
基于市场与平台的产品规划七步法 成都:2026年07月31日
产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......
产品规划与设计创新思维 广州:2026年07月06日
讲师咨询在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:1.产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数2.产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓......
基于市场与平台的产品规划七步法 广州:2026年07月09日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研发体系特别是产品/技术平台的关系;一般企业在产品规划中的问题。1.1.中国企业关注点的转移1.2.产品规划在产品战略“金字塔”中的位置1.3.产品战略层次与公司战略层次的......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 深圳:2026年08月13日
1. 认知升级: 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值,运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握: 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法,能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计: 能够独立设计绩效考核方案,利用 AI 优化定性定量指标,并具备评判与修正......
情商教练:情绪的力量™ 上海:2026年09月04日
一、什么人在生活中人缘最好?——懂得察言观色,保持责任感和同理心,把对方情绪照顾得妥妥帖帖。二、什么人在职场上左右逢源?——做事稳重,处变不惊,辨别事实,克制冲动,抗压灵活,一切以高效执行与解决问题为先。三、什么人在工作中卓越高效?——摒弃固步自封......
