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TQM全面品质管理 成都:2017年05月19日

总经理,工厂长,管理者代表,各部经理/主管,骨干。课程收益:深化与激发品质意识,建立品质竞争的概念,深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性,建立品质链概念加深对TQM的理解,实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法,掌握QC式业务改善工具和技巧学习问题分析......

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 广州:2017年07月01日

企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVECO三、供应商评估......

TS16949品质管理五大核心工具有效运用高级研修班 深圳:2017年05月13日

品质工程师、生产工程师、工程技术人员、质量管理人员、生产管理人员、仪器校正员及管理员,汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士课程背景:自国际汽车推动小组(IATF)制定ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国......

企业生命线-TQM全员品质管理 深圳:2017年05月26日

企业各级管理干部(含生产、质量、采购、物料、工程)等职能部门各阶管理人员课程大纲第一部分:质量意识1、质量缺陷案例分析2、质量意识(影片分析)第二部分:全面质量管理的四个基本要求1.全员参与2.全过程的质量管理3.全组织的质量管理4.多方法的质量管理第三部分:全面质量管理八大原则1.以客户为关注焦点2.领导作用3.全员......

全攻全守的采购谈判实战 上海:2017年05月11日

企业高层经理、采购部经理及相关人士课程大纲:一、与供应商谈判如何排除内部障碍1、目前制造企业采购面临十大内部障碍2、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应3、采购商务功能进行定位4、成功的采购谈判需搞好跨部门协作二、询价、比价与供应商成本构成分析1、询价技巧2、供应商成本构成分析3、采购成本控制的12个工具与策略4、要求......

实用采购技术与全面成本削减培训班 上海:2017年05月10日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...