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全面品质管理实务 佛山:2017年09月02日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 广州:2017年07月01日

企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVECO三、供应商评估......

制造业品质管理高级研修班 深圳:2017年09月21日

工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、QE工程师及相关管理、技术人员课程内容:第一部分 质量成本及财务分析(3H 第一天:9:00-12:00)质量管理定义1)质量管理的发展历史:操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变2)全面质量管理的诞生及发展:TQC与TQM3)质量定义及影响质量的原因分......

TQM 全面品质管理 苏州:2017年06月30日

本课程从系统化的角度,剖析如何建立一个“全员、全过程、全方位”的品质管理系,同时重点讲解PDCA管理循环如何应用于日常工作的方法、过程管理的实用技巧、横向机能管理的要点,……。可谓是既见树木,又见森林。是指导如何健全企业管理体系重要课程。课程大纲:一、TQM概述二、戴......

采购与供应商谈判技巧 深圳:2017年07月14日

第一章:如何了解谈判的背景与策略谈判的定义及其特征如何运用谈判中的资源分配采购与供应谈判会经历哪些阶段?采购与供应谈判的影响因素有哪些?如何选择谈判的战略?什么是采购谈判战略里面最重要的因素采购谈判的风险交易交换和关系交换在采购谈判中作用案例分析:某全球500强企业谈判战略的选择第二章:如何分析采购谈判的环境与挑战采购......

销售人员的薪酬激励体系设计 北京:2017年07月01日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员课程大纲:一、销售人员的薪酬体系构成1、如何制定销售人员的薪酬策略2、确定销售人员的薪酬总额3、销售人员薪酬总额中固定薪酬与激励薪酬的比例4、销售人员的薪酬体系有哪些模块构成二、正确划分销售人员的类型1、“看家狗&rd......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...