贵阳成本降低培训

贵阳成本降低培训公开课

价值链创新：全面成本降低与净利倍增 重庆：2026年05月08日

1、课程不讲书本理论，而是传授多年咨询经验+标杆企业案例+工具+模板+计划，真正解决困扰企业的成本问题；2、课程提供具体的TCM组织方式与活动推行方法，输出行动方案，保证课程的落地效果。培训对象财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一：TCM 全面成本管理，管住成本，保证利润1、挑战- 3C+......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都：2026年07月25日

企业面临激烈的市场竞争，采购成本作为企业最大的成本支出，其有效管理与对企业实现竞争优势有重大意义。同时，采购省下的都是净利润，采购降本对企业利润贡献具有杠杆效应。但很多企业年年逼迫供应商降价，已到伤害产品质量、破坏供应商合作关系的边缘。企业迫切需要升级采购管理体系、跨部门合作、对采购成本降低达到共识、借鉴标杆企业的最新......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州：2026年05月09日

通过本课程的学习，你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A：本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程。B：学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识，并规范与制订采购合同。......

采购成本降低与供应商谈判 广州：2026年06月25日

对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

采购专业能力提升实战训练营 北京：2026年07月10日

一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类？（风险维度案例）2. 供应商如何分类？（支出维度案例）3. 战略类如何双赢？4. 瓶颈类如何管理？5. 日程类如何整合？6. 杠杆类（作坊型）如何改进？7. Kr......

外汇运作与外汇风险管理 上海：2026年07月30日

【最新政策解读】清晰了解世界各国经济走势，解读国家相关外汇政策、外汇法规【掌握衍生工具】熟练掌握各种金融衍生产品，尤其是外汇衍生工具的特点和作用【提高风险意识】增强企业外汇风险意识，掌握防范外汇风险的技巧和方法【加强趋势预测】加强企业应对汇率变化的能力，提高判断汇率趋向的准确率适合对象财务总监、资金总监财务经理、资金经......