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贵阳成本降低培训公开课

价值链创新:全面成本降低与净利倍增 重庆:2026年04月17日

财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年03月19日

采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......

价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2026年03月27日

模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大体系、降本的七大原则8、......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2026年05月09日

众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日

一、绩效管理的新定位1.中国企业绩效管理的3大挑战2.绩效管理的新定义3.企业绩效管理者的4大角色4.绩效管理的4大核心命脉点课堂练习:区分绩效管理的4大核心命脉点5.绩效追溯系统:探索影响组织绩效的20项核心要素6.介绍绩效管理新模型(绩效管理的闭环模型)二、理清组织目标1. 组织的金字塔目标系统讲解战略目标:是制定......

Excel高效办公:从数据分析到图表展示 上海:2026年04月13日

第一模块 技巧一.Excel数据规范与应用技巧1. Excel表格框架与区域的转化2. Excel表格框架的特点3. Excel表格框架操作应用技巧4. 快速提升效率之—自定义工具栏5. Excel经典工具按钮的使用第二模块 专业报表设计与美化一.精美而专业的报表制作装备1. 专业表格格式规范与演示2. E......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...