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采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2025年10月18日
第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 广州:2025年10月18日
一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟采购降本增效新路径3. 采购4.0体系升级工具方法:采购4.0图谱4. 如何评估采购降本是否可为?工具方法:采购杠杆率5. 如何衡量采购降本成果?6. 战略采购之屋7. 战略采购3大方法论二、采购总成本控制和价格分析1. 何......
制造成本降低及绩效提升 广州:2025年10月31日
第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2025年11月01日
通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......
采购谈判核心-关键步骤和流程 上海:2025年09月29日
采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采......
如何打造精益生产标杆线 上海:2025年09月24日
通过培训掌握什么是节拍,连续流,超市,水蜘蛛,标准作业,5S,过程质量控制等精益生产方法工具掌握精益生产之精髓准时化生产之kanban拉动式生产,彻底消除浪费降低成本为在本企业实施精益生产先行线(区)打下坚实基础参训对象企业决策者,企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关管理人员课程大纲一、什么......