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新任经理管理技能提升(中层管理效能提升) 广州:2026年05月28日
单元一:管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理者和领导者的区别是什么?3.领导力就是影响力4.中基层管理者,要承担哪些管理责任?5.中基层管理者如何成为"缓冲器"和"挡箭牌"?6.中层管理者如何避免角色行为误区?7.当代员工的特点是什么?8.如......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2026年07月17日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口:2026年07月11日
第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆,对照自己,找出差距1.讨论:优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......
管理加速:新任经理成长训练营 东莞:2026年07月11日
企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。对于多数新提拔的管理者而言,第一次职业生涯转型是非常艰难的:他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等,且又未得到企业正式的、系统的、有效的培训,以致变得缺乏安全感,以自我为中心,不......
HR的财税赋能 上海:2026年05月27日
人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析......
财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 深圳:2026年06月27日
在数字化时代下,我们收集信息和检索数据的效率越来越高,而藏在硬币另一面,则是无限上升的时间成本,此时,影响力重新回归到个人,面对面的交流成为定胜败的关键,所以一个职场人的表达与呈现能力就显得尤为珍贵。可是我们似乎也会常常听到这样的困扰……“努力一整年,明明工作做的很好,汇报时老板......
