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培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 南宁:2025年07月12日
1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、讲师将在课堂上引导学员产出方案,并给予点评,帮助学员迭代优化方案,提升学员培训设计能力。课程对象培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培......
人才激励方案设计研修班 成都:2025年05月15日
当VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)成为这个时代的特征,我们对外部环境的控制力、预测力显著下降,企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 成都:2025年06月06日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
融入阿米巴的经营管控体系方案设计班 成都:2025年06月13日
课前需要各参课企业提供并携带相关企业资料。工具:00-《现场需提前准备的企业资料》时间:第一天上午第一篇 讲透“原生态阿米巴”1.1 什么是“原生态阿米巴”1.2 阿米巴经营“哲学+实学”1.3 阿米巴经营体系1.4 阿米巴运营的两个前提1.5 阿......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2025年06月03日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
工作管理—问题分析与解决 北京:2025年07月11日
部门经理、主管及中高层管理者;课程大纲:第一章:什么是问题分析与解决1、职场成长的关键能力:(技术业务能力、管理能力、领导力)+系统思考力2、什么是问题分析与解决2.1界定问题 案例分析2.2要因分析 案例研讨2.3设计方案 案例研讨2.4落地执行 案例研讨3、系统思考力的核心价值第二章:界定问题----实事求......