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全面薪酬管理与方案设计培训 广州:2016年12月22日

1、薪酬的战略管理√ 薪酬与业务经营战略的关系√ 企业需要的薪酬方案是什么√ 薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何√ 职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用√ 简介职位管理体系√ 没有分配的公平性就没有激励性2.薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理......

股权激励方案设计实战特训营 深圳:2016年12月16日

什么是“股权激励”?——现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争!人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向!企业的核心命题是价值创造与价值分配!股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度!——企业发展时期,股权激励作为一套长期激励机制,......

企业虚拟股权激励方案设计 深圳:2017年01月13日

分组授课、互动交流、案例分析、现场问答课程大纲:1、 虚拟股权“虚”在哪里2、 如何确定虚拟股东的权利3、 股权激励规模的确定模式4、 股权激励对象的确定5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计6、 虚拟股东是否支付对价的设计7、 虚拟股权利润分配中的问题及其防范8、 虚拟股东退出机制的设计9、 虚......

全面薪酬管理与方案设计培训 上海:2016年12月07日

如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业务战略不断在调整,因而决策层不断对人员素质,对成本提出新的要求,而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......

新经济形式分析与企业发展新战略 北京:2016年12月17日

理解公司所面临的外部环境与公司决策制定的关系。理解战略对公司发展的重要作用。了解战略制定的理论、方法及步骤。适合对象:企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲:一.中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾?真实的原因人间正道二.......

成本分析与控制训练 北京:2016年12月06日

战略成本管理1.成本:什么也管不了2.配合公司战略,优化成本布局3.从成本的角度,选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...