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销售目标与计划管理实操(精华班) 贵阳:2025年08月07日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳:2025年08月14日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。培训内容:主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主......
销售目标管理与高效执行 贵阳:2025年08月23日
实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久?2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准5.成功销售一定有原因,失败一定有方法......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳:2025年09月26日
第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六......
绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2025年08月21日
基于调研的分析以及和总部相关HR领导的交流,本次培训的需要关注的重点是总体目标1)尽量少讲解理念和理论的知识,多讲解操作方法和问题的澄清2)关注战略性的绩效管理,以业务目标实现为导向的绩效管理具体目标1)具体讲解HR人员如何推动业务领导实现组织目标2)HR人员如何更好的参与业务部门目标的设定工作3)HR人员如何评估业务......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......