贵阳生产制造培训

贵阳生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 广州：2026年05月08日

中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临......

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年05月08日

1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责，清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳：2026年04月16日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳：2026年04月27日

随着市场需求的日益多样化，产品寿命周期的缩短，跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新，使市场竞争更加激烈；针对快速变化的外部经营环境，分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合，并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式，为实施多品种小批量生产的企业生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以实现......

★刘晓亮：自运营系统机制班 广州：2026年03月18日

企业董事长、总裁、总经理、CEO等高层管理人员。课程大纲：开场白：自运营系统实现路径一、拆解阻碍中小企业实现自动运转的八个“挡路虎”二、实现自运营系统的三驾马车：流程＋机制＋赋能三、实现自运营系统解放老板不是梦第一单元：流程是自运营系统的基建工程一、制定规范化流程七步法二、业务流程优化三大工具三......

JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京：2026年05月08日

第一讲：推行JIT的必要性1、工厂中常见的七大浪费2、JIT生产是一个理想，是一种极限3、JIT生产是一个不断改进的动态过程第二讲： JIT的生产计划与控制1、什么是制造管理与生产管理2、预期生产计划与订单生产计划3、JIT生产计划的制定核心思想4、JIT拉动式生产计划（PULL）与传统的推动式生产计划的区别游戏: 一......