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供应商质量管理SQE提升 深圳:2026年03月20日
知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程大纲】一、新形势下的供应链质量管理1.VUCA时代,站在供应链的高度看质量管理2.质量的定义解读3.如何唤醒(供应商)管理层对质量的重视 – 质量成本体系构建4.如何探测供应商的质量管理成熟度5.典型应用:如何筑牢质量管理八道防线6.如何识别企业自身的供......
SQE--供应商质量管理高级研修班 深圳:2026年04月10日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控......
SQE供应商质量管理及工具运用 深圳:2026年04月24日
近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明明知道物料......
SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡:2026年04月20日
微利时代,企业的竞争越来越激烈,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样,现代企业竞争已是整个供应链的竞争,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链,供应链质量的好坏,直接影响企业生产过程质量、交付质量和客户的满意度:供应商质量谁负责,是采购还是质量部门,如何分工?如何做好供方、采......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年06月05日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
企业固定资产管理 上海:2026年06月11日
企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲:案例引子:企业资产与设备管理问题面面观---资产管理常见问题分析开篇互动:识别企业资产第一篇:资产管理新理念、原理与新规概述第一讲:资产及其管理的基本原理与重要性新解1.1企业资产概述、企业资产的基本分类及特点1.2资产的价值内......
