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贵阳分销渠道培训公开课

建设与管理分销渠道 重庆:2017年06月21日

【第一天上午】一、破冰1、讲师及课程介绍二、营销渠道是什么?(目的:明确渠道的定义和工作范围)1、定义2、为什么要利用营销中间机构?3、渠道的功能和流程4、渠道级数三、渠道的设计与规划(目的:帮助学员运用分析工具进行规划的制定,掌握这一重要工具)1、渠道设计的过程2、渠道的模式设计3、如何制定区域渠道规划4、渠道规划的......

管理和控制分销渠道 广州:2017年06月22日

有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理;分管营销的企业高管;相关业务人员课程大纲:1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域......

建设与管理分销渠道 武汉:2017年07月21日

1、掌握渠道工作的核心内容-规划、发展、支持、评估2、运用渠道工作的内容3、掌握渠道工作过程的不同环节的处理能力课程前言B2B企业里,销售经理应当具备四个核心能力:销售策略、销售执行、销售管理和客户经营。在市场竞争日益激烈的今天,企业在销售上的投入日益加大,渠道销售成为很多企业的选择。然而,在实际工作中,销售经理们常常......

管理和控制分销渠道 北京:2017年06月05日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标(过程)化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2017年04月29日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

从产品需求到产品规划 北京:2017年06月23日

1 产品规划的基本概念和框架1.1 进行有效产品管理的外界条件1.1.1 案例分析:IBM的研发管理1.1.2 企业文化1.1.3 组织流程1.1.4 市场能力1.2 产品管理的子流程组合与关联1.2.1 需求管理1.2.2 产品规划管理1.2.3 产品开发管理1.2.4 销售管理1.2.5 基础支撑流程1.3 创意&......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

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侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...