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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2025年10月29日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......
VDA6.3:2016 过程审核培训 重庆:2025年11月01日
第一单元:基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、过程审核和产品审核的关系4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5.过程审核的目的6.过程审核的时机7.过程方法在过程审核中的运用8.过程要素同产品生命周期之间的相互关联9.过程审核输入与输出10.过程审核流程1......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 重庆:2025年11月08日
◆系统性掌握(销售、研发、技术、采购、生产、物流)六大职能部门质量目标设定;◆彻底防治领导对质量不重视、各部门对质量不配合、员工质量意识淡漠的方法;◆从根本上落实“产品质量的 80%与成本的 80%是设计出来的”管理路径;◆强化质量三大功能(QA 质量策划、SQE 供方质量管理、QE 质量工程)......
攻防兼备催款术与账款风险管理 上海:2025年10月31日
前言:一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险解析三、销售人员没有回款,再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和策略性催收步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:我的一次成功反客为的主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款诊断与拖欠背景尽调案例解读:拖欠2年多的860......
企业节能减排最佳实践 上海:2025年11月24日
节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能源利用效率,降低设施设备运行成本,从而提升企业利润率,提高节能减排水平。课程对象:企业管理人......

 
