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破解“工厂管理六大难题” 深圳:2026年09月12日
企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......
工厂管理全方位 北京:2026年08月06日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
安全领导力与安全执行力 贵阳:2026年08月24日
1)通过相关案例解析,提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责;2)掌握安全领导的内涵,掌握高绩效安全管理的基本工具,提升安全领导力;3)学习在管理中的安全职责,明确中高层管理者在安全管理中的担当作用;4)提高安全执行力,消除或减少员工的不安全行为,减少伤害及事故的发生,提高安全绩效;5)掌握激发关注安全的热情,变要我......
金牌班组建设与管理技能提升训练营 重庆:2026年07月01日
班组的建设与管理就是把问题控制、在最短时间、最小范围、清除了企业管理的所有死角,将过去每月对结果的管理变为科学的检查和分析,对瞬间状态的控制,使人、事、时、空、物等因素不断优化,为生产提供了优质保证,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及时、全面、有效,实现了管理工作的精细化。班组的建设与管理要求所有员工都以工作零缺......
战略收购与兼并研修班 上海:2026年08月17日
企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 深圳:2026年07月18日
理解优秀的供应链运营、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;学习在供应链运营中运用先进的理念,掌握供应链运营设计的方法掌握供应链业务领域组织管理的要点;从供应链全价值链的角度重新审视企业的痛点根源,进而达到从“知”到“行”的完善落地。课程大纲第一节、后疫情年代我们面临的挑战......
