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破解“工厂管理六大难题” 深圳:2026年09月12日
企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......
工厂管理全方位 北京:2026年09月07日
1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......
安全领导力与安全执行力 贵阳:2026年08月24日
第一部分、安全管控核心理论与企业主体责任及领导力实践◆ 政策解读:习近平总书记对安全工作的重要指示◆ 新常态下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具体含义和思路◆ 新常态下企业如何预防事故的发生◆ 案例分享:曲突徒薪-古人的风险控制意识◆ 案例分析:我国安全生产现状与国际之差距◆ 方法解密:新时代下“安全第一......
精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2026年09月12日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2026年09月10日
一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向2、谈判是个斗智斗勇的过程3、谈判的准备4、谈判的内容与利益相关部门的协同5、采购谈判的目标......
创新性解决问题 深圳:2026年11月13日
企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例:从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......
