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贵阳企业主管培训公开课

中层管理者的技能提升 贵阳:2018年03月31日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

高绩效的团队建设实战训练 重庆:2018年03月23日

企业全体人员。课程背景没有团队可以有绩效,但要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。所以,企业经常的去听关于团队的课程,但结果如何?都不甚满意!原因在哪里?原来企业听的都是如何建设团队的方法、技巧。事实上技巧学多了就是骗局。团队不是靠复制,而是靠创建! 基于以上问题,管理专家颜廷录老师,通过对企业多年......

团队情绪管理:扭转团队消极状态(限30人) 重庆:2018年03月23日

1、明确管理者要关注的三方面情绪2、阐述情绪产生的CCEA模型及情绪的特点3、运用4A模型,管理自我、骨干、团队的情绪4、获得畅销书《积极达成》配套教材,赏析专业教学视频课程特色课程主要面对管理者常见的问题,即“如何处理好三个方面的情绪:自身情绪,骨干情绪和团队情绪”而展开,帮助管理者掌握一套&......

赢在责任 重庆:2018年03月26日

●为什么一再强调执行却收效甚微?●为什么天天讲细节还是差错不断?●为什么天天讲服务还是做不到位?●为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高?●为什么员工缺乏付出、奉献精神?●为什么纠纷与事故一次又一次发生?●为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪?●为什么员工流失率、跳槽率越来越大?●为什么员工怕吃苦怕担当?●为什么他们老是注......

目标设定与沟通―设定目标,赢得承诺 上海:2018年02月02日

1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念7. BSC的四个维度与平衡之道8. BSC示......

企业涉税风险防范与纳税筹划 上海:2018年04月12日

1.了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识;2.了解税收筹划的原则;3.掌握筹划的方法和技巧;4.提高培训者合理节税的实务操作能力;培训对象:企业家(董事长、总经理)、财务总监、财务经理和其他涉税人员等。课程大纲:第一部分:认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、二十一世纪理财领域的冤......

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