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贵阳精益KANBAN培训公开课

精益供应链之生产计划与物料控制 贵阳:2017年10月13日

1.明确生产管理部门的职责,了解和掌握生产计划的相关理论与模式;2了解和掌握生产计划制定前的相关准备、生产计划的制定,实施与控制;3.新品生产准备活动的展开与确认,新品生产的绩效考核如何开展;4.精益生产中关于生产组织的方法5.了解和掌握物料控制的方法与手段,如何保证生产的顺利进行6.掌握物料控制相关的仓储管理方法与盘......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2017年11月08日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

现代设备维修技术系统培训班 贵阳:2017年11月14日

(一)绪言1、新时期设备维修技术工作的特点和要求2、我国设备维修管理的发展过程,设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况(二)维修技术概论1、维修的定义(维护、检查、修理)2、维修的方针和目标3、绿色维修(三)新时期维修技术的内容和分类1、新时期设备维修技术的内容2、新时期不同的维修方式(模式)的分类和特点(1)事后维......

怎样当好班组长 重庆:2017年10月14日

班组是企业组织中的基本细胞,班组长、工段长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章落实者,班组长的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的,对班组管理缺乏一种系统的认识;而号称“兵头将尾”的班组长,在组织中起着承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者......

如何做商品分析 广州:2017年10月18日

商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲:一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P......

《总裁大战略》 上海:2017年10月26日

历时12年企业战略咨询、规划与实战管理经验凝炼;基于大历史背景下中国企业战略误区解读;领略顶尖战略家的政治智慧和军事智慧;高仿真度模拟演练。课程收获:目标清晰—企业最高目标与员工职业规划目标高度统一;决策科学—透过表面看本质,绕开企业经营中的战略陷阱;职责明确—组织结构简单,基于行业......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...