贵阳精益KANBAN培训

贵阳精益KANBAN培训公开课

精益供应链之生产计划与物料控制 贵阳：2017年10月13日

1.明确生产管理部门的职责，了解和掌握生产计划的相关理论与模式；2了解和掌握生产计划制定前的相关准备、生产计划的制定，实施与控制；3.新品生产准备活动的展开与确认，新品生产的绩效考核如何开展；4.精益生产中关于生产组织的方法5.了解和掌握物料控制的方法与手段，如何保证生产的顺利进行6.掌握物料控制相关的仓储管理方法与盘......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2017年11月08日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

现代设备维修技术系统培训班 贵阳：2017年11月14日

（一）绪言1、新时期设备维修技术工作的特点和要求2、我国设备维修管理的发展过程，设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况（二）维修技术概论1、维修的定义（维护、检查、修理）2、维修的方针和目标3、绿色维修（三）新时期维修技术的内容和分类1、新时期设备维修技术的内容2、新时期不同的维修方式（模式）的分类和特点（1）事后维......

怎样当好班组长 重庆：2017年10月14日

班组是企业组织中的基本细胞，班组长、工段长是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章落实者，班组长的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的，对班组管理缺乏一种系统的认识；而号称“兵头将尾”的班组长，在组织中起着承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者......

如何做商品分析 广州：2017年10月18日

商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲：一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P......

《总裁大战略》 上海：2017年10月26日

历时12年企业战略咨询、规划与实战管理经验凝炼；基于大历史背景下中国企业战略误区解读；领略顶尖战略家的政治智慧和军事智慧；高仿真度模拟演练。课程收获：目标清晰—企业最高目标与员工职业规划目标高度统一；决策科学—透过表面看本质，绕开企业经营中的战略陷阱；职责明确—组织结构简单，基于行业......