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SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2025年08月08日
1.采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍 SPC 的先进工具2.通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的 SPC 分析和应用能力3.帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具参加对象质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2025年10月20日
第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......
FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 广州:2025年08月01日
掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别制程中的风险发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “ 事前预防 ”和“ 事......
IATF16949与五大质量工具(APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)运用 广州:2025年08月06日
1、理解APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产; 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。2、理解PPAP过程和PPAP提交的......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2025年10月18日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
打造超级战斗力销售团队 广州:2025年09月13日
第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从“超级业务员”到“团队教练”的五大转变......