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从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年06月26日
一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......
基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳:2026年05月12日
●总体目标针对总经理/产品总监/技术总监/战略规划团队,深入阐述如何洞察行业趋势、研究并把握现有和新的商业机会,确定产品线使命/愿景/目标,确定产品线组合策略和产品平台战略,做出财务投资决策等,从而制定出总体性的产品战略规划和技术平台规划。●具体目标♦学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战......
向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2026年06月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。培训收益本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践:1.频繁进入新的市场,但缺乏一个系......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年07月02日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
中高层管理者公众表达能力提升 北京:2026年07月02日
企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的&ld......
智创未来,Power BI推进财务数字化转型 广州:2026年07月09日
透视经营状况——打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况构建分析思维——从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路掌握分析工具——将Excel与Power BI相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果提升汇报技能&md......
