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财务报告演示技能训练 广州：2017年06月27日
一、威力简报1、简报的问题所在2、说服：从（起点）通往（终点）之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意：脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理：架构表2、脑力激荡：让垃圾资料开花结果3、先专注，再流畅4、结构5、该选哪招（结构流）6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三、抓住听众1、七种经典的开场白2、复合式开场白3......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2017年06月28日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......
国际财务报告准则（IFRS） 广州：2017年07月18日
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员培训大纲：一、 我们为什么需要国际财务报告准则Why do we need International Financial Reporting Standards?² 案例分析与讨论--欧盟会计协调,美国放弃当会计老大的原因,二、......
财务报表分析与财务报告编写技巧 广州：2017年08月14日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训提纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......
“赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队 北京：2017年08月10日
第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：一、 班组长的主要工作内容是什么？工作中主要遇到的问题有哪些？1．员工执行力差？2．员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？3．无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？4．即将离职员工无法管理？二、班组长需要具备的关键能力有哪些？1．......
新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年06月07日
第一模块：管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块：管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户：关心下属第三模块：基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......