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贵阳SNPE培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 贵阳:2017年11月23日

第一讲 薪酬体系1. 全面薪酬概念及其构成2. 薪酬概念的理解及其工作中的应用3. 薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1. 对外具有竞争性2. 对内具有公平性第三讲 岗位分析1. 什么是岗位分析与岗位分析的作用2. 岗位分析的方法3. 组织与部门职责与岗位职责的关系4. 常用的岗位分析的方法—&md......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳:2017年11月24日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 贵阳:2017年12月06日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

薪酬体系设计高级培训班 贵阳:2018年01月30日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

管理预算与财务管理 上海:2017年12月04日

资深经理,总经理,副总经理,各个部门总监/经理, 销售部,市场部,生产部, 制造部组织中管理层以上人员及其他需要掌握公司财务管理实际技能的人士。课程收益:透过理解现金流的实质,学习如何在公司层次创造财富,这门综合的课程涵盖了公司财务管理的全部原则。通过学习美国和中国企业的财务报告实际案例,学员将牢固掌握公司的财务原则,......

行政统筹管理实操训练 北京:2017年12月23日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...