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新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 贵阳:2016年12月14日

第一部分:《劳动合同法修改决定》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动合同法修改决定》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质?2.《劳动合同法修改决定》焦点二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用?3.《劳动合同法修改决定》焦点三、临时性岗位存续时间不得超过6个月?4.《劳动合同法修改决定》焦点四、辅助岗位如何界定?5.《劳动......

薪酬体系设计高级培训班 贵阳:2017年01月10日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 贵阳:2017年01月13日

●从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景;●分析失败的绩效面谈,从而掌握绩效面谈的基本技能和方法;●根据分析的结果再次进行绩效面谈,并从中得出有益的启示。培训对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会......

绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2016年12月10日

模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.2 执行层-中层2.3 操作层-员工3. 团队考核与个体考核3.1 如何鉴别和划分团队3.2 团队考核与个体考核的比较3.3 引导团队与个体的价值与公司的价值趋向一致3.4 那些情况适用团队考核激......

全面预算管理与控制 上海:2017年01月19日

将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益:认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管......

九型人格测评及其在团队管理中的应用 北京:2016年12月31日

非HR管理层课程背景生命里,有一根无形的线,一直控制着你命运的方向。有人说,那是情结,魂牵梦绕,难以割舍。那就是人格!知识可以学,能力可以培养,兴趣可能改变,而只有人格是相对稳定的。性格决定命运,而习惯决定性格。我们通过学习九型人格,可以了解到自身的不足,进而通过完善性格来改变自己的命运。您是否有过这样的经历?工作很辛......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...