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贵阳库存管理培训公开课

需求预测与库存管理 成都:2026年07月06日

供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲:一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......

现代制造业库存管理 成都:2026年08月26日

1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货的成本* 安全库存量的计算4.常规订货管理方法* 定量(连续)订货管......

精益库存管理策略、方法与优化 广州:2026年07月06日

第一讲:库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存?1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量4. 供应商交货间隔5. 存货方法与政策6. 库存补充间隔及数量7. 战略性存储8. 采购价格优势9. 客户的前置期短于......

供应链与库存管理 广州:2026年07月11日

理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平学会计算库存成本掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等【课程大纲】导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年07月11日

薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年07月20日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...