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需求预测与库存管理 成都:2025年11月20日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现零库存不同生产模式下,库存存在的形式库存的分类,那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式,四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
有效的库存管理 苏州:2025年11月13日
了解库存管理的基础概念,掌握库存分析的方法,学会选择合适的库存系统;学习、掌握管理库存作业的技能;掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。课程对象:生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲:一、认识库存管理1.库存管理的意义2.高库存所掩盖的问题3.低库存流动的问题4.有效库存管理的指标5.库存......
工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2025年11月05日
了解先进仓储管理的新观念掌握如何提高物料拣货效率,实施高效物料配送掌握仓储团队建设与 KPI 考核方法掌握如何提高仓储信息化管理效率,如 WMS、条形码、RFID 等,提高物流仓储的电子化水平掌握如何进行仓储规范,如物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出等培训对象供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控......
供应链库存管理 上海:2025年11月11日
第一模块:库存在供应链管理中的地位1.企业目标与供应链管理简介什么是企业运营的目标什么是端到端供应链运营管理2.库存管理的重要性库存绩效=整体运营绩效库存= 供应链计划流程+关键因子第二模块:库存管理的第一步 – 优化计划体系1.全球制造运营管理标准- 物料计划的阶层图企业目标之战略计划—运营战......
企业创新与变革管理 深圳:2025年11月06日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
股权激励设计设计实战训练营 深圳:2025年11月29日
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计第一讲:揭开股权激励的神秘面纱1.股权激励的本质是什么?2.股权、股票、股份三者是什么关系?3.为什么股权激励这么火?4.讨论:如何判定一家企业股权激励是成功还是失败?第二讲:股权激励的历史与现状1.股权激励在我国的发展历程2.不同性质企业股权激励的特点3.......
