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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2026年08月01日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 上海:2026年07月07日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳:2026年09月10日
学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门,与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容,提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年06月29日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 深圳:2026年07月31日
1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系2、供应商的开发和评定1. 体......
雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造 北京:2026年08月21日
当培训结束时,学员能够:了解什么是职业化、了解和体会到企业需要的职业意识职业化的责任意识、职业化的目标意识、职业化的沟通意识、职业化的团队意识、职业化的客户意识(放到关键时刻中讲解)、职业化的学习与发展意识培训对象:刚进入企业或时间较短的新员工、希望提高自身职业素养的职场人士。课程大纲第一单元:认识职业化1.职业基本的......
