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GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 重庆:2025年05月14日

检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课程详细介绍了两大类检具(欧洲计量型检具和北美功能性检具)的实现和应用,包括:检具的原理,检具的设计,检具定位,通止规设计,检具的应用,材料选择,热处理,检具的标识,检具内部验证方法,检具基准的确定(例如:汽车行业的采用的车身坐标系统基准球),夹具设计,检具公差分配的原理和规......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2025年05月19日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2025年06月09日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

精益品质改善与零缺陷 重庆:2025年06月13日

1、系统掌握品质改善的基础知识,提高质量意识的迫切性2、掌握提高抽象的质量意识的技能3、掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,懂得有的放矢的全员参与方法5、熟悉企业在质量管理工作中存在种种问题和行之有效的改善办法6、掌握深层次的质量统计手法7、了解知名公司QCC活动全程8、熟练掌握质量统计软件课程对......

企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海:2025年07月11日

模块一、国内外风险管理的前世今生深度剖析1. 关于确定性和不确定性的认知,不确定性创造可能性2. 管理企业和管理风险之间的联系内部控制、企业管理、公司治理存在的意义3. 从内控到风控发展的三个阶段阶段1:内部控制案例导入内部控制五要素阶段2:风险管理意义与关键概念和七要素变化规律阶段3:战略与绩效整合、融合的探讨,5要......

改善提案与精益氛围营造 上海:2025年05月08日

1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性;2 让学员掌握“改善提案”活动的组织、制度、流程、步骤等管理技能,不断完善自我,超越自我;3 帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;课程大纲:第一章:改善提案的意识1.改善提案......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...