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资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆:2026年03月13日
全面了解股东权利、股权设计基本逻辑,掌握运用工具控制股权;将抽象问题简单化,复杂问题日常化,深入浅出解读常见的企业股权融资问题;通过一系列经典案例,进一步了解公司并购业务中的疑难杂症,探寻应对之道;帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力;课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......
企业持续赢利之道 重庆:2026年03月27日
企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者、企业发展部、企划部、产品部、营销部、经营部、研发部等企业部门中层管理者;课程纲要热身破冰,课堂奖罚制度引言:现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题:客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆:用资源换技术、用成本......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 重庆:2026年04月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年04月16日
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......
非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日
激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效,这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。学员收益:掌握现代激励的基本原理与内容,以及如何来分析和把握员工的主导需求;掌握......
