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现场5S管理与目视化管理 广州:2026年10月17日
现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨”且“积......
企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2026年09月03日
第一部分:现场概述---认识现场1、走进现场2、现场管理的重要意义及基本框构3、现场管理的基本内容4、现场管理的要求5、优秀现场的衡量标准6、案例:优秀现场管理图片赏析第二部分:告别手工作坊---现场5S管理一、现代企业为何需要5S管理引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易1、 结合案例图片浅谈5S管理2、 现代企业......
精益5S管理变革训练营 北京:2026年10月16日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等课程提纲:第一部分:精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场五星级水准-企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比3、为何实施5S管理-精益5S是什么(-......
5S管理与目视化管理 北京:2026年11月04日
1.运用5S技能及目视化方法,提高工作效率;2. 通过5S、目视化的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成;3. 通过5S学习,使每一位学习者感知到作为企业人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯;4. 通过学习和开展5S、目视化管理,提......
工装夹具设计 上海:2026年09月16日
1.理解检具和工装的要求、结构设计、设计原理和应用2.学会设计检具和工装以实现GD&T的检查3.掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失4.检具、工装设计方法及常见的问题5.掌握检具、工装的定位设计6.提高检测和稳定生产能力7.提供对检具和工装供应商的审核和验证能力8.理解数学方法和统计方法进行公差累积的分......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年09月04日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
