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贵阳职位管理培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、特点、原则及用途2、岗位分析技术的具体介绍1)岗位分析的总体思路-明确企业战略-分析组织架构-分析工作流程(业务流程、操作手册、部门职责和岗位职责之间的关系)-问题与讨论 -岗位与流程 -岗位分析3、岗位分析访谈4、岗位分析归档-撰写岗位说明书5、岗位......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 贵阳:2017年04月25日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

TTT国际职业培训师标准教程 贵阳:2017年04月28日

一、导入TTT理念:1、为师之道:说时似悟,对境生迷2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识3、常态、职业态----随意,刻意4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力5、首善:开场要做的几件事6、影响训练的几大因素7、培训的目的与培训师最重要的素质8、辨识:说什么与怎么说二、TTT导论1、TTT释......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 贵阳:2017年05月08日

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

敏捷供应链与物流管理 上海:2017年07月10日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

非财务人员的财务培训 上海:2017年05月12日

公司董事长、总经理、采购经理、产经理、销售总监、销售人员,以及想提高自身财务知识的人士等。课程大纲:第一部分: 会计与财务的基本概念-会计是企业的语言-会计语言规则-会计语言载体-会计对象-会计四大假设-会计语言要素-会计科目-会计报告的组成-会计恒等式-会计工作的三个环节-会计原则-财务管理的内容-财务管理的职能-财......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...