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贵阳职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时代人力资源管理中的四种关系人力资源角色和工作目......

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

结束本课程后,学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程,理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具,- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新,可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则,对本公司的岗位评估进行改进课程大纲:一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 贵阳:2017年04月07日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 贵阳:2017年04月07日

1、掌握有效的心里测评工具;2、提炼招聘岗位的胜任要素;3、学会在面试中应用STAR行为面试技巧;4、针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问;5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选;6、收获一整套实用的工具包。培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训......

战略性人力资源管理 广州:2017年05月20日

副总裁、总经理、副总经理与人力总监课程大纲:现有人员只能干好现在的活,干不了战略的活,怎么办?专业咨询观点:企业不能可持续发展,一切皆无可能!!!第一讲 打仗,就要学战略性人力资源管理-1.5小时一、实战模拟:如果你是战役的指挥官,你会怎么办?人力资源的硬环境与软模式人力资源成为战略合作伙伴肩负战略性人力资源管理使命二......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2017年06月24日

模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例:劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...