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PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆：2017年07月01日
本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到......
PMC柔性生产计划与物料供应链构建 重庆：2017年08月24日
1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲：一、构建系统模式（P......
生产计划与物料控制提升（PMC） 佛山：2017年07月15日
PMC部，销售部，采购部、生产部等各部门主管、经理、副总经理、总经理。课程收益:培训能量：1、建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本；2、掌握产销协调矛盾的原因分析和改善对策3、学会制定销售运作计划并使之落实产生实际效果4、销售预测不准的原因分析和改善对策的探讨5、交期延误的原因分析和改......
生产计划与物料管理（PMC） 广州：2017年06月30日
第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......
新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年07月11日
中层与基层管理者培训大纲：第一模块：管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块：管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户：关心下属第三模块：基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......
EHS执行力 广州：2017年07月05日
1-1.1 破冰：你是否能坚持EHS的价值与原则1-1.2 影响你的老板1-1.2.1 高效运作安委会1-1.2.2 成为老板帮手/各部门经理的顾问1-1.3 EHS团队建设1-1.3.1 构建EHS人员网络1-1.3.2 EHS的领导与示范作用1-1.3.3 让所有班组长成为你的得力助手（粉丝）1-1.3.4 案例1......
