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营销战略创新与市场规划 广州:2026年05月09日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场,精准规划策略1.如何调研和选择目标市场,发现突破要点2.科......
企业战略创新与变革 深圳:2026年05月08日
掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略管理的步骤学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵如何通过战略创新,规划未来产业,塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则方法和流程;重构业务掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能......
数字化营销战略创新及应用 深圳:2026年06月05日
第一章:营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革——管理变革3.从传统向数字化营销转......
新形势下战略创新与变革之道 杭州:2026年07月09日
战略困局:企业面临的挑战与风险战略应对:企业创新变革的策略与方法战略工具:企业创新变革的工具与应用课程大纲01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年06月27日
第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......
向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年06月27日
杰克韦尔奇曾言:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 如今,采购已从企业的成本中心全面转型为利润中心,越来越多企业将“ 向采购要利润”作为核心战略方向。随着数字化浪潮的深度渗透,可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商管理等......
