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“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 贵阳:2026年06月23日

各国有企业董事会成员、党委(党组)成员;经理层成员,法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干;国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构:政策落地与架构优化(一)党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委(党组)前......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 贵阳:2026年06月23日

模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 贵阳:2026年06月26日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

企业股权规范之路 贵阳:2026年07月08日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登陆资本市场的规范要求,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承......

互联网+产品创新与爆品战略 广州:2026年07月18日

互联网时代下企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。互联网时代的到来,互联网公司里开始重视产品经理了。以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手......

采购与供应商谈判战略与战术 上海:2026年08月24日

前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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