兰州战略管理培训

兰州战略管理培训公开课

中国合伙人兰州：2026年03月27日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班成都：2026年04月07日

模块一国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前置研究讨论的程序细化与权责清单4.“双向进入、交叉任职”与“一肩挑”领导体制的实操难点与对策5.党......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班成都：2026年04月07日

各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班成都：2026年04月09日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

资本模式成都：2026年04月10日

帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断要不要上市？上市于你何干？能不能上市？离上市有多远？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，应该什么时候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？对资本市场有彻底的了解和认知什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板，跟你有啥关系？什么是天使投资、私募、PE/VC、并购，你究竟需......

数据资产与企业数字战略研讨班成都：2026年04月10日

各地城投、经信、发改、网信、数据、科技、企业、投促、商务、科协等相关部门管理人员;各类企业实控人、董事长、总经理、执行董事、战略发展部负责人等高管;各类科研机构负责人;金融与投资机构高管。主讲内容(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数......

从战略到团队目标，精准把握这五步成都：2026年04月14日

1.了解战略目标制定的影响因素；2.实践进行战略决策和战略分析；3.掌握战略地图解读的维度和方面；4.掌握战略目标落地分解为团队任务的方式方法；5.掌握团队目标的制定和分解方法；6.通过PDCA方式，关注并跟踪任务执行全流程；培训内容课程导入：研讨案例“这家公司正在经历什么？”讨论：战略对我们来......

李品的经营分析核心技能训练课成都：2026年04月14日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

战略管理培训内训课程

战略+商业模式+营销策划主讲：张老师

对于企业而言，最大的风险是什么？是决策。什么决策风险最大？战略决策。一个错误的战略决策，足以导致企业资金链断裂，走向灭亡商业计划书 = 商业+计划+书 = 战略+模式+呈现战略要性感，商业模式要秒懂，呈现形式要好看所以一份商业计划书，书只是长相（1%），核心是盈利模式（4%）），灵魂则是战略（95%）既然战略是企业运营......

《现代企业规范化管理》主讲：张老师

一、组织系统与管理者之间的关系 1、什么是管理？ 2、您是几流的管理者？ 3、管理与领导的区别 4、管理者的三大任务 5、领导者与管理系统的关系 6、组织要靠系统赚钱二、如何构建企业规范化管理 1、如何梳理企业组织结构 如何梳理主导业务流程 根据主导业务流程构架企业组织结构 2、企业职能分解 职能分解的层次 ......

裂变增长—房产经纪公司规模增长逻辑主讲：卿老师

房产经纪公司老板，房产经纪公司CEO学员受益1.了解房产经纪公司的四个成长阶段2.明确自己公司当前的阶段目标3.了解自己公司成长的完整模型和关键成功因素4.习得一整套可操作可落地可复制的团队管理方法5.使用可量化的绩效改进方法明确公司的各项工作内容6.使用引导教练的手段让员工为公司发展服务课程大纲1房产经纪公司老板如何......

......更多内训课程