热门搜索关键字
北京企业战略培训 上海股权激励培训 广州企业并购培训 深圳战略规划培训 苏州商业模式培训 银川危机管理培训 成都投资分析培训 西安集团管控培训 重庆创新经营培训 太原战略决策培训 贵阳管理模式培训 郑州经济趋势培训 石家庄发展规划培训 昆明集团风险培训 武汉经营管理培训 长沙盈利模式培训 济南企业战略规划培训兰州战略管理培训公开课
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 成都：2026年08月21日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
房产决策全战术思维解码全透视 成都：2026年08月22日
我们这次课程主要是针对国家两会政策后，陈老师根据现今楼市调控升级的市场现状，独创一套针对目前房地产开发全过程的思维决策宝典。本次课程重点围绕“地块研究-市场调研-项目定位-规划设计-营销组合推广”这五大板块进行解密，具有很强的科学性及实操性，所以非常希望能邀请到您和您公司的领导过来参加，我相信您......
BLM科学经营：分拆对™工作法 成都：2026年08月22日
1. 战略在天上飞，执行在地上爬——战略规划高大上，落地时全员迷茫，目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫，拆解凭感觉——定目标时热血沸腾，拆目标时全员抓瞎，最后成了“老板的梦想，员工的噩梦”。3. 部门各唱各的调，目标总在跑偏—&mdas......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 成都：2026年08月27日
前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势，从最新的政府会议中抽丝剥茧，前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进，分析国家经济机器运行背后的相互作用因素，既有开阔的视野，又有切实的方向指引。方法指引—&md......
企业股权规范之路 成都：2026年08月29日
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......
分股合心：股权设计与股权激励 成都：2026年09月02日
了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接，在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么？1、股东的核......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 成都：2026年09月03日
（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 成都：2026年09月03日
理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
战略管理培训内训课程
战略解析与目标分解工作坊 主讲：程老师
地产行业趋势日趋严峻的今天，多数企业已发现实现既定年度任务的难度越来越大，除却宏观因素不谈，是否有一套规划化的打法来进一步促进年度既定任务的达成呢？经过数年标杆企业实操总结及应用，特开发出“目标解析—工作推进—复盘沉淀”三部曲工作坊类项目，旨在为广大地产企业能够高效实现年......
当前经济形势分析与企业应对策略 主讲：李老师
当前全世界正处在一个飞速变化的时代，“变”成为发展的主题。国际格局大变化，国内的政治经济格局大变化，社会经济形势日新月异，行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势，就极容易被时代所淘汰。《当前经济形势分析与企业应对策略》课程针对企业家的这一诉求，通过课程......
投融资与资产管理 主讲：仝老师
有效了解企业财务需求知悉企业融资需要的必备条件各种常用融资渠道和融资技巧学会如何根据项目大小实施有效融资学会解决融资中碰到的各种关键问题有效避免融资中的陷阱掌握融资实践中各种攻、守、进、退技能掌握企业投资的有效方向如何实施并购管理与做大做强了解企业上市与内在资本扩张的秘密课程对象：中小企业和个体商户的老板/大、中型企业......
