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存量盘活时代下的购物中心不同生命周期经营关键 成都：2025年11月15日
董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员；各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。【课程大纲】一、引言：商业地产市场现状1、国内购物中心2020年开始的市场现状2、商业地产5大困境与机会3、未来的5大发展趋势二......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 成都：2025年11月18日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
企业战略管理和经营决策沙盘 成都：2025年11月19日
高层管理者、中层管理者【课程目标】本沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，......
战略思维全方位 成都：2025年12月02日
*企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......
向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维 成都：2025年12月05日
高级管理者、模块负责人、分子公司总经理等课程收益帮助企业管理者理清高效企业运营管理背后的数字化呈现；系统分析的方法和工具如何在高级管理者实践中去运用；课程内容第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都：2025年12月18日
年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......
阿米巴经营模式实战-构建与落地 重庆：2025年11月14日
1、理解阿米巴经营的精髓，学会将经营理念真正贯彻到企业全员；2、掌握企业构建阿米巴组织的方法、学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平；3、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度--彻底实现销售最大化，费用最小化；4、培养学员成为具有经营管理者意识的人才，并通过"量化分权&quo......
经营决策分析与风险管理 重庆：2025年11月27日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
战略管理培训内训课程
地方党史教育之深圳烈士、越南华侨梁金生传奇的一生 主讲：卓老师
梁金生(1906—1946)，国际主义战士。新安县布吉草埔新屋吓村（今罗湖区东晓街道吓围村）人，1906年出生于安南(今越南)东川省南圻。5岁时父亲去逝，1915年随母回国。1919年考入南京暨南学校，1924年春在校加入中国共产主义青年团，同年夏毕业返粤参加革命。1925年在草埔创办培峰小学，组建笋岗田心......
医疗行业的数字化转型 主讲：汪老师
疫情之后，数字大医疗时代来临。医保改革+医疗板块大热。1、疫后医疗短板暴露2、政策背景《关于促进“互联网+健康医疗”发展的意见》《关于印发公立医院开展网络支付业务指导意见的通知》《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》2019年8月30日，发布《国家医疗保障局关于完善&l......
战略规划与战略解码 主讲：刘老师
战略规划与战略解码是基于BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于战略规划与战略执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务......
