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战略思维全方位 成都：2026年11月03日
*企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......
企业经营分析与问题诊断分析 成都：2026年11月05日
什么样的财务运营分析能帮企业发现问题、并及早解决问题？什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升和助力企业发展？什么样的精细化分析才是一切业务数据化，一切数据业务化？业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。本......
房地产企业最新架构设计、商业模式与核算管理 成都：2026年11月06日
增值税严征管体制下房地产企业核定征收征管模式已成历史，金融机构严控现金流，“金三系统”全方位大数据动态严管，税务严打发票虚开征管背景下，房地产企业如何结合行业运营特点，通过全程优化架构、更新商业运营模式和规范财税核算，有效化解房地产企业高暴利高税负引发的财税危机，合理降低企业整体综合税负，实现企......
企业经营环境学 成都：2026年11月06日
企业领导者课程收益一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生......
经营决策分析与风险管理 成都：2026年11月10日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证 成都：2026年11月12日
TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前，TOGAF是业界最有名的企业架构框架，在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......
向华为学习：打造流程化组织 成都：2026年11月12日
1、课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出;2、课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程目标1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管......
互联网+：传统企业互联网转型实战训练 成都：2026年11月12日
1、全面了解互联网发展趋势以及“互联网+”趋势2、学习互联网平台，应用互联网在线学习平台提高企业实操技巧3、知晓企业如何应用互联网营销、电商运营技巧4、获得搭建团队一系列建议，包括给企业输送电商人才课程对象企业董事长、总经理、企业高管、电商负责人等课程大纲一、互联网+时代下的实体企业转型1、互联......
战略管理培训内训课程
创新：战略管理之道 主讲：郑老师
孙子兵法有云，凡事预则立，不预则废。由此可见，对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里，一个被称为“VUCA”的时代里，企业更要注重加强对战略的管理。而中国企业，特别是中小企业，在这方面则明显不足。课程收益：帮助学员高度领会战略管理的指导思想，以在实际工作中能始终站在战略管理......
中小企业投资并购实战 主讲：蓝老师
企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为，行为决定结果。有什么样的思想，就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的，企业都必须十分清楚，因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。战略到底是什么，选择收购兼并的对象，到执行交易，做尽职调查，估价，到最后的整合，都至关重要的决定着一个企业收购......
企业经营法律风险防范与提示—向纯华 主讲：向老师
随着国内和国际市场环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。加强法律风险防范已成为当前企业管理中重要的一项工作。企业要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险。加强风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。同时，由于企业法律风险涉及企业各个方面，而且互有交......
