热门搜索关键字
北京企业战略培训 上海股权激励培训 广州企业并购培训 深圳战略规划培训 苏州商业模式培训 银川危机管理培训 成都投资分析培训 西安集团管控培训 重庆创新经营培训 太原战略决策培训 贵阳管理模式培训 郑州经济趋势培训 石家庄发展规划培训 昆明集团风险培训 武汉经营管理培训 长沙盈利模式培训 济南企业战略规划培训兰州战略管理培训公开课
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川：2026年08月07日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川：2026年08月14日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 成都：2026年07月30日
第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......
企业发行上市新三板挂牌及私募融资实务操作培训班 成都：2026年07月31日
1、实战专家授课：由权威主管部门和成功指导过多家企业挂牌上市的业界实战专家担任授课讲师,课程中注重实战案例分析并特设企业挂牌路演内容，专家面对面对企业进行全方位的分析指导。2、挂牌企业孵化：聘用专业实战讲师和上市培育实战专家为学员提供国内最好的企业挂牌上市策划和培训咨询服务，易理解、易操作、务实解决拟挂牌企业的困惑与实......
企业上市全程规划 成都：2026年07月31日
1.如何诊断企业上市抉择2.如何规划"上市方案3.如何做好企业上市前的准备4.如何做好企业改制5.如何规划上市业绩6.如何做好上市后的价值管理【适应对象】财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员。课程大纲第一天模块一、上市抉择1、企业要不要上市？2、分析企业上市动机3、企业的盈利模式适合上市？4、企业上市......
商业地产开发策略与招商管理 成都：2026年08月01日
一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律1、了解万达的商业模型是如何定位的？2、万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴3、万达四代产品是如何根据市场进行调整的？4、万达HOPSCA（城市综合体）的布局与构成5、万达各种业态规划的初衷与特点二、二三线市场地域特点与商业需求分析1、如何了解......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 成都：2026年08月06日
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内......
商业画布® 商业思维训练：一张图读懂商业模式 成都：2026年08月07日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲第一单元：了解商业模式画布（3H）｜导入｜0.5h· 商业巨头的朝夕泯灭小组讨论：消失的公司· 商业模式的价值｜商业画布工具学习｜2-2.5h· 商业画布工具解析· 商业画布6个最佳使用......
战略管理培训内训课程
TOC经营突破 主讲：鲍老师
1.了解TOC约束理论，掌握TOC瓶颈突破五步骤2.通过TOC沙盘模拟的体验与学习，让学员掌握TOC生产管理核心知识3.在体验的过程中，学会运用TOC的思维发现生产管理的核心问题并找到突破口4.运用TOC沙盘所学知识，能够与本企业现状问题进行链接，掌握一套带回去就能应用的实战性解决方案与工具。【课程形式】电子沙盘模拟、......
企业的创新视角 -基于华为的8大创新视角展开 主讲：林老师
企业的发展离不开创新，创新的视角需关注企业的战略、文化、流程、组织、人才、财务、技术与管理等8大视角；这8大领域的创新深深影响企业规模的增长与内部效率的改善。在这种考量的基础上，我们也分析了华为在这8大领域的创新视角对华为经营管理的影响，最终开发了这门研讨，希望这门研讨对企业的创新视角有所拓展，在创新的理念与方法论上有......
经营者思维:敏捷创新与企业可持续创新实战设计 主讲：金老师
企业CEO、高级总监、高层管理人员课程大纲：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？2、经营者思维：让企业创新模式化、可执行、可迭代、可传承2-1 发现价值的核心：商业模式与合伙设计2-2 分配......
