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中国合伙人 兰州:2026年03月27日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都:2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
从战略制定到绩效落地 成都:2026年03月04日
董事长、总(副)经理、中高层管理者课程提纲:第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2026年03月10日
把握企业发展规律,平衡短期与长期策略的能力增强系统思维和全盘规划能力深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响学习精细化管理和量化管理原理,用科学决策取代单纯的经验和直觉主义在经营推演中检视经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、模型化突破部门局限,加强与其他部门的沟通、协作能力培训对象:......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年03月17日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都:2026年03月21日
了解公司法的变迁了解新公司法的出台背景了解了解股东大会设置、权利与决议;了解董事会权利与设置方式;了解公司法关于公司治理的规定;了解公司章程中应约定的大事;了解新公司法的变化之处。【课程介绍】一、公司法的变迁及逻辑(一)公司法》的修改历程(二)新《公司法》的修订背景1、网络时代的普及(国家企业信用信息公示系统)2、大量......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 成都:2026年03月31日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.......
战略管理培训内训课程
立足架构,敏捷进阶 主讲:李老师
数字化转型是一项复杂的系统工程,要想成功转型升级,企业必须要在企业架构的稳定框架基础之上,以客户战略为中心,通过不断地优化升级,满足高度易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代的新要求。企业架构能够将企业各职能有效地衔接起来,实现从战略到运营、从业务与技术(IT)的平滑罗偶滴,起到粘合剂的连接作用。企业架构主要包括业务架......
系统学习党史激发奋斗意志 主讲:荣老师
通过学习党课凝心聚力,激发奋斗意志,通过生动的党史真实故事,艰难创党建国历程,由此忆苦思甜,珍惜目前来之不易的美好生活和人人都有的奋斗机会,真正让大家学党史、悟思想、办实事、开新局。通过开展持续的系列党课,在思想上进行一次大的升华和洗礼,继而做到内化于心,外化于行,真正将企业党建和生产经营紧密结合起来,实现习近平总书记......
企业变革管理:突破与创新之路 主讲:许老师
外部市场竞争的白热化使企业必须通过变革提升竞争力,技术革新要求企业及时更新生产、管理模式,经济环境的波动以及政策法规的调整促使企业改变运营策略,社会文化的变迁也影响着企业的产品和管理理念;内部方面,战略方向的重新定位、组织绩效的不佳表现、企业文化的重塑需求以及技术的升级换代等,都要求企业进行相应变革,从而更好地适应内外......
