兰州战略管理培训

兰州战略管理培训公开课

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 西宁：2017年07月26日

全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习近平主席出席会议并发表重要讲话。他强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施&ld......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 西宁：2017年07月26日

第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改？2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制？国资改革与国企改革如何配套？3、为什么要加强党的领导？如何加强党的领导？党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一？4、国企为什么要分类改革？如何分类？各类国有企业到底如何改？5、什么是分......

深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与政府产业投资基金运作及PPP项目资产证券化实务研修班 西宁：2017年09月08日

政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；企业：地方政府城投公司、国有资产运营公司、建设开发公司等行业性投资公司等相关政府融资平台；各类银行、信托公司、证券公司、基金管理公司、保险资管公司、金融资产管理公司、产业投资基金、会计师事务所、律师事务所及其他中介机......

如何做营运数据分析 成都：2017年07月06日

1、建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪，实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......

非上市公司资本之路 成都：2017年07月13日

第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）·为什么利润......

互联网+：传统企业互联网转型实战训练 成都：2017年08月17日

当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革，深刻的改变每一个行业，对于传统企业只能通过顺应互联网化转型，然而对于转型，许多企业仍存在以下困惑——如何认识互联网+？如何选择互联网化路径？如何制定互联网化策略与目标？针对以上问题，我们特邀杨原阿里巴巴淘宝大学总教官杨连合老师，......

企业股权规范之路 成都：2017年08月17日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 成都：2017年08月25日

管理决定企业利润 精神决定企业寿命企业长青的秘密究竟是什么？无它，唯精神尔。从IBM“把信念像教会一样制度化”，到花旗银行的“信仰产生动力”，以精神的力量驱动企业的持续发展，是卓越企业的必由之路！企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯，让所有人都自觉地奋力向前；信仰是团......

战略管理培训内训课程

企业发展与战略 主讲：陈老师

企业总裁、CE0、总经理、运营总监、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲：1、企业公司战略的制定；2、企业竞争战略的制定；3、企业职能战略的制定。一、现代企业管理概述1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题3.企业管理的核心基础4.危机管理的内涵5.管理系统导入的误区6.企业管理的阶段......

国企改革与新能源战略规划 主讲：苏老师

一、企业的根本角色二、企业的追求三、国营企业的来源四、计划时代经济国营企业的辉煌五、企业赚钱的条件六、计划经济与市场经济的对比七、现在的环境变化八、国企的优势九、国企的劣势十、邓小平理论十一、国企改革的主导原则十二、1980后的国企改革过程十三、理想与现实十四、国企改革的四点要求十五、2010年国企改革的指导方针1.以......

加强企业文化建设，提升企业软实力 主讲：孙老师

一、 什么是企业文化二、 企业文化系统框架1、 精神文化层面2、 制度文化层面3、 行为文化层面4、 物质文化层面三、 企业文化对企业发展的作用1、战略与企业文化的匹配：◎ 进攻型战略的企业文化◎ 防守型战略的企业文化◎ 撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配：在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种......

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