热门搜索关键字
北京企业战略培训 上海股权激励培训 广州企业并购培训 深圳战略规划培训 苏州商业模式培训 银川危机管理培训 成都投资分析培训 西安集团管控培训 重庆创新经营培训 太原战略决策培训 贵阳管理模式培训 郑州经济趋势培训 石家庄发展规划培训 昆明集团风险培训 武汉经营管理培训 长沙盈利模式培训 济南企业战略规划培训兰州战略管理培训公开课
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川：2026年08月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川：2026年08月14日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 成都：2026年08月06日
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内......
商业画布® 商业思维训练：一张图读懂商业模式 成都：2026年08月07日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲第一单元：了解商业模式画布（3H）｜导入｜0.5h· 商业巨头的朝夕泯灭小组讨论：消失的公司· 商业模式的价值｜商业画布工具学习｜2-2.5h· 商业画布工具解析· 商业画布6个最佳使用......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 成都：2026年08月11日
模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前置研究讨论的程序细化与权责清单4.“双向进入、交叉任职”与“一肩挑”领导体制的实操难点与对策5.党......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 成都：2026年08月11日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
企业管理创新与数字化转型高级研修班 成都：2026年08月15日
企事业单位各层级管理人员，包括企业董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等人员；在数字经济领域工作以及致力于数字经济转型的产业上下游的管理者。课程大纲:模块一：《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》数字化顶层思维框架数字化转型有哪三个必经阶段智能化的底层原理人工智能的六大底层套路工业领域的7大数字化系统数字......
投融资风险防范与价值导航 成都：2026年08月15日
第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业的资本价值误区&m......
战略管理培训内训课程
4G改变生活，5G改变社会 主讲：陈老师
4G改变生活，5G改变社会。5G的“大带宽”、“广连接”、“高可靠、低时延”三大应用场景，天然为产业而生。5G的到来，代表着互联网将从消费和娱乐的上半场，进入产业互联应用的下半场。5G将带来近百万亿级规模的新兴产业，这个革命性的技术将伴随着巨大的商......
新时代党风廉政建设的新形势新要求 主讲：于老师
加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务，事关党的生死存亡，事关人民群众福祉。党的十八大以来，一场轰轰烈烈的反腐风暴席卷中国大地。2020年1月，十九届中纪委四次全会对本年度党风廉政建设做出了新部署。2020年春季抗击新冠肺炎疫情非常时期，各级纪委严格正风肃纪，以最......
战略规划与执行 主讲：刘老师
所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法......
