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中国合伙人 兰州：2026年03月27日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都：2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都：2026年02月27日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......
从战略制定到绩效落地 成都：2026年03月04日
战略管理和绩效管理对于企业的成功至关重要。绩效管理是衡量战略落地的唯一评估体系。很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定，或者，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，再到绩效管理执行的有效的落地管理系......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都：2026年03月10日
第一单元（50分钟）激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习？为什么培训？9:20-9:35经验是负债，学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:45-9:50新经济时代下管理者的思维转变第二......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2026年03月17日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都：2026年03月21日
2023年12月，新公司法正式出台并将于2024年7月1日正式施行。公司法是公司的生命线。随着市场经济的发展，公司法领域内的法律实务问题呈多样化、复杂化的趋势，公司法领域内的法律服务更加专业化和精细化，公司的各类法律文件更加具体化和个性化，这就对公司法领域的管理人员提出了更高的要求。公司需要适应新情况，实现新突破，建立......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 成都：2026年03月31日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......
战略管理培训内训课程
第四次工业革命传统企业转型的力量 主讲：何老师
【课程大纲】第一讲 第四次工业革命来了1、从工业4.0 到第四次工业革命2、一场深刻的系统性变革第二讲 驱动革命的三驾马车1、大趋势，大机遇，大挑战2、技术引爆点第三讲 颠覆性影响1、经济：爆发式增长和就业困境2、企业：不改变就灭亡3、放眼国家和全球4、前所未有的社会变革5、无孔不入的技术6、未来之路7、迎战第四次工业......
《强“根”铸“魂”—推进国有企业党建与业务融合》 主讲：关老师
习近平总书记在党的十九大报告提出“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业“根”和&......
企业创新的九个纬度——系统创新的整体方案 主讲：刘老师
企业中高层管理人员50人以内【课程目标】1.创新的本质：企业创新的六个层次2.领导力的本质：认知领导力发展的前世、今生与未来3.九维创新的九大模块4.模式组合创造不同凡响的效果5.保证持久创新的机制6.预测与应对风险企业系统创新模板（I-Lab，Innovation Lab 创新实验室）【课程内容】破冰：灵感时刻第一部......
