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2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川：2026年08月14日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求，通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 成都：2026年08月11日
各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 成都：2026年08月11日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
企业管理创新与数字化转型高级研修班 成都：2026年08月15日
模块一：《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》数字化顶层思维框架数字化转型有哪三个必经阶段智能化的底层原理人工智能的六大底层套路工业领域的7大数字化系统数字化转型实战模块二：《业务与数字技术双轮驱动商业模式创新》数字化转型及商业模式创新的本质数字与技术双轮驱动的商业模式创新核心技术可借鉴数字化转型的5种成功创新模式企业......
投融资风险防范与价值导航 成都：2026年08月15日
企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 成都：2026年08月21日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
房产决策全战术思维解码全透视 成都：2026年08月22日
我们这次课程主要是针对国家两会政策后，陈老师根据现今楼市调控升级的市场现状，独创一套针对目前房地产开发全过程的思维决策宝典。本次课程重点围绕“地块研究-市场调研-项目定位-规划设计-营销组合推广”这五大板块进行解密，具有很强的科学性及实操性，所以非常希望能邀请到您和您公司的领导过来参加，我相信您......
BLM科学经营：分拆对™工作法 成都：2026年08月22日
1. 重塑目标管理：从“拍脑袋”到“科学拆解”，告别老板一人扛KPI的苦逼时代——用“分拆对”把大目标剁成小肉丁，让员工轻松下嘴，老板不再当“背锅侠”。2. 平衡计分卡：给战略装个GPS，别让公司像无......
战略管理培训内训课程
企业经营决策沙盘模拟 主讲：杨老师
沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解企业的&ldquo......
双碳目标及气候投融资背景下的银行业绿色金融 主讲：徐老师
建立对双碳目标内涵的系统认知，掌握对双碳综合趋势的基本分析方法，了解双碳目标相关的主要概念，了解双碳政策的核心精神及其走向。了解绿色金融的发展脉络和内在动因，了解其概念体系，清晰绿色信贷、赤道原则、ESG、环境信息披露及环境压力测试等概念/工具/监管要求的关联及其内在逻辑。了解气候投融资的政策走向和市场空间。结合以上分......
高点战略：企业逆势增长之道 主讲：董老师
这是一个必须进行变革和重构的时代，经营环境正在快速改变，商业模式加速革新，如果不能加快企业转型，发现和抓住新的产业和市场机会，抢占市场高点，寻求逆境增长，构建起新的能力，抢占新经济制高点，企业的未来将会危机四伏。疫情以来，企业、个人都受到影响。每一次危机来临，会淘汰一部分企业，但也会涌现出一批内功雄厚优秀企业，危机倒逼......
