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中国合伙人 兰州:2026年03月27日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都:2026年02月27日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署,全面落实国企改革三年行动任务分工,建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系,为做强做优做大国有资本和国有企业,促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等......
从战略制定到绩效落地 成都:2026年03月04日
第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规划业务指标,没有管理指标;没有解码;找到战略......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2026年03月10日
把握企业发展规律,平衡短期与长期策略的能力增强系统思维和全盘规划能力深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响学习精细化管理和量化管理原理,用科学决策取代单纯的经验和直觉主义在经营推演中检视经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、模型化突破部门局限,加强与其他部门的沟通、协作能力培训对象:......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年03月17日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都:2026年03月21日
了解公司法的变迁了解新公司法的出台背景了解了解股东大会设置、权利与决议;了解董事会权利与设置方式;了解公司法关于公司治理的规定;了解公司章程中应约定的大事;了解新公司法的变化之处。【课程介绍】一、公司法的变迁及逻辑(一)公司法》的修改历程(二)新《公司法》的修订背景1、网络时代的普及(国家企业信用信息公示系统)2、大量......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 成都:2026年03月31日
(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化;3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。(二)公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企业公司治理;3.公司章......
战略管理培训内训课程
生命之花 主讲:张老师
这是一堂运用传统文化指导“阳阳”者避免重阳,走向康复之路的落地课程。这是一堂三年科学抗疫,至今保持核酸“阴性”的的分享课程,这是一堂分享实用保持健康方法的训练课程。2012年西方科学家发现乾坤宇宙中与人的健康、财富、命运密切有关的是人的思想意识这与东方的《易经》理论如出一......
勇于自我革命永远吹冲锋号 主讲:宋老师
2022年10月29日,在党的二十大胜利闭幕后,中共中央作出《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》,明确指出:学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。全党全军全国各族人民,从中央到地方,从机关到基层,从城市到农村,从军队到学校,从各类企业到人民团体,都在认真学习宣传贯彻党的二十大精神......
网格长能力提升知识培训 主讲:张老师
数字化来临给运营商带来的销售机遇;数字化产品创新、产品概念解析;连接+算力+能力全面解读推进数字产业化和产业数字化培训大纲模块一移动(运营商)为什么要数字化转型一、2022球科技发展趋势企业机构正在从应对新冠疫情转向推动增长必须关注形成主流趋势的三个主要领域以人为本位置独立性韧性交付二、云业务市场的蓬勃发展云业务市场产......
