兰州战略管理培训

兰州战略管理培训公开课

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川：2026年08月07日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川：2026年08月14日

2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求，通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 成都：2026年06月25日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 成都：2026年06月25日

01战略协同1、华为从2万到8900亿的增长之路2、统一作战思想：战略共识是企业一切经营活动的前提3、统一作战系统：打造人财事融合的经营作战指挥系统4、对准经营目标，划小责任单元，层层压实经营责任5、华为在不同阶段如何通过责任中心管理实现经营责任压实6、全面经营转身：从野蛮生长转为精细化经营，高管团队的经营角色模型7、......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 成都：2026年06月26日

D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的，只有速度- 不确定时代，我们如何达成目标？- 何谓阿米巴经营模式？- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企业经营的目的，首先是培养当责的人- 传统职能化组织的优劣势- 矩阵制组织发展和优势- 从机器型组织到生物......

股权激励方案设计与实施（3天2晚） 成都：2026年06月26日

真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具，辅助落地课程大纲模块一：如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励？民企在股权激励方面吃过哪些亏？合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型，企业的不......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2026年06月26日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

非上市公司资本之路 成都：2026年06月27日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

战略管理培训内训课程

市值管理下的企业战略规划 主讲：刘老师

1.通过系统学习战略理论，使企业超越视角，以产业发展和产业定位的思维来把握未来。2.在商业多样性的环境中找到自己的优势。3.统一团队管理思想，形成整个团队的系统思考。4.提升企业管理团队的决策能力和执行能力。5.初步掌握市值管理的基本方法；6.合理运用产融互动的逻辑方法；【课程对象】企业中高层干部【课程内容】一、企业的......

银行网点智能化运营 主讲：王老师

网点是银行的门面，是银行的利润来源点。近年来，中国银行业开启了银行网点智能化战略转型，关于银行网点的去留讨论愈发激烈，从网点中心论，到网点无用论……以及商业银行网点数量上“关停潮”。正如1994年，比尔盖茨说“商业银行将成为二十一世纪的恐龙”。......

5G时代物业企业战略定位及多种盈利模式实战韬略 主讲：黄老师

企业战略、商业模式是物业企业管理者每天都在费心费力思考的问题，物联网、人工智能、5G等新一代技术井喷式的发展，使得还没玩明白“互联网+物业”模式的企业，既看不到前途，又找不到归路，行业处于冰火两重天。试问各位物业管理者，你们的智慧社区平台为何“半死不活”？高成本低收益的矛......

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