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非上市公司资本之路 成都：2026年10月08日
1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......
中国合伙人 成都：2026年10月09日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 成都：2026年10月14日
各地政府主管领导、平台公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营......
向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型 成都：2026年10月15日
向数据要红利：数字化运营赋能业务转型案例一：在繁忙的广州白云机场，云计算和AI让数千架飞机实现安全的秒级停机位分配，每年让数百万人次不再需要乘坐摆渡车。案例二：飞鹤奶粉以数字化支撑企业的精细化运营，在消费端的奶粉生成溯源，产品供应链的高效协同，营销活动的投入产出比分析，帮助飞鹤实现2016—2020年，连续......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都：2026年10月15日
沙盘模拟企业运营管理，运用战略规划和各种策略在复杂多变的商业环境中体验企业的运营管理过程及面临竞争对手的激烈竞争和环境的不断变化，并实践企业运作方的全方位管理知识，增强团队的合作精神和竞争意识，体验全新的管理理念和思维方式。沙盘模拟培训，帮助参与者明白自己的决定是如何影响其它公司和自己公司的经营业绩的。通过模拟工具，参......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都：2026年10月16日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 成都：2026年10月16日
《中华人民共和国证券法》明确，证券发行全面推行注册制。北交所、SPAC等资本市场创新制度和方式也不断出现，风险投资人的思路和策略也随之改变。企业如何抓住机遇，便捷、低成本融资？根据中央政治局会议和习近平总书记在中央政治局第三十八次集体学习时的重要讲话精神，证监会等部委也提出深化资本市场改革、保持资本市场平稳运行、助力宏......
阿米巴经营模式 成都：2026年10月29日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
战略管理培训内训课程
股权激励实务操作 主讲：黄老师
大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零。那么，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：1.有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？2.什么是股权激励？股权激励有什么作用？3.股权激励有哪些模式？4.股权激励方案......
新经济环境下企业战略规划 主讲：李老师
1、当前经济和形势分析 （1）总体经济发展分析 （2）重点行业发展解读 ①金融业 ②房地产业 ③制造业 ④互联网业 2、当前的政策解读 （1）十八大 （2）十九大 （3）两会及海南开发 3、企业应对策略 （1）各行业发展趋势 （2）企业对策 ①企业要认识到国家对制造业的重视程度越来越高，制造业要树立信心。 ②制造业要了......
从规划到落地-战略落地全过程管理沙盘 主讲：乔老师
在市场进步以及突发疫情影响的场景下，随着国际商业天枰的偏移、新模式与新思维的快速进入，新时代战略的重新规划，合理布局，提前合作，稳健落地是摆在企业各级管理层面前的艰巨问题。新的时代到来，每个企业和团队能做的就是适应大环境变化，改变自己，踏实前进。在这个变化莫测的时代面前，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的......
