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景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁：2026年11月20日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容：第一天 景观设计、施工标准化体系建立与实施第一部分、景观设计标准化体系建立及案例分析1、景观设计要点A、管理流程标准化B、景观设计产品标准化2、案......
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 银川：2026年10月16日
各级人民政府及其法制办、住建局、规划局、国土局、城管局（委、办）及城建监察大队（城管大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、城投公司、相关人员；房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。培训内容（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 银川：2026年10月29日
一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任10、质量要求及质保【案例】：违规施工造成第三方损失案件二、限电+原材料上涨的应对1、......
新规下土地收储基金及土地一级开发与棚户区改造、土地收储政府购买服务 银川：2026年10月30日
（一）有关土地储备政策解读1、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读2、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征3、土地收储政府购买服务模式推广；4、城投公司、园区开发公司转为项目承接主体或供应商；5、项目承接主体的银行贷款，转为非政府债务；6、土地使用权出让收入不得作为偿还贷款来源；7、土地储备......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 银川：2026年10月30日
2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......
建设项目用地报批、征地拆迁与移民安置政策实操培训班 银川：2026年11月03日
（一）最新土地管理制度1、耕地保护政策新要求、耕地占补平衡重大改革方向；2、扶贫攻坚开发支持政策、土地收储抵押融资新政解读；3、建设用地审查报批和预审管理办法修订最新精神；4、大中型水利水电工程、新能源建设项目用地最新政策要求；5、不动产统一登记制度改革对房地产市场的影响；6、用地审批制度改革的趋势分析；7、征地制度改......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 银川：2026年11月04日
（一）土地储备新规解读及实操案例1、新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金管理办法》《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》（财库〔2018〕72号）解析；2、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》财预〔2017〕62号文的应用和解析；3、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析......
棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析 银川：2026年11月06日
棚户区改造是民生工程，更是发展工程。住房城乡建设部、财政部、国土资源部下发了《关于进一步做好棚改工作有关问题的通知》，2017年1月16日李克强总理对棚户区改造作出重要批示，对加快棚户区改造提出了全新要求，明确提出政府主导市场化运作的原则，要求政府购买服务，一律不得通过融资平台公司等企业举借政府债务。PPP模式和政府购......
项目管理培训内训课程
大型活动的项目管理 主讲：刘老师
从远古开始，人类就创造了各种各样的方法来标志自己生活中的重要事件：从澳洲的土著舞蹈到中国的春节，从古希腊的酒神节到欧洲的各种艺术节，我们的生活充满着各种各样的活动。除了这些源自神话传说和宗教信仰的活动以外，在现代社会中，活动的范畴进一步扩展开来，从社区娱乐活动到国际艺术节，从小型展会到国际博览会，活动无时无刻不在牵动着......
物业项目全生命周期之 ——关键时刻MOT管控与经典案例 主讲：岳老师
项目经理的执业能力直接关系到项目运营结果与客户满意，如何提升项目经理的执业能力？如何运用关键时刻MOT的思路和方法寻求解决对策？本课程专门针对上述焦点问题和难点问题展开研究，培训师根据自身多年从业经验，借鉴标杆品牌企业的成功经验和典型案例，结合自身项目管理实践过程中所吸取的经验加以整理，以独特的眼光和思路，从关键时刻M......
营企联动组合拳，实现“高收租、高涨租” 主讲：杜老师
商业管理公司/资产管理公司招商营运中高管；营运部、企划推广部骨干员工课程大纲第一部分 底层逻辑1、商业地产生意模式剖析2、资产价值——估值、保值、增值如何计算？3、资管模式-资产管理的逻辑？4、组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同？5、角色定位-运营四大职能角色定位与责任界面？6......
