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《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 兰州：2026年08月13日
（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......
农村集体土地制度改革政策与建设项目用地管理培训班 西宁：2026年08月03日
（一）政策法规1、2018中央一号文件土地政策解读；2、《中共中央国务院关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》解读；3、农村集体土地产权改革政策；4、土地储备、土地开发政策与相关税费改革；5、土地征收、集体经营性建设用地入市和宅基地制度改革试点经验；6、耕地、基本农田保护与土地执法督察；7、重点项目用地政策（水利、交通......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 西宁：2026年08月13日
主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 西宁：2026年08月13日
权威解读：参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课，权威解读。实战操练：有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握，并能灵活运用到自己的工作中。案例分析：优秀结算案例的核心要素解析，掌握结算全过程筹划的关键点，即学即用。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......
24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 西宁：2026年08月21日
第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新《清单计价标准》起草修改的形势与背景；2.新《清单计价标准》起草修改的原则及意义；3.新《清单计价标准》起草中问题与解决办法；4.新《清单计价标准》内容的重大调整和补充；5.新旧《清单计价标准》有效衔接和重点条文对比分析；6.新《清单计价标准》修......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 西宁：2026年08月21日
第一部分:最新投融资政策解析与实务（王老师主讲）1.《国家发展改革委印发投资项目可行性研究报告编写大纲及说明》（发改投资规〔2023〕304号）解析与实务；2.《关于政府和社会资本合作（PPP）存量项目分类处理的意见》（国办函〔2023〕91号）解析及实务；3.《关于规范实施政府和社会资本合作（PPP）新机制的指导意见......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 银川：2026年08月14日
（一）了解当前我国宏观经济形势和财政金融政策；（二）学习当前形势下如何进行基建项目的投融资总体谋划；（三）学习特许经营、专项债、EOD、片区综合开发、城市更新等投融资模式的操作难点和实务案例；（四）学习地方政府和平台公司债务的风险防范和化解案例；（五）学习地方投融资平台市场化转型的操作实务和案例；（六）学习地方政府产业......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 银川：2026年08月14日
主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......
项目管理培训内训课程
建设工程合同管理及风险防控 主讲：窦老师
一、合同的概念、形式及风险控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起 草的重点及风险控制点(结合两个典型案例)；2.建设工程合同的法律概念、要式性，国家管理性的特点，合同文件的组成3.从当事人的工商信息、业务资质、信用、涉诉、财务等不同方面重眯讲解 合同管理的风险控制及重点；4.以某合同审......
项目利益相关者管理 主讲：杨老师
一、工程项目管理成功的目标1、工程项目管理的框架体系2、工程项目管理的核心思想3、推行项目管理的价值4、项目管理在实际工程项目中的应用二、项目利益相关者的识别与分析1、项目利益相关者的概念2、项目利益相关者的识别与分析3、项目利益相关者的管理计划三、项目利益相关者的需求（利益诉求）识别1、需求识别的三层次2、如何和利益......
市政工程项目管理培训 主讲：黄老师
一、项目实施策划（现场策划、施工策划、商务策划、资金策划）1、管控重难点分析2、施工组织策划3、商务成本策划4、资金成本策划5、技术方案策划6、创优创奖目标策划二、项目成本管理1、项目成本管理方圆图2、项目管理责任状和结算责任状3、项目分包管理（招标、签证、结算）4、项目成本过程管理三、项目技术质量管理1、施组方案、交......
