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兰州项目管理培训公开课

景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁:2026年11月20日

第一天 景观设计、施工标准化体系建立与实施第一部分、景观设计标准化体系建立及案例分析1、景观设计要点A、管理流程标准化B、景观设计产品标准化2、案例分析: 万科等标杆企业标准化分析景观设计中小区大门的标准化景观设计中园林标准化龙湖五重景观标准化配置3、针对公司现状提出设计标准化的初步建议、课堂实践。第二部分、景观施工标......

建设项目用地报批、征地拆迁与移民安置政策实操培训班 银川:2026年11月03日

从事项目前期管理、铁路公路建设协调、移民、旧城改造(城中村改建)、机场建设、新区建设、棚户区改造(建设)、开发区(园区)管理、规划编制和规划管理、征地事务、地价评估、房屋征收拆迁安置等有关部门的领导和工作人员;各类产业投资项目业主与建设单位管理人员。课程大纲:(一)最新土地管理制度1、耕地保护政策新要求、耕地占补平衡重......

新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 银川:2026年11月04日

政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位;各工业园区、经济技术开发区管委会;各市(县)资产经营、城投公司;大中型房地产开发企业;土地招拍挂中介服务企业;银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容(一)土地储备新规解读及实操案例......

告别传统项目—敏捷项目管理 成都:2026年11月03日

* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......

标杆地产企业交房组织、策划、交房纠纷、投诉、交房风险防范、预控要点及全过程管控操作应对 成都:2026年11月04日

房地产持续调控下行,房企与客户之间的冲突纠纷(尤其在交房阶段的冲突)呈上升趋势。“建房容易,交房难”。正在上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。交房不仅牵涉到项目成败、也影响企业的品牌形象,社会的安定和谐。因而愈来愈受行业、客户、社会的关注。如何科学组织交房?如何有效应对交房导致的纠纷或......

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 成都:2026年11月05日

建设行政主管部门相关负责人;工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等;律师事务所律师;高......

新形势下开发建设类企业参与城市更新和片区开发项目实操及TOD模式开发基础设施建设实务 成都:2026年11月05日

模块一:市场化时代的城投融资工作及风险管理1、当前城投的投融资环境概述;2、“非标转标”的宏观趋势;3、当前有效融资的三种方式;4、城投承接专项债券的应用与管理;5、资金管理与供应链融资;6、EPCF、ABO模式的应用与管理模块二:城市更新模式下的项目融资模式一、城市更新项目分类1、按改造力度划......

全面项目管理 成都:2026年11月05日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......

项目管理培训内训课程

大经营理念下项目全生命周期成本创效精细化管理 主讲:王老师

当下大环境市场低迷,基础设施项目相对疲软,大环境下倒逼总包单位内部管理系统优化以及成本精细化管理思维模式的升级。课程收益:工程管理人员从多方位多视角,通过商务策划,合约规划,合同管理,目标控制等手段,对项目各个阶段进行精细化成本管理,通过目标分解,每个岗位都清晰的职能范围之内,进行成本精细化管控的一些思维,思路,实操办......

EPC模式下新能源项目管理 主讲:孙老师

伴随着国家碳中和政策的稳步推进,越来越多的社会资本参与到新能源发电项目的投资建设中。由于新能源项目特点以及投资方风险控制的影响,一般项目建设会采用EPC模式。对于EPC方而言,如何更好的管理项目,完成项目的既定目标并获得更高的利润是项目管理的核心任务。因此,结合新能源项目自身特点,对项目进行合理的管理,并针对重点环节进......

建设工程合同审核及合同风险管理专项培训 主讲:池老师

在建筑业“严监管、重合规”的背景下,合同纠纷已成为企业利润流失的最大黑洞。据最高法院数据,2023年建设工程合同纠纷案件中,67%源于条款缺陷,其中财务相关条款(如付款条件、违约金)占比高达42%。传统审核方式面临三大痛点:财务与业务割裂:非财人员看不懂条款风险,财务人员难介入业务前端风险识别表......

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