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新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 西宁：2026年06月12日
《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征收拆迁的司法监督，最高人民法院从全国范围撷选的“征收拆迁典型案例”，涉及农村土地征收、城......
提质增效—AI时代物业管家角色认知与服务力提升解码研修班 银川：2026年05月12日
物业企业总经理、分管副总、品质运营负责人、项目经理、职能经理、客服主管、专业主管、客服/管家等。【课程大纲】课前预热：通过调研管家在职年限，对物业服务对象的理解？体验不同AI工具对物业服务对象的分析，引发学员思考，引导学员聚焦本期课程。Day1 第一章：认知力提升第一节：管家自我认知职业认同：从标杆企业管家服务力地图，......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 银川：2026年07月03日
“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，推进以人为核心的新型城镇化、实施城市更新行动。随着《民法典》、新修《土地管理法》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征......
产业新城综合片区开发投融资模式创新与项目拿地策略及产业招商高级研修班 银川：2026年07月17日
各地政府主管领导、财政、发改、住建、自然资源等主管部门人员，各类高新区、开发区管委会领导及核心管理人员、各类金融机构，各地方平台公司负责人，政企合作综合开发项目主要人员、金融机构、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等单位的相关......
成功项目管理 成都：2026年04月23日
1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲：一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......
社区商业招商运营从“开出来”到“活下来”的六大落地核心实操培训班 成都：2026年04月24日
2026年，进入十五五规划开始，从量的追求转向质的提升！若从国外商业行业脉络来看，中国商业进入三个主要特征：集团化、重运营、转资管。这三种特征主导金融属性的商业，全面进入重经营品质的内核。尽管2024年兴起非标商业、公园＋、松弛经济、CITY WALK、微度假、烟火气、慢商业、情绪价值等新形态诉求的商场，夺取不少眼球，......
物业管理招投标3.0时代；物业服务市场拓展及全流程投标控标实战技能研修营 成都：2026年04月25日
1、分析物业市场拓展环境，精准锁定最佳市场拓展赛道；2、剖析物业管理招投标3.0时代的特性，抢占发展先机；3、梳理物业管理招投标的底层逻辑，精准把控招投标3.0时代投标关键环节；4、掌握物业管理招投标的顶层思维，探寻最优中标路径；5、熟知物业管理招投标相关法律法规，合理规避投标潜在风险；6、掌握AI编写投标文件的底层逻......
企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班 成都：2026年05月06日
企业大数据专业课程的课程目标包括对大数据概念和技术的实际理解，并将让参与者做好以下准备:与传统数据分析技术和解决方案相比，解释大数据的历史和背景；描述数据分析、大数据、机器学习和人工智能的基本特征以及这些概念之间的区别；描述如何制定支持大数据和大数据解决方案业务驱动因素的大数据战略，以抓住大数据的价值主张；讨论当代大数......
项目管理培训内训课程
巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 主讲：李老师
《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑银企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞......
建筑施工企业经营管理与项目开发模式创新 主讲：刘老师
一、国内建筑工程市场现状及主要问题破解思路1、现状2、主管部门变革与主要法律规范3、存在的主要问题4、主要应对思路二、现代建筑施工企业类型、核心能力构成与经营管控组织体系构建要点1、现代建筑施工企业主要类型2、主要经营与项目运作模式3、核心能力与经营绩效评价4、治理模式与组织架构设计（包括建筑施工企业治理结构、组织架构......
跨区域（多项目）物业品质QPI管控体系建设纲要 主讲：黎老师
物业管理者怎么才做好项目的业务运营，经理人需要怎样的认知框架和能力结构才能做好物业服务？做项目运营需要什么样的标准体系，如何将管理要求落地，怎么才能击穿层层组织壁垒让管理要求落到实处？如何才能让服务上的努力和管理的上付出被客户感受到？这些问题，这是我们打造这个培训产品的起始点。学习这个课程，新项目经理将从服务流程和业务......
