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《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 兰州：2026年08月13日
建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 西宁：2026年06月12日
《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征收拆迁的司法监督，最高人民法院从全国范围撷选的“征收拆迁典型案例”，涉及农村土地征收、城......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 西宁：2026年07月29日
（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 西宁：2026年07月30日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员；各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务（一）新时期工程总承包造价管理关键......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西宁：2026年07月30日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法，给予管理者工作建议和方法。开题案例：以一个建筑工程案例分享新形势下的......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 西宁：2026年07月31日
（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 西宁：2026年07月31日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、自然资源、住建、交通、水利、农业；各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等；城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商；中央企业、上市公司、施工企业等；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程内大纲（一）关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中......
农村集体土地制度改革政策与建设项目用地管理培训班 西宁：2026年08月03日
从事项目前期管理、铁路公路建设协调、移民、旧城改造（城中村改建）、机场建设、新区建设、棚户区改造（建设）、开发区（园区）管理、规划编制和规划管理、征地事务、地价评估、房屋征收拆迁安置等有关部门的领导和相关工作人员;各类产业投资项目业主与建设单位管理人员。课程大纲：（一）政策法规1、2018中央一号文件土地政策解读；2、......
项目管理培训内训课程
创新思维——创新项目的四大要点 主讲：薛老师
中国经济过去40年的成功，大部分还是建立在引进、复制、大规模制造上，而这些都是建立在了廉价劳动力和引进外资的结合上，这些年中国企业的产品、技术复制的很多，尤其是工业时代，原创的少，所以附加值低，可持续性差。从工业时代到互联网（计算机）时代，我们依然还在受“发达国家”制约，从显像管、汽车发动机、计......
从300亿元到1000亿元的跨越—恒大项目综合开发模式的秘密挖掘 主讲：谯老师
一、恒大企业管理模式和发展战略1.恒大特殊的企业管控模式分析(1)企业理念与品牌建设(2)恒大工作作风和执行力研究(3)管理架构和管理团队(4)核心竞争力和比较优势分析(5)恒大现有和规划的产品系列分解2.恒大地产发展战略研究(1)恒大发展史上的五个”三年计划”如何设定与实现(2)针对严格的宏观......
工程项目中的合同管理与风险控制 主讲：刘老师
项目中的合同管理与履约控制课程收益 在合同的签订与履行过程中，我们往往更重视合同签订的环节，忽略合同执行阶段的风险与控制。殊不知通常情况下，签订合同的目的是为了保障履行，如果我们在合同的执行阶段不重视风险控制，一样会问题重重，漏洞百出，最终导致交易的失败或是合作关系的破裂。这一点随着项目“临时性&rdquo......
