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《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 兰州：2026年08月13日
（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 西宁：2026年07月03日
《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征收拆迁的司法监督，最高人民法院从全国范围撷选的“征收拆迁典型案例”，涉及农村土地征收、城......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 西宁：2026年07月29日
（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 西宁：2026年07月30日
第一部分：总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务（一）新时期工程总承包造价管理关键点解析及实务1.发包阶段与费用组成；2.合同计价方式与价格形式；3.《发包人要求》和基础资料真实性责任；4.风险分担原则；5.评标定标方法与最高投标限价；6.承包人建议书与价格清单编制；7.合同价格调整与结算；8.联合体与设计管理。（二......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西宁：2026年07月30日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 西宁：2026年07月31日
（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 西宁：2026年07月31日
2022年末系列稳经济政策的出台，尤其是岁末中央经济工作会的召开，加快推动我国经济实现质的有效提升和量的合理增长。2023开年以来，一大批重大基建项目迎来密集开工，加快基础设施建设正成为扩大有效投资的关键选项。各地正加紧谋划一批千亿级的新基建投资建设项目。与此同时，地方政府正加大政策支持，创造良好环境，推动银行、证券、......
农村集体土地制度改革政策与建设项目用地管理培训班 西宁：2026年08月03日
（一）政策法规1、2018中央一号文件土地政策解读；2、《中共中央国务院关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》解读；3、农村集体土地产权改革政策；4、土地储备、土地开发政策与相关税费改革；5、土地征收、集体经营性建设用地入市和宅基地制度改革试点经验；6、耕地、基本农田保护与土地执法督察；7、重点项目用地政策（水利、交通......
项目管理培训内训课程
项目管理工具箱项目管理七步法 主讲：云老师
系统掌握项目管理思维和流程框架；快速掌握项目管理基本工具。授课对象任何有提高项目管理技能意愿的个人课程大纲1.概述项目的定义及特点项目生命周期项目管理技能2.步骤一：目标清什么是“目标”如何知道项目是否值得做项目可行性研究项目与战略商业论证项目启动收集需求“谁”的需求什么......
全面风险管理 主讲：云老师
对“如何防患于未然”这一问题达成共识；初步了解风险管理体系模型及其搭建过程；初步掌握风险管理工具。授课对象组织中高层，项目经理及团队成员，其他对风险管理感兴趣的人士课程大纲1引子1.1案例分析——泰坦尼克号为什么沉没了？1.2何为“风险”？1.3风......
建设工程全过程合同管理与法律风险控制 主讲：刘老师
加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。课程大纲:第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择--策划项目合同体系。2.合同文件起草、谈判与签约--签......
