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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 西宁:2025年09月25日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》暨房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作培训班 西宁:2025年09月27日
各级人民政府;各级建设、规划、房管等部门的领导及土地征用、拆迁管理、旧城(城中村、棚户区)改造办等部门相关人员;各工业园区(开发区)管委会相关人员;各级政府街道办(区、乡、镇)负责征收拆迁项目的领导及相关人员;各房地产评估机构、土地开发整理(储备)中心、征收及拆迁实施单位相关人员;各地房地产开发经营企业的高层管理人员及......
景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁:2025年10月31日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管;2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容:第一天 景观设计、施工标准化体系建立与实施第一部分、景观设计标准化体系建立及案例分析1、景观设计要点A、管理流程标准化B、景观设计产品标准化2、案......
棚户区(城中村)改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 银川:2025年09月26日
根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署,2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作,探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度,发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 银川:2025年10月09日
近期原材料价格涨势汹涌,因节能减排而导致的限定也经常发生,对于项目工程建设产生重大影响。在此背景下,项目结算与索赔的精细化管控更是房地产企业未来发展的大势所趋,但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂,项目将面临总包管控、安全生产、指定分包管理、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的......
《地方政府土地储备专项债券管理办法(试行)》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 银川:2025年10月10日
(一)有关土地储备政策解读1、《地方政府土地储备专项债券管理办法(试行)》的应用和解析2、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》(财预[2017]87号)解析3、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读4、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征5、项目承接主体的银行贷款,转为非政......
新规下土地收储基金及土地一级开发与棚户区改造、土地收储政府购买服务 银川:2025年10月10日
(一)有关土地储备政策解读1、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读2、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征3、土地收储政府购买服务模式推广;4、城投公司、园区开发公司转为项目承接主体或供应商;5、项目承接主体的银行贷款,转为非政府债务;6、土地使用权出让收入不得作为偿还贷款来源;7、土地储备......
建设项目用地报批、征地拆迁与移民安置政策实操培训班 银川:2025年10月14日
(一)最新土地管理制度1、耕地保护政策新要求、耕地占补平衡重大改革方向;2、扶贫攻坚开发支持政策、土地收储抵押融资新政解读;3、建设用地审查报批和预审管理办法修订最新精神;4、大中型水利水电工程、新能源建设项目用地最新政策要求;5、不动产统一登记制度改革对房地产市场的影响;6、用地审批制度改革的趋势分析;7、征地制度改......
项目管理培训内训课程
有责无权下的成功项目管理五法则 主讲:樊老师
无论是做咨询还是培训,总能听到项目经理抱怨自己“背着总经理的责任,却只有项目协调员的权力”,其实所有项目经理都没有明白:有责无权是“项目”这种企业运作模式的必然结果,是项目管理的“新常态”,企业对”项目经理“这个岗位的基本需......
集中交房策划组织、过程管控、风险防范与“MOT”关键服务触点管控 主讲:李老师
当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各地产、物业企业面临全新挑战,如何提高地产、物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营,对改进管理,提升服务品质大有帮助。2015年开始龙湖又领先行业进入了新的科技时代的物业管......
从技术到管理,项目管理的重要作用 主讲:潘老师
将全体学员分成5~6个小组,每个小组通过一个XXX业务实际工作中正在执行或计划执行的中等规模以上的具体项目作为案例,进行研讨,Step By Step让受训的学员,整体熟悉项目采购管理,能够运用项目管理的工具和方法指导项目,有条理、步骤清晰的开展工作,并确保成功达成,提升从下单到交付的全流程管理以及组织满意度。【课程对......