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景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁：2026年11月20日
1、景观设计、施工、后评估、养护标准化体系的建立；2、景观设计和施工现场效果提升的手段和案例分析。为景观样板区、景观交房区景观及时效果提升有所帮助。参加对象：1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等......
新规下土地收储基金及土地一级开发与棚户区改造、土地收储政府购买服务 银川：2026年10月30日
（一）有关土地储备政策解读1、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读2、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征3、土地收储政府购买服务模式推广；4、城投公司、园区开发公司转为项目承接主体或供应商；5、项目承接主体的银行贷款，转为非政府债务；6、土地使用权出让收入不得作为偿还贷款来源；7、土地储备......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 银川：2026年10月30日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）有关土地储备政策解读1、《......
建设项目用地报批、征地拆迁与移民安置政策实操培训班 银川：2026年11月03日
为贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真学习领会《关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》、《关于开展工程项目审批制度改革试点的通知》、《关于改进和优化建设项目用地预审和用地审查的通知》、《关于加大用地政策支持力度促进大中型水利水电工程建设的意见》、《跨省域补充耕地国家统筹管理办法》、《城乡建设用地增减挂钩节余指标跨省域调......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 银川：2026年11月04日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备新规解读及实操案例......
2026商业地产企划操盘手全周期实战研修班 成都：2026年10月24日
第一部分 企划体系与实操逻辑一、企划使命与核心价值1、行业现状与趋势解析（1）商业项目普遍存在痛点（2）商业地产发展趋势解析（3）当前运营企划典型误区2、营运与企划一体化逻辑（1）行业认知误区（2）营运与企划核心逻辑（3）企划的四大使命（4）营运的核心内核3、营运企划人员能力模型（1）趋势研判能力（2）体系搭建能力（3......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 成都：2026年10月29日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
湛国策情境沙盘--直线经理5D项目化管理 成都：2026年10月29日
第一章：项目化管理的三大误区一、概念误区二、项目三、项目管理四、项目化管理五、角色误区六、应用误区第二章：认识项目化管理一、管理者角色转型1.经营型管理者能力模型2.事件结构模型二、项目化管理的概述1.项目化管理的定义2.项目化管理模式3.经营中项目类型三、项目化管理的优势第三章：沙盘模拟一、认识沙盘模拟二、沙盘模拟背......
项目管理培训内训课程
TBM施工项目管理 主讲：刘老师
21世纪是地下空间的世纪，近年来，随着我国城市化进程不断加快，国内的城市地铁隧道、水工隧道、越江隧道、铁路隧道、公路隧道、市政管道等隧道工程应用了大量的隧道掘进机，但TBM的培训，未形成体系化，规模化、标准化；很多TBM项目从业人员岗前培训不足，需要在实际中不断摸索，积累经验的过程不可避免工作效率低下，风险评估不足，应......
国际工程EPC项目管理与控制 主讲：顾老师
一、国际工程EPC项目管理1 EPC项目管理模式与体系2 项目设计管理3 项目采购管理4 项目施工管理5 项目分包管理6 项目人力资源管理二、国际工程EPC项目控制1 EPC项目控制简述2 计划与进度控制3 估算与费用控制4 材料管理5 合同管理6 风险管理7 文档控制三、某国际EPCC工程项目案例1 项目管理的环境2......
工程签证及工程索赔 主讲：徐老师
一、工程签证的重要点1、分类方式：（1）按照签证人有无授权分（2）按照签证人意思真实分（3）有效签证按作用分2、工程签证的法律特征（1）工程签证涉及的利益已经确定（2）工程签证是合同双方协商一致的结果（3）工程签证是施工过程中的例行工作3、签证＝补充合同签证是工程施工过程中，承包方与发包方按照合同约定，对费用支付、工期......
