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景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁：2026年11月20日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容：第一天 景观设计、施工标准化体系建立与实施第一部分、景观设计标准化体系建立及案例分析1、景观设计要点A、管理流程标准化B、景观设计产品标准化2、案......
物业管理者的效能提升实战课—基于人效管理的经营效能提升与成本优化 成都：2026年11月14日
1、物业公司高管：想要提高组织效能！运用人效管理开展企业管理与项目管理2、物业项目负责人：想要改善项目利润！运用科学手段管控成本，提升项目盈利能力3、物业财务负责人：想要了解业务！运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展4、物业人力负责人：想要创造价值！运用人效管理思维管控组织效能提升，创造更多价值【课程大纲】一、导......
街区销售型商铺招商运管操盘要点、以租带售去化方法及新项目实现满铺开业的实操执行 成都：2026年11月14日
痛点出发：聚焦关键，从企业最急需解决的问题出发，切中要害！简单直接：用最短的时间，最直接的方法，解决落地问题！立竿见影：现学现用，方法可直接实践运用！立足实战：一线顶尖讲师，典型案例教学，讲授方法国内领先！培训对象：1、拥有销售型商铺产品的房地产开发企业中高管和商管公司执行团队。2、涉足商业项目的房地产开发企业中高管；......
住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察 成都：2026年11月14日
源于实战：课程内容均来源于讲师二十余年开发实践及亲身经手的六个第四代住宅项目的总结与体会通俗易懂：专业知识与市场需求高度结合，以开发者、设计师、客户三个角度思考，结合实际，通俗易懂逻辑性强：产品创新、产品研发、产品设计都是高度逻辑性的，以逻辑的方法思考与解决问题价值度高：实际调查与周密思考,产品创新，专业的产品研发管理......
新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 成都：2026年11月19日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。培训大纲第一部分：2025建筑业发展趋势与EPC机......
商铺、商业街、综合体等项目销售回款营销破局 成都：2026年11月20日
1、房地产开发企业董事长或决策层的总经理、各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、企划、营销经理、招商经理等商业案场人员及中高层管理人员。2、商业管理公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、营销经理、企划经理、招商经理、项目负责人等管理团队。【课程大纲】第一章：商业项目要把钱花在客户愿意买单的卖点上商......
建工司法解释（二）施行背景下建设工程合同纠纷争议解决、清单计价新规落地、合同价款管控与全过程造价合规高级研修班 成都：2026年11月20日
各地住建、城投、交投、水投等国企基建、审计、合规风控部门工作人员；项目业主单位、施工单位分管领导、合约、造价、法务、结算管理人员；造价咨询、工程咨询、招标代理、监理公司的相关人员；建设工程律所律师、法务专员、资产评估人员，以及从事工程全过程造价管控、争议调解、结算审计的相关从业人员。【课程大纲】第一部分：建工案件裁判要......
新形势下国企投融资转型、项目谋划及存量资产盘活实操高级研修班 成都：2026年11月20日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员；城投 / 交投 / 水投 / 农投 / 文旅投等国企有关人员；污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。【课程大纲】第一部分：2026宏观政策全......
项目管理培训内训课程
房地产项目管理沙盘模拟演练 主讲：史老师
1.如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？2.如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？3.如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？4.如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套、销售）的有效沟通和协作？5.如何定量的预测并降低项目实施过程中的......
项目管理基础 主讲：林老师
公司初级管理人员，参与项目管理的人员课程目标描述项目管理的五大过程；识别项目管理的成功要素；分析项目干系人的需求；制定项目的SMART目标；根据在课程中选出的项目案例，画出项目任务分解结构（WBS）；根据在课程中选出的项目案例，绘制网络图和甘特图；制订出项目风险防范计划；描述项目执行和收尾的基本原则；课程大纲前言：项目......
新形势下EPC工程总承包项目全过程实战管控、计价管理与业主方项目管理、工程现场管理实务 主讲：刘老师
1.新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践；2.EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务；3.新时期业主方工程现场管理与建设项目管理实务。第一部分：新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践（一）《工程总承包管理办法》等总承包相关政策解读及介绍1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的主要内容解读；2......
