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景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁:2026年11月20日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管;2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容:第一天 景观设计、施工标准化体系建立与实施第一部分、景观设计标准化体系建立及案例分析1、景观设计要点A、管理流程标准化B、景观设计产品标准化2、案......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 成都:2026年11月11日
(一)土地储备新规解读及实操案例1、新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金管理办法》《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》(财库〔2018〕72号)解析;2、《地方政府土地储备专项债券管理办法(试行)》财预〔2017〕62号文的应用和解析;3、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》(财综[2016]4号)解析......
格局思维:项目管理沙盘工作坊 成都:2026年11月12日
企业收益:1、为企业培养优秀的项目管理人才,实现企业项目的高效达成;2、帮助企业对现有项目管理流程进行梳理优化,建立科学的项目管理流程。岗位收益:1、运用工作分解的方法与工具,正确制定项目目标;2、掌握项目管理关键要素实战分析方法;3、实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;4、掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;5......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 成都:2026年11月12日
1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
物业管理者的效能提升实战课—基于人效管理的经营效能提升与成本优化 成都:2026年11月14日
1、物业公司高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理2、物业项目负责人:想要改善项目利润!运用科学手段管控成本,提升项目盈利能力3、物业财务负责人:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展4、物业人力负责人:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升,创造更多价值【课程大纲】一、导......
街区销售型商铺招商运管操盘要点、以租带售去化方法及新项目实现满铺开业的实操执行 成都:2026年11月14日
第一部分:街区商铺投融管退的逻辑和算法解析一、退1、退出途径——主要3种证券化:REITS,房地产投资信托基金整售散售#课堂讨论:如何看待宝龙商业上市?2、退出价格的算法:收益型房产是指哪些?3种算法——收益法、成本重置法、销售比较法收益法公式——......
住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察 成都:2026年11月14日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员(设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员)3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)4、政府机构、住建局等主管相关部门负责人等课程大纲第一部分:新时......
新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 成都:2026年11月19日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。培训大纲第一部分:2025建筑业发展趋势与EPC机......
项目管理培训内训课程
项目冲突管理 主讲:杨老师
一、冲突与冲突管理1、冲突的定义和基本特征2、冲突的来源和分类3、冲突功能的两面性4、冲突管理及应用二、项目冲突来源1、项目冲突来源2、解决项目冲突的基本策略三、发包方与承包方之间的冲突及其管理1、双方冲突的来源及分类2、双方冲突的管理四、监理方与承包方之间的冲突及其管理1、双方冲突的来源及分类2、双方冲突的管理五、发......
工程建设项目评标方法设计和评标定标技巧及相关案例分析 主讲:刘老师
第一章 工程建设项目的评标方法的总体介绍1.1工程建设项目的评标方法的总体介绍1.2建设工程开标评标和定标的内容及组织1.3建设工程开标、评标和定标的程序及要求【评标办法实例分享】第二章 工程建设项目的综合评分法的设计方法2.1综合评分法的评审因素设置2.2价格分设计思想与计算公式及其运用2.3小项打分设计【案例】工程......
BLM模型全流程运作 主讲:黄老师
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