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兰州项目管理培训公开课

提质增效—AI时代物业管家角色认知与服务力提升解码研修班 银川:2026年05月12日

课前预热:通过调研管家在职年限,对物业服务对象的理解?体验不同AI工具对物业服务对象的分析,引发学员思考,引导学员聚焦本期课程。Day1 第一章:认知力提升第一节:管家自我认知职业认同:从标杆企业管家服务力地图,看AI时代卓越管家四大价值。角色认知:AI时代卓越管家定位:五边形战士。职能理解:从对客服务角度,明确卓越管......

学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 成都:2026年02月27日

各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 成都:2026年02月27日

建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。课程大纲第一部分:新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 成都:2026年02月27日

2025年,国家政策资金全面发力,为地方经济发展注入强劲动能,超长期特别国债资金规模预计3~4万亿,超15000个超长期国债项目有望获资;专项债预计4万亿以上,中央预算内资金预计7500亿;围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外,政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......

新时期物业经理管理能力提升实战训练营 成都:2026年02月27日

1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各房地产企业分管物业领导;2、物业管理企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;3、物业企业项目经理、管理处主任、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及后备干部。培训内容第一部分:《民法典》对物业服务行业的影响1、民法典的施行对物业行业有哪些“挑战”与&......

市场化改革背景下工程造价管控、纠纷解决对策与工程全过程咨询实务高级培训班 成都:2026年02月27日

各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心;各业主单位从事项目管理、招投标管理、合同管理、造价管理、项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询、市场......

成都建发·绿城·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、高层、洋房建筑立面·景观·户型设计、软装考察 成都:2026年02月28日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......

购物中心经营期招商调整7大策略及案例解析 成都:2026年02月28日

产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。讨论题:竞争日趋激烈,对手林立,单个项目如何打防御战,抬高门槛,挖深护城河?大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深,靠什么生存和发展?步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角:资产估值算法二、商管视角:NOI拆解4......

项目管理培训内训课程

房地产项目总经理的角色认知与持续成长 主讲:王老师

让我们参训的项目管理人员获得以下收获——1.拓宽项目管理者视角,使项目管理者的思维格局得到实质性的提升;2.项目管理者的管理素养能力的快速提升;3.通过培训,项目学员对项目组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰;4.通过模拟演练,大大提高项目中跨职能管理团队信息共享和决策的能力;5.对项目价值链......

如何成为一名优秀的项目经理 主讲:许老师

认清项目经理经理色认知与定位及核心职能;了解项目经理经理的职责与领导思维;掌握建筑工程施工项目的目标计划管理的技巧;掌握360度项目沟通与协调解决问题技能;掌握项目团队授权与激励技巧。课程框架设计逻辑道、术、法、行;场景化案例教学辅导+课堂现场产出方案先以建立/重塑思维意识,掌握基础概念与理论;再以方法规则分享(占比3......

工程看图识图详解及案例分析 主讲:张老师

通过本课程,学员理解工程识图的具体内容,同时在工程具体案例传授了具体的、实操性的、高效的做事方法。整体提升受训者的专业素养和履职能力,降低项目风险;【课程大纲】一、序言(一)建筑的基本概念(二)建筑的构造组成和作用(三)工程识图深度基本要求二、建筑图识图(一)识读建筑设计总说明结合实际图纸讲解(二)识读建筑总平面图结合......

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