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新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班 成都：2025年11月06日
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决1.管理规范的主要内容与亮点2.管理规范的主要问题与解决办法3.管理规范实施中企业面临的机遇与对策4.典型案例分析（二）业主方工程施工现场管理及风险防范1.业主方对施工项目的管理策划及其风......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都：2025年11月06日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
高品质住宅考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训 成都：2025年11月07日
目前房地产行业整体处于行业回落，现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环，房地产企业需顺应行业高质量发展需求，走高品质发展之路。为帮助房企更新经营理念、提升产品品质，特于2024年7月26-27日在成都组织举办“高品质住宅考察暨工程管控实操&产品力盈利创新实战培训”此次考察培训，将实......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 成都：2025年11月07日
主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......
大型IT项目管理最佳实践 成都：2025年11月07日
本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。实践方面，授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验，本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。课程大纲第一天上......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 成都：2025年11月07日
（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......
EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控 成都：2025年11月07日
第一部分：EPC工程总承包模式下的设计管理开题：以一个案例分享工程总承包模式下的项目设计及设计管理与传统的项目设计及设计管理在合同、责任、风险分配等方面的异同（一）工程总承包模式下设计及设计管理的再认识1.建设工程项目的三个主要合同模式（DBB、DB、EPC）2.DB工程总承包模式下设计工作的特点及责任3.EPC工程总......
绿城“好房子”之“六不”（不漏、不堵、不裂、不霉、不吵、不臭）全维度管控实战课 成都：2025年11月07日
1、系统认知：全面掌握“六不”问题的具体成因、影响、客诉敏感点及行业发展趋势，为房企打造产品竞争力建立“以终为始”的全过程品质管控思维。2、管理升级：健全覆盖设计、技术、施工、交付、物业、运维、改进、全周期的“六不”管控体系。3、技术突破：详尽掌握......
项目管理培训内训课程
营销项目管理——工程营销4.0时代的机遇和挑战 主讲：李老师
第一部分 工程项目市场营销的全过程管理一、市场拓展的原则1、市场开发原则与“利剑”模型2、项目信息开发与筛选（项目甄别，筛选）3、客户开发（市场调研与研究，客户等级划分）4、营销技术支持论证（跨部门资源调配，技术论证，风险评估）二、认识营销管理1、营销管理定义与特征2、营销管理与KANO模型3、......
PPP的重要性 主讲：王老师
政府和社会资本合作/政企合作/特许经营/公私合作(PPP，含BOT/TOT/PFI等)是目前国际上非常流行、我国中央政府近年力推的基于项目融资(“通过项目去融资”：现金流、有限产权与合同权益)的创新投融资模式/项目交付模式，最适用于(准)公共产品或服务(如路/桥/隧等基础设施、电厂/水厂/污水/......
新时代建设项目全过程造价跟踪咨询落地实战及未来发展之路 主讲：马老师
1.国家及地方各级审计系统、各级财政评审系统的人员；2.建设单位主管基建审计的总经理、项目总经理、审计主管以及纪检人员；3.房地产企业董事会、监事会成员、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。4.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、......
