兰州项目管理培训

兰州项目管理培训公开课

提质增效—AI时代物业管家角色认知与服务力提升解码研修班银川：2026年05月12日

认知提升：明确管家角色定位，熟悉管家8项职责；能力延展：了解企业经营逻辑，提升客户服务能力；方案设计：聚焦业绩目标，设计业绩达成落地方案；职能落地：现场情境模拟，解析物业服务十大关键场景；工具支撑：全周期客服管家工作清单助力学习成果落地。【培训对象】物业企业总经理、分管副总、品质运营负责人、项目经理、职能经理、客服主管......

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班成都：2026年02月27日

各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代表的各类平台公司；污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班成都：2026年02月27日

中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班成都：2026年02月27日

2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......

新时期物业经理管理能力提升实战训练营成都：2026年02月27日

第一部分：《民法典》对物业服务行业的影响1、民法典的施行对物业行业有哪些“挑战”与“机遇”？2、案例解析与课程班现场互动第二部分：如何成为一名优秀的物业经理？1、管理团队建设（1）项目组织架构（2）岗位人员配置（3）绩效的含义和特点（4）绩效考核的方法和作用2、早期介入与......

市场化改革背景下工程造价管控、纠纷解决对策与工程全过程咨询实务高级培训班成都：2026年02月27日

住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准（征）》（建司局函标〔2021）144 号）、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法（征）》（建司局函标〔2021〕153 号）、《工程造价改革工作方案》（建办标〔2020〕38 号）等计价政策文件，就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署，明确了"清单计量......

成都建发·绿城·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、高层、洋房建筑立面·景观·户型设计、软装考察成都：2026年02月28日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

购物中心经营期招商调整7大策略及案例解析成都：2026年02月28日

经济下行&后疫情时期，如何运用专业招调工具和步骤，抓住机会优化租户组合、提升商品力，实现购物中心资产保值和长期持续稳定增值？招商调改做为当下各家商场的常态化重点工作。聚焦当下环境，以真实案例为背景，通过层层拆解提炼出真实且有用的购物中心招调7大步骤，课上提供真实有效的工具和详细的步骤，学完即可运用。【课程对象】......

项目管理培训内训课程

产业园区与甲级写字楼运营管理主讲：王老师

开篇：1、产业地产常见问题2、产业地产失败案例一、审时度势，谋局而动1、产业园区与甲级写字楼存量困局2、产业园区与甲级写字楼之供需新格局3、存量时代主题园区与甲级写字楼运营上如何突围二、产业发展逻辑决定产业导入1、产业集群创新和园区升级2、产业价值链看产业融合发展3、产业融合之“链性”相伴&ld......

EPC工程总承包项目过程管控实践分享主讲：刘老师

本课程以EPC工程总承包项目过程管控实践中存在的代表性问题为向导，通过典型案例，涉及的问题既包括工程总承包的理念与概念、性质等基础性问题，也有价款变更、结算审计等具象化问题，结合EPC工程总承包项目过程管控中的实务问题进行解答。【主要内容】第一章工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工&rdquo......

总承包企业的项目管理实战主讲：刘老师

1、学习华为项目管理方法与思路2、掌握工程实施项目管理的关键3、学习有效管理各类分包的方法4、破解工期与成本一再突破难题课程对象：工程总包企业项目管理人员，包括工程、成本、设计及其他感兴趣的人员课程安排：一、现代项目管理的基本内容1、项目与现代管理的历程2、项目内涵与华为项目分类二、华为项目管理的知识框架1、项目管理五......

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