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水污染防治暨城市黑臭水体治理与管理运营专题培训班 成都：2025年11月18日
水是生命之源，洁净的水源是我们健康基础。水质污染正在吞噬人类的生存安全。作为水污染的重要环节，城市黑臭水体是百姓反映强烈的水环境问题之一，不仅破坏了城市人居环境，也严重影响城市形象。国家有关部委相继出台了《水污染防治行动计划》（“水十条”）和《城市黑臭水体整治工作指南》等水污染防治政策，并全面推......
物业项目运营管理与综合能力提升研修营 成都：2025年11月21日
引言：物业项目风险多，物业管理责任大（说的是案例，讲的是管理）1、小区楼顶杂物起火，二名保安遇难，这家物业公司做错了什么？2、业主车辆信息被删除致保安一死一伤，谁之过？3、物业被罚30万，是谁闯的祸？4、法院通知物业停供业主水电，是否违反了《物业管理条例》《民法典》的有关规定？物业应该怎么办？第一部分 物业服务和管理的......
2025“好房子”实现路径及设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨” 成都：2025年11月21日
第一部分：建筑工程设计优化案例解析01、地库优化八大法，颠覆你的认知02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动“的地下储藏间（仓房）优化掉？03、窗工程三大优化案例解析，如何做成全玻璃幕又省钱的窗？05、防烟楼体的屋面加压送风机房，如何面积最小化？06、护窗栏杆，如何秒秒钟就让你省钱？07、形象大门......
“好房子”实现路径与设计优化+工程做法引领：产品品质提升和成本控制实战及好房子、第四代项目考察 成都：2025年11月21日
洞察细节：见证“好房子”与“第四代住宅”的落地实景，激发自身项目的产品创新与优化灵感。系统方法：从设计、成本到工程做法，提供一套完整的“好房子”产品实现路径与成本控制方法。解决方案：每个方案均包含设计优化、材料选型与工程做法的“组合拳&......
房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 成都：2025年11月22日
1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段；2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范；4、工程合同谈判技巧；5、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则；7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法；8、获取标杆......
项目风险管理 成都：2025年11月24日
* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理的理论的青年人才* 新上任的项目经理、项目负责人* 参与项目实施的各部门的项目组成员课程收益:清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。通过一天的项目沙盘模拟，真正将理论和实践结合起来课程大纲:1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险？......
非标商业故事线设计、创新招商运营、主理人孵化暨8个经典案例复盘 成都：2025年11月28日
3年疫情严重打击了国内消费类地产行业，实体商业面临客流稀少、掉铺增多的实际困境，购物中心已成为昨日黄花。与此同时，以街区或园区形态体现的“非标实体商业”却呈现出迷人的魅力，越来越多的非标商业从商业地产中突颖而出，成为城市商业地标。这些商业成功的原因是什么？背后的规划设计与招商运营的逻辑是什么？本......
新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 成都：2025年12月06日
（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)修订内容及解析1.总价合同、单价合同的适用；2.综合单价分析表新要求；3.清单的完整性及准确性责任划分；4.计价风险划分；5.招标文件与中标人投标文件不一致的实质性内容；6.投标总价和（或）综合单价报价所包含的内容；7.清标的要求和内容；8.......
项目管理培训内训课程
综合体商业地产品质管理大纲 主讲：张老师
一、品质管理概述 产品品质的概念 综合体产品品质 二、综合体商业项目的开发运营 综合体商业项目开发运营概述 综合体商业项目的价值判断与定位 综合体商业项目开发案例点评 三、综合体商业项目设计品质管理 商业建筑形态设计特征 商业地产建筑形态设计中的常见问题 商业项目的建筑设计品质管理 四、综合体商业项目施工管理 项目部在......
项目管理应用实战技能训练 主讲：宋老师
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及......
EPC工程总承包项目过程管控实践分享 主讲：刘老师
本课程以EPC工程总承包项目过程管控实践中存在的代表性问题为向导，通过典型案例，涉及的问题既包括工程总承包的理念与概念、性质等基础性问题，也有价款变更、结算审计等具象化问题，结合EPC工程总承包项目过程管控中的实务问题进行解答。【主要内容】第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工&rdquo......
