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基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 西宁:2024年08月08日
近十年来,全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈,且已快速进入真正的存量市场,据不完全统计,北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等,空置率在11%-23%内,其中上海的总存量最大,而深圳的空置率一度更是高达23%,作为写字楼物业的资产持有者,无论大小,都希望自己的楼宇或物业单元能够保......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 西宁:2024年08月08日
1、学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践;2、掌握资产管理关键指标及相互关系,学会通过指标判断盈利;3、不同合作模式的特点分析、风险点及注意事项,分清不同模式下的利益与风险;4、成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么?甲方如何挑选轻资产管理公司,做为乙方如何提高自已的核心运营能力;【课程对象】1、商管公司中......
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 西宁:2024年08月08日
住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标(2021) 144 号)、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标(2021) 153 号)、《工程造价改革工作方案》(建办标(2020) 38 号)等计价政策文件,就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“......
建设项目全过程造价管控与结算审计实务操作专题培训班 西宁:2024年08月16日
(一)解读《建设工程工程量清单计价标准》(23年意见稿)1.新版《建设工程工程量清单计价标准》(意见稿)修订的主要内容2.新版《建设工程工程量清单计价标准》(意见稿)修订的亮点解析(二)建设项目招投标造价问题1.是否合理将不平衡报价部分重新调整计入?2.是否合理要求重新组价基于投标和实际施工方式不一致的理由?3.如何处......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 西宁:2024年08月16日
2023年10-11月,国务院办公厅分别转发了财政部、国家发改委《关于政府和社会资本合作(PPP)存量项目分类处理的意见》(国办函〔2023〕91号)和国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作(PPP)新机制的指导意见》(国办函〔2023〕115号),我国投融资体制改革走向深化,PPP项目聚焦使用者付费的......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 西宁:2024年10月10日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......
贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》暨房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作培训班 西宁:2024年10月12日
为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动,维护公共利益,保障被征收房屋所有权人的合法权益,国务院出台实施了《国有土地上房屋征收与补偿条例》,有关部门正抓紧对土地管理法有关集体土地征收和补偿的规定作出修改。国务院常务会议还要求,条例公布施行后,各级政府和各部门都要认真学习贯彻,严格按照条例的规定开展国有土地上房屋征收与补偿活......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下,EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 银川:2024年08月09日
(一)了解当前我国宏观经济形势和财政金融政策;(二)学习当前形势下如何进行基建项目的投融资总体谋划;(三)学习特许经营、专项债、EOD、片区综合开发、城市更新等投融资模式的操作难点和实务案例;(四)学习地方政府和平台公司债务的风险防范和化解案例;(五)学习地方投融资平台市场化转型的操作实务和案例;(六)学习地方政府产业......
项目管理培训内训课程
项目管理实战 主讲:黄老师
项目主管领导、项目经理、项目管理核心成员;【培训收益】1.充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用;2.掌握项目管理的运作及各环节,提升项目运作效率;3.学习项目的基本工具与方法,并结合业务的具体实际开展工作4.找到项目管理中的关键。【课程特色】本着学以致用,理论与实践相结合的原则,将项目管理工具、方法与具体业务实践相......
新时期业主方工程现场管理及合同风险管控暨政府投资项目管理与项目全过程管理 主讲:李老师
(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决 1.管理规范的主要内容与亮点; 2.管理规范的主要问题与解决办法; 3.管理规范实施中企业面临的机遇与对策; 4.典型案例分析。 (二)业主方工程施工现场管理及风险防范 1.业主方对施工......
工程项目管理(进度、成本、质量、安全) 主讲:潘老师
一、项目管理概述1、项目及项目管理的概念2、项目管理的必要性3、项目管理的五个过程组与十个知识领域4、项目成功与失败的要素1)项目成功的衡量标准:三满意2)常见的项目失败的原因分析二、项目进度管理与控制工具1、项目生命期1)项目生命期及其特点2)定义项目生命期及阶段可交付成果2、工作分解结构1)工作分解结构的作用2)如......