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《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 兰州：2026年08月13日
（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 西宁：2026年07月03日
司法局（法制办）、法院、住建局、自然资源局、城管综合执法局（执法大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改办、统征办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、土地储备中心、街道办事处、各实施单位，房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。课程大纲（一）《民法典》颁布实施对征收拆迁工作的影响（二）棚户区、城中村、城郊......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 西宁：2026年07月29日
（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 西宁：2026年07月30日
第一部分：总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务（一）新时期工程总承包造价管理关键点解析及实务1.发包阶段与费用组成；2.合同计价方式与价格形式；3.《发包人要求》和基础资料真实性责任；4.风险分担原则；5.评标定标方法与最高投标限价；6.承包人建议书与价格清单编制；7.合同价格调整与结算；8.联合体与设计管理。（二......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西宁：2026年07月30日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 西宁：2026年07月31日
各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局（执法大队）、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。课程大纲（一）城市更新背景下土地综合开发项目......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 西宁：2026年07月31日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、自然资源、住建、交通、水利、农业；各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等；城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商；中央企业、上市公司、施工企业等；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程内大纲（一）关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中......
农村集体土地制度改革政策与建设项目用地管理培训班 西宁：2026年08月03日
从事项目前期管理、铁路公路建设协调、移民、旧城改造（城中村改建）、机场建设、新区建设、棚户区改造（建设）、开发区（园区）管理、规划编制和规划管理、征地事务、地价评估、房屋征收拆迁安置等有关部门的领导和相关工作人员;各类产业投资项目业主与建设单位管理人员。课程大纲：（一）政策法规1、2018中央一号文件土地政策解读；2、......
项目管理培训内训课程
企业经营绩优利器-项目管理-(高玫) 主讲：高老师
项目总体目标是实现：建立参训人员项目管理体系化思维能力，提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场......
物业项目现场品质提升实战工作坊 主讲：孙老师
基于品质管理与客户满意的科学原理，结合项目实际，借鉴标杆企业的管理实践成果，传授并训练项目团队干部科学、系统化的现场品质管理思维和方法，让项目现场品质走上持续自我改善提升的良性循环。课程适应群体物管企业负责品质、运营管理、绩效管理的高层干部；项目管理核心团队、骨干人员。每班40人以内为佳。现场实施，不适合线上！！注意：......
建设工程项目招投标管理 主讲：屈老师
工程项目管理人员课程方式：案例分析+理念概念+实操步骤课程大纲：第1章工程招投标概述1.1工程招投标的概念、作用和特点1.2建筑市场的基本知识1.3工程招标的分类、方式和范围1.4自行招标与委托招标代理1.5工程招投标制度的演变和发展趋势第2章建设工程招标2.1招标前的准备工作2.2建设工程招标文件2.3资格审查第3章......
