兰州项目管理培训

兰州项目管理培训公开课

为了适应新形势下基本建设财务管理的需要，有利于各部门、各地区及项目建设单位加强基本建设财务管理，规范基本建设财务行为，控制建设成本，提高财政资金使用效益，保障财政资金安全，财政部公布了《基本建设财务规则》、《基本建设项目建设成本管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》，自2016年9月1日起在我国所有使用财......

棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析成都：2022年12月07日

（一）棚改资金筹集1、政府财政投入机制2、与开发性金融政策相衔接的政策性贷款支持3、商业银行创新金融产品支持棚改4、实行市场化运作的地方政府原融资平台公司举借债务5、棚改企业的改造资金投入6、创新企业债券融资方式7、私募股权基金型信托计划8、政府与社会资本合作---PPP模式（二）政府购买棚改服务1、从供给侧结构性改革......

新基建下业主方总控管理能力提升、EPC新政下设计施工融合管理创效与全过程工程咨询成都：2022年12月07日

一、十四五新形势下建筑市场的机遇与挑战1.认识当前疫情的复杂性、严峻性、不确定性；2.俄乌战争对于中国的机遇和挑战；3.从“新基建”转向“基础设施”带来九大投资新市场的巨大机遇；4.两新一重的五大都市圈商机细析；5.城市更新的新市场；7.重大交通水利新能源项目商机；7.新......

建筑施工企业疑难点问题案例解析与税收筹划实务成都：2022年12月08日

一、2021重点税收新政案例解析1、企业所得税若干政策征管口径案例解析2、服务贸易等项目对外支付税务备案解析3、住房租赁优惠政策解析、改制重组政策解析4、重点优惠政策延续政策案例解析5、《印花税法》《城建税法》《契税法》重点变化点案例解析6、金税四期进展及风险防范要点二、建筑业税收筹划安排1、建筑业企业购买商品混凝土如......

PPP项目绩效管理、履约问题应对、审计重点及财税筹划实务案例分析成都：2022年12月08日

地方政府部门：财政、发改、金融、住建、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门负责人；地方政府融资平台公司：城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等相关负责人；PPP项目投资机构：央企、国有企业、民营企业、外商投资机构等社会资本的相关负责人；SPV公司：SPV公司总经理、政府出资代表......

土壤污染治理及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班成都：2022年12月09日

（一）土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.“十三五”土壤与地下水修复政策体系规划解析;2.“土十条”背景下行业迎来的机遇和挑战；3.《污染地块土壤环境管理办法（试行）》要点；4.《工矿用地土壤环境管理办法（试行）（征求意见稿）》相关内容解析；5.《农用地土壤环......

新时期建设工程造价管控与结算疑难问题解析成都：2022年12月09日

我国现阶段工程造价管理模式注重建设期的造价控制，而忽略项目建设完成后运营以及维护阶段所产生的费用，对项目决策的设计阶段也缺乏重视力度，核心围绕在实施阶段。这会导致决策不科学，工程设计出现不合理的情况，从而引发投资规模的失控、浪费工程成本投入。而面对激烈的市场竞争，在保证质量的基础上实现成本最低化及效益最大化是建筑企业占......

新时期适度超前基础设施建设背景下城市更新、片区综合开发实务操作高级研修班成都：2022年12月09日

（一）了解当前我国宏观经济形势；（二）学习并理解近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习防范与化解地方政府隐性债务相关内容与案例；（四）了解新形势下城市更新、片区综合开发项目投融资模式设计与实务操作；（五）学习各地项目谋划经典案例。参会对象：各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅......

项目管理培训内训课程

工程投标实务主讲：刘老师

方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞；具有实战性、可操作性；迅速提高学员的实战技能。主要内容一、我国招投标领域存在的主要问题二、工程采购的内涵与方式三、项目采购规划及供应商管理要点四、工程项目招标投标概述五、工程项目投标1.投标的组织与程序......

物业管理精细化管理品质提升与创新拓展经营模式实务运用培训题纲主讲：叶老师

第一部分对新常态下的物业管理转型升级的认识 1、面对新常态下转型升级的认识，改变管理思维。 2、高品质物业企业的管理品牌对物业服务的要求。 3、了解未来三年物业管理服务方向，形成业主对物业的忠诚度。 4、全面降低业户投诉率、提高满意度评价率。第二部分：物业管理精细化服务与品质提升 1、客服中心物业服务精细化服务与......

高效项目管理PMP沙盘主讲：王老师

提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型，理解项目管理在企业管理中的重要性；系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等；理解项目......

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