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《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 兰州：2026年08月13日
为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称2024版工程量清单计价标准），《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 西宁：2026年06月12日
（一）《民法典》颁布实施对征收拆迁工作的影响（二）棚户区、城中村、城郊村改造政策与操作实务（三）新《土地管理法（修正案）》背景下的集体土地征收工作1.《土地管理法》的修订历史；2.《土地管理法（修正案）》的修订原则及思路，主要条款解读；3.《土地管理法（修正案）》颁布后的配套工作；4.《土地管理法实施条例(修订草案)》......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 西宁：2026年07月29日
（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 西宁：2026年07月30日
（一）全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问，直抵现场，接地气！（二）进一步了解我国招投标管理实务，以及招投标关键环节、法律风险防范。课程对象各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员；各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西宁：2026年07月30日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 西宁：2026年07月31日
各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局（执法大队）、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。课程大纲（一）城市更新背景下土地综合开发项目......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 西宁：2026年07月31日
2022年末系列稳经济政策的出台，尤其是岁末中央经济工作会的召开，加快推动我国经济实现质的有效提升和量的合理增长。2023开年以来，一大批重大基建项目迎来密集开工，加快基础设施建设正成为扩大有效投资的关键选项。各地正加紧谋划一批千亿级的新基建投资建设项目。与此同时，地方政府正加大政策支持，创造良好环境，推动银行、证券、......
农村集体土地制度改革政策与建设项目用地管理培训班 西宁：2026年08月03日
从事项目前期管理、铁路公路建设协调、移民、旧城改造（城中村改建）、机场建设、新区建设、棚户区改造（建设）、开发区（园区）管理、规划编制和规划管理、征地事务、地价评估、房屋征收拆迁安置等有关部门的领导和相关工作人员;各类产业投资项目业主与建设单位管理人员。课程大纲：（一）政策法规1、2018中央一号文件土地政策解读；2、......
项目管理培训内训课程
《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016对建设工程合同管理及风险防范 主讲：贾老师
1、对于建设工程合同的影响； 2、关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险； 3、关于风险管理的规定与合同风险分配； 4、关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险； 5、关于设计与技术管理的规定与合同设计风险； 6、关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险； 7、关于项目质量控制的规定与合同质量风险； 8、......
施工方与甲方（监理及分包）尖锐矛盾解决及四大核心问题实例剖析 主讲：刘老师
情景再现：“甲方爸爸”又发火了 ，劈头盖脸被批了一顿：难堪进度款支付，签证单签章等不配合，推脱搪塞：难受沟通交流不畅，总感觉低人一等，好像欠他的：难过以上情景经常出现，如何应对及解决：1）了解甲方自画像（自我型，分析性，目标型......）2）换位思考,筹码交换......3) 先法，后理，最后......
总承包项目经理的沟通与相关方组织协调能力 主讲：刘老师
通过本课程学习，帮助培训学员认识到总承包项目经理的组织协调能力对总承包项目管理的影响。让学员意识到项目管理的核心本质就是组织协调，通过对项目管理流程进行分解，找到项目经理的沟通、组织与协同任务清单。分别学习与内外部相关者进行沟通、组织与协调的技巧。全面提升学员项目管理的效率与经验。【授课方式】案例解析+情景模拟【课程大......
