兰州生产管理培训

兰州生产管理培训公开课

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 兰州：2021年08月25日

生命和健康，是最大的人权。对于个人而言，安全是天。一起事故，毁掉了几代人、多个家庭的幸福。对于管理者而言，安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销，甚至牢狱之灾。对于企业而言，安全是无形的节约。事故是最大的浪费，一起事故可以毁掉一个企业。然而，伤害还是不断，生命还是因事故而逝去，悲剧还在重复！课程特色听了很多安全课程......

精益6S推行实务及现场改善 兰州：2021年08月25日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

班组长管理能力提升训练 西宁：2021年07月26日

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！本班组长系统化管理提升课程，基于一线管理工作特性，以基层主管必备之“......

班组长管理能力提升训练 银川：2021年07月06日

各有关单位的主管领导；办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班 银川：2021年07月28日

第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案例三 河南张海超“开胸验肺&......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 银川：2021年08月13日

各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员；环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构；危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员；排污企业等有关负责人。课程大纲（一）新《固废法》实施下危（固）废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 银川：2021年08月30日

近年来，我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态，但重特大涉险事故依然多发，造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署，在全社会大力弘扬安全发展理念，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范......

杰出班组长管理技能提升训练营 成都：2021年06月28日

开场培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场游戏第一模块、班组长的角色认知与管理定位(180分钟)一、班组长的角色与任务•生产班组长的自身使命与价值•班组长日常管理的职责与内容有什么•班组长自我角色认知小组练习：•班组长在公司的地位和使命•生......

生产管理培训内训课程

精益拉体系生产系统 主讲：李老师

“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改造世界的机器&rdq......

精益生产运用与注塑快速换模技术 主讲：洪老师

了解SMED的重要性和最新趋势；切实缩短换模时间，降低零件库存，节约制造成本；以换模时间改善为契机，提高管理的应变力，提高公司竞争力；提高柔性生产能力，最终实现精益生产；讨论SMED如何能满足客户的多变需求；根据不同类型注塑工厂的改善情况，使精益生产方法与注塑厂实际相结合，切实缩短换模时间。适合人员：注塑经理、注塑主管......

打造执行型优秀班组长 主讲：坚老师

明确班组长在企业的地位及对企业的重要性，增强班组长的自信心与自豪感掌握先进的管理理论知识、先进的实用工具和方法建立良好的工作理念、工作态度改善工作方法、提高工作能力、提高沟通能力提高执行力明确班组长工作目标及关键绩效指标，改善工作绩效全面提升管理水平，打造执行型优秀班组长课程大纲：第一单元：为什么要打造执行型优秀班组长......

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