兰州生产管理培训

兰州生产管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 兰州：2017年10月14日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

液压系统维修及故障排除技能培训班 兰州：2017年10月16日

证书费800元/人，经培训考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张。培训内容第一课 液压系统故障诊断基本知识1.现代液压系统的发展趋势；2.液压故障诊断的基本问题；3.液压设备故障诊断的相关......

现代设备管理与点检实务培训班 兰州：2017年10月16日

A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级设备管理工程师》证书。B类 800元/人 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《设备管理工程师》培训证书。参加对象：各大、中、小型企业的中高层设备管理人员，厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技......

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 兰州：2017年10月16日

1．主管设备和生产管理人员；2．液压维护维修工程师、机械维修工程师，设备管理工程师，设备检测诊断工程师；3．液压设备使用和维修技师或技术骨干。资格认证：证书费800元/人，经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心《设备管理8师》职业培训证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 兰州：2017年11月09日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 银川：2017年10月09日

第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第二单元　一线主管的心态第三单元 一线主管现场管理基石——5S 管理第四单元　如何向现场要效益一......

精益6S推行实务及现场改善 成都：2017年10月11日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

精益生产管理特训营 成都：2017年10月12日

1、 掌握精益生产导入的10大工具2、 掌握精益管理变革管理的组织建设3、 学习企业推进精益生产成功的十大要诀4、 运用用5S和目视化管理现场5、 帮助企业搭建精益人才育成体系邀请对象：企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲：【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精......

生产管理培训内训课程

高级TPM(全面设备管理）管理 主讲：何老师

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理）推行感兴趣之人士等。课程大纲：第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......

制造业企业成本管理与控制 主讲：易老师

企业中层以上管理人员课程大纲：一. 成本管理财务会计与管理会计成本结构产品成本计算成本管理投资成功的成本管理项目二. 设计成本控制基本原则全面产品管理五角星模式设计和发展过程产品设计规范组装设计与制造设计价值工程和价值分析三. 原料成本控制降低原材料成本原料用量成本管理原料消耗成本控制库存四. 生产成本控制生产控制体系......

快速换模法(SMED) 主讲：陈老师

生产线换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求节拍矛盾，严重影响客户按时交付率。快速换模法是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费。本课程专......

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