兰州生产管理培训

兰州生产管理培训公开课

全价值链利润提升：降本增效训练班成都：2026年03月12日

总裁、财务总监、HR总监、生产总监、技术总监、供应链（采购）总监、营销总监等。课程收获企业收益：1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”；2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”；3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题......

生产一线主管的管理技能提升成都：2026年03月12日

1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立成都：2026年03月18日

2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改＜中华人民共和国安全生产法＞的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。现行《安全生产法》于2002年制定，2009年和2014年进行过两次修改，今年是第三次修改，本次修改决定共4......

工厂成本控制和价值分析成都：2026年03月19日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

一线班组长综合管理能力提升成都：2026年03月20日

一线班组长是车间的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。——张瑞敏一线班组长是产品生产的最直接的组织者！一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；......

危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班成都：2026年04月09日

2024年12月13日住建部印发《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》，要求准确认定、及时消除房屋市政工程生产安全重大事故隐患，有效防范和遏制群死群伤事故发生；2024年12月25日又印发《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》进一步要求：提高危险性较大的分部分项工程专项施工方案......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营成都：2026年04月14日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设，2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。（二）实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班成都：2026年04月16日

第一单元班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......

生产管理培训内训课程

现场6S管理实战主讲：史老师

企业各层面人员或渴望掌握现场管理相关内容的优秀人士课程大纲第一章：6S简介1、6S起源与发展2、6S八大作用3、6S推行成功的关键4、6S与其他管理模式的关系第二章：6S推行成功素养是关键1、素养的含义2、工作本身就是素养提升的过程3、负责的态度衡量是素养的标准之一4、提升素养构建和谐第三章：6S推行过程1、整理推进的......

生产流程管理与优化主讲：陈老师

1.使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义；2.掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导；3.掌握利用流程图分析问题、找出浪费环节及关键点；4.掌握利用精益改善方法、工具去减少或消除浪费的流程节点，从而达到提高效率，提升经营业绩。【......

班组长核心管理能力训练（TWI）主讲：司徒老师

制造型企业班组长、工段长、车间主任。课程目标1、树立教导理念，掌握工作教导技法。2、培养改善意识, 掌握工作改善工具。3、训练沟通技巧，创造和谐工作关系。4、培养安全意识，杜绝现场安全隐患。课程大纲一、工作教导（JI）小组讨论：工作教导的意义工作教导的六个基本原则工作教导的内容---知识工作教导的内容---态度......

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