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兰州生产管理培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 兰州:2017年06月21日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 兰州:2017年07月24日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务培训班 银川:2017年07月24日

第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 银川:2017年07月29日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......

生产计划控制与作业管理 成都:2017年05月04日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众:工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

可靠性设备维修与设备检点管理高级培训班 成都:2017年05月08日

随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,时时提心吊胆,我们该怎么办?本培训,将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度,向零停机挑战!培训受众:设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识、职业病危害防治新技术 成都:2017年05月10日

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准;2、事故调查处理的流程、处理和方法;3、事故报告的要求及事故档案的管理要求;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、工伤认定要求与管理、工伤保险规定、工伤鉴定流程及工伤理赔政策;5、安全生产风险管理理论、政策、分级分类标准及典型经验;6、重大事故危......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识” 暨高级《安全工程管理师》研修班 成都:2017年05月10日

1、考核:学员按照规定题型完成统一考试试卷,由专家评定成绩。2、证书:考试合格者,颁发中华人民共和国人力资源和社会保障部监制高级《安全工程管理师》专业能力证书。该证书可作为岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。3、报到时交本人身份证复印件1份、近期二寸蓝底免冠正面照片4张,最高学历毕业证复印件1份(备案用)培训内容......

生产管理培训内训课程

精益生产现场管理 主讲:李老师

制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容:第一章、现场定位1、您认为哪个国家制造业的现场最好现场的定位不同,结果不同2、现场如何定位现场是金山-3、现场管理的内容4M1E4、现场管理模式图日常管理、目标管理5、构建现场管理的3个要点和1个机制第二章、现场管理的三大基础工具现场管理三大工具之一:标准化1、标准作业及其必要......

现场管理-5S推行实务训练 主讲:李老师

1.解读、跟进世界级典范企业 5S 管理的成功范例2.帮您掌握 5S 的跟本内涵及基本原理3.掌握有效 5S 推行方法和实施技巧4.掌握推进 5S 管理要点5.掌握实施 5S 管理工具6.提高员工素质,激发工作积极性,造就优秀企业文化课程对象:生产型企业的中、基层管理人员、骨干、直接参与现场管理的其他相关人员等。培训方......

《杰出班组长》 主讲:叶老师

(一)、 班组长的角色定位◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括!◇角色认知—自我定位◇班组长立场(二)、七型班组长1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型班组长”培训小结------联系自身、分享学习体会(三)、班......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...