兰州采购管理培训

兰州采购管理培训公开课

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班兰州：2025年08月07日

国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长，事关企业的正常运转和转型升级，如何规范、透明、高效地开展采购活动，实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是很多国有企业面临的一个共性问题。此外，随着国企改革的不断深入，对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强，招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......

国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班兰州：2025年09月10日

（一）新形势下招标采购制度完善最新政策导向1.国家部委最新政策汇总梳理及招标采购领域重点新政解读；2.招标投标领域进一步优化营商环境政策影响及变化；3.招标投标突出问题专项治理要求与落实路径；4.发改委等13部委发布1117号文件对于招标人、投标人、评委、监管的新规定；（二）国有企业招标采购合规管理及风险防范1.国企招......

行政事业单位政府采购及国有资产管理政策解读暨招标采购全流程实务案例分析现场指导高级研修班西宁：2025年06月27日

2022年以来，国务院、财政部等政府采购相关管理部门不断发布、出台政府采购相关政策文件，要求采购人进一步夯实主体责任，既要关注程序合规，又要关注采购前的需求管理和采购后的履约验收管理工作。对于采购人如何开展采购需求调查、如何编制采购需求及采购实施计划，本培训课程从需求管理、采购意向公开、编制招标文件、开评标及定标、合同......

总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班西宁：2025年07月10日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员；各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务（一）新时期工程总承包造价管理关键......

“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班西宁：2025年07月10日

合法合规开展经营活动，是广大国有企业贯彻落实党的二十大精神的基本要求。为防止国有资产流失，国务院办公厅已经建立起国有企业违规经营投资责任追究制度。2023年4月17日，国务院国资委办公厅印发《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》（国资厅发监责〔2023〕10号）。招标采购是国有企业经营活动的重要组......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班西宁：2025年07月24日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》西宁：2025年08月01日

1、房地产企业董事长、总经理、副总、区域总、项目总等公司决策层领导；2、房地产企业成本、招标、设计、工程、财务、营销等专业部门负责人及专业骨干。课程大纲上篇标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分：合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸（若无图发标，最后一次议标前......

国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班西宁：2025年08月07日

各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适......

采购管理培训内训课程

葵花宝典——搞定你的大客户，提高中标率主讲：俞老师

● 为企业建立全新的招投标管理理念、流程和团队职责定位，明晰销售经理、市场经理、项目经理、标书团队在招投标中的责权利。● 学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性● 学会引导招标方，通过经验分享和背后逻辑解析，告知赢取客户信任的高效沟通思维，知晓如何俘获人心● 掌握客户关......

精益采购管理（2天）主讲：柳老师

第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施DE......

采购成本分析与谈判技术提升主讲：郭老师

供应链总监，供应链经理，采购经理，采购主管，采购工程师，其它部门经理/主管等【课程价值】1、明确采购成本与企业利润间的关系2、掌握采购成本产生的过程与采购成本降不下来的四方面11种原因3、掌握采购三大机会损失与采购成本分析的四种方法4、掌握采购成本分析三大步骤，产品成本模型构建思路与方法5、掌握供应商成本构成结构与构成......

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