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抽样检验方法与操作实务 成都：2022年12月06日
1.0 抽样检验要求形成的发展史1.1 生产方式变化与职能分工的精细化1.2 市场的驱动1.3 内部管理的需要2.0 专业术语解释计数/计量检验、单位产品、检验批、批量、抽样方案、抽样计划3.0 抽样检验的概况3.1抽样检验的目的与风险3.2常用的抽样检验类型3.3中美日三国抽样检验标准的区别4.0 计数型抽样检验原理......
产品质量系统管控实务 成都：2022年12月08日
质量是产品的永恒主题，也是企业生存和发展的基石！产品质量的保障需要全员、全过程、全方位的管控。本课程按照工业产品生产的全部过程及各个关键环节须进行的质量管控点，系统地讲解产品质量管控的有效方法和工具，以及对产品质量控制人员的技能要求与管理方法。培训对象：公司领导、各部门经理/主管、工程师、质检员以及与质量管理相关人士等......
失效模式和影响分析（FMEA第4版） 成都：2022年12月26日
本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员，也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法;通过界限图，正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......
QFD-质量功能展开 成都：2023年01月04日
Unit1 质量与质量功能的展开质量机能展开的由来质量表的构成质量机能展开的过程与现状质量表的产生Unit2 质量功能展开之总体系质量展开体系的步骤质量机能展开的实施工程设计与质量展开重要安全零件与功能零件的选定与重点管理QC工程表的作法与使用法Unit3 QFD质量屋解析与运用顾客需求的确定顾客需求的收集途径与顾客需......
2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 成都：2023年01月07日
房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲：一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”？1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 成都：2023年01月07日
随着制造业的全球化和网络信息化的发展，如何保证并不断提高产品的质量已成为企业 在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的质量管理活动可以追溯到远古时代，而真正意义上的质量管理活动自20世纪初开 始后，工业化发展活动从此进入到快车道。质量管理历经百年，各种质量管理理念风声水起: 事后检验、过程控制、全面质量管理、六......
异常品质问题分析解决 成都：2023年01月12日
第一讲：品质问题概述1、什么是品质问题2、品质问题四大分类3、解决品质问题的二大要素4、谁来解决品质问题问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑？课堂演练：小组写出两品质问题第二讲 阶段品质异常问题解决---8D一、8D概述1、8D的实质2、PDCA、CA-PDCA与SDCA3、8D解决问题的流程4、DO：准备8D问题提......
现场质量管控与快速改善 成都：2023年01月13日
Unit0 项目启动创建学习团队，分组，选项目明确团队及个人目标（结合应用指南）课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突破性改善的绿色通道Unit1 探索问题时空规律导入案例—NTF方法讲解—六步曲课堂练习—设计多变量图Unit2 锁定问题发生场所四步拆装法A ......
质量管理培训内训课程
精益化管理的基础，运营质量提升的保证 主讲：李老师
你是否经常为员工错、漏、忘导致品质不稳定，而招致客户投诉而烦恼？你是否经常为内部运营低效，产品交期赶不上，而遭到客户的投诉而烦恼？你是否经常为各部门扯皮，只靠人际关系而没有一种有效的方法来解决而烦恼？你是否经常为赶货，员工效能提不上去而烦恼？你是否会为老员工的离职，导致品质不稳定而烦恼？你是否会为“员工牛人......
全面质量管理 主讲：胡老师
企业所有中高层管理人员课时安排：12课时课程大纲一、 全面质量管理——现状篇1、 数据看我国制造业全面质量管理现状2、 全面质量管理发展阶段解析3、 案例：《蒙牛事件》看全面质量管理的重要性4、 思考：《鹰的重生》看蜕变和重生二、 全面质量管理——概念篇1、 质量、质量管......
《8D效率实施与效益把握》 主讲：丁老师
问题-沟通-改善-效率-效益，定义关联；8D活动范围与影响；突出问题改善的控制与方式；8D善用的改善工具；跨部门间的沟通与合作--直面问题—必须解决；8D的工作品质及系统品质晋级。培训收益：8D工具掌握；8D好习惯的管理效率改善；直面问题—直接沟通—解决问题—工作好品质；......
