兰州质量管理培训

兰州质量管理培训公开课

“科学注塑成型技术”高级研修班成都：2023年04月15日

科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来，大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机，造成注塑工艺不稳定，而且浪费很大；现代注塑件壁厚越来越薄，其品质要求也越来越高，很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求，必须走科学注塑的发展道路。注......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2023年04月29日

汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2023年04月29日

学会认识和定义不同质量问题的类型；掌握线索分析和线索定义成原因的思路，并找出对应的解决措施；建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制，从而系统化降低质量不良的运营成本；通过质量业绩的改进，使高层增加对质量团队的信任和参与，逐步提升企业的质量文化。课程大纲:第一讲：哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命......

FMEA失效模式影响和分析成都：2023年04月29日

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点；掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系；明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求；掌握......

失效模式和影响分析（FMEA第4版）成都：2023年05月17日

正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法;通过界限图，正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班成都：2023年05月21日

为提高各单位信息安全整体水平，加强信息安全人员专业技能，促进信息安全人员持证上岗，现组织开展注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训及认证工作，此认证是信息安全从业人员的水平证书，证明证书持有者具备从事信息安全技术领域网站渗透测试工作，具有规划测试方案、编写项目测试计划、编写测试用例、测试报告的基本知识和......

CDAL1业务数据分析师认证课程成都：2023年05月27日

针对不同知识，掌握程度的要求分为【领会】、【熟知】、【应用】三个级别，考生应按照不同知识要求进行学习。1．领会：考生能够领会了解规定的知识点，并能够了解规定知识点的内涵与外延，了解其内容要点和它们之间的区别与联系，并能做出正确的阐述、解释和说明。2．熟知：考生须掌握知识的要点，并能够正确理解和记忆相关理论方法，能够根据......

先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）成都：2023年05月29日

理解APQP的目的、原理、过程和方法；掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲★ APQP 概述(第二版)AIAG的......

质量管理培训内训课程

QCC品管圈培训 /QC工具主讲：朱老师

企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长、圈名、品管圈的登记、圈会、维实与改善、现场问题点活动主题的决定问题点一览表的作成活动主题选定理由、活动计划之拟定QCC品管圈识别要因、数据收集、要因解析Q......

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

六西格玛+质量零缺陷：基础培训主讲：罗老师

第一讲质量管理百年发展里程1、质量管理的初级阶段：检验2、质量管理的发展阶段：控制3、现代质量管理的核心：预防第二讲零缺陷的核心理念一、“第一次把正确的事情做正确”1、企业为什么要做正确的事？什么是企业正确的事？企业做正确事的重要性。2、为什么说正确的做事是企业的执行力现代管理的执行力与传统......

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