兰州质量管理培训

兰州质量管理培训公开课

GDT几何尺寸和公差（2天）成都：2022年07月14日

设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员具备基本的机械图纸阅读能力，在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验课程收益:本课程将帮助学员：正确解读GD&T的符号、术语、规则及应用方法；从零件的功能出发，正确选择基准并进行组装的配合分析；统一形位公差测量和评价的方法，......

过程失效模式和影响分析（PFMEA）成都：2022年07月14日

两天课程以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之......

实验设计（经典DOE）成都：2022年08月01日

掌握试验设计的方法，原理和应用通过咨询师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠"啪脑袋"和"工程猜测"解决问题的传统陋习了解应用DOE的必备条件掌握DOE工具的应用步骤系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率课程大纲:★......

QSB+公开课成都：2022年08月03日

了解QSB+在当前制造业的地位；理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色：培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及......

高级生产管理班：TQM全面质量管理成都：2022年08月04日

课程中采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手。练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业 4.0......

TQM全面品质管理成都：2022年08月05日

一、认识问题，学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题，展开思维，开启脑力激荡情景案例，了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例，现在你可以如何做？情景词汇，脑力激荡这不仅仅是热身，更是面对问题的可能性分析，团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......

统计工具在食品药品行业中的应用成都：2022年08月10日

我们计划通过2天的培训，使受训人员能够：►了解制药企业在FDA和CFDA审核中对流程分析和流程认证的要求；►掌握工艺改善的步骤和优化分析方法；►掌握食品/药品行业对产品稳定周期的预测；►掌握产品年度回顾的统计工具和方法；►掌握制药流程验证设计与实施方法；►掌握常用的工艺生产设备、检验仪器的验证。课程对象在食品药品或相关......

质量工具与全面质量管理成都：2022年08月11日

质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系统性了解质量管理的框架内容和思想方法；最后提升至全面质量管理的视角，来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......

质量管理培训内训课程

TQM全面质量管理演练主讲：周老师

导引：TQM概念1. TQM起源与发展2. TQM核心思想3. 什么是质量4. TQM与精益生产5. TQM与6sigma第一讲：TQM十六字方针一、流程思维1. 什么是流程2. 企业管理的NDA3. 一个流思想在流程设计中的作用4. 流程建立的步骤5. 流程高效的验证小组互动练习二、系统思维1. 单点思维与线性思维2......

营运六西格玛概论主讲：史老师

1、全面建立六西格玛的思维模式2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：FMEA、PokaYoke、KAIZEN等4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目课程对象服务业从业人员课程内容一、Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题1、项目小组---如何组建项......

从害怕体系审核到爱上ISO9001 主讲：魏老师

质量经理、质量工程师、质量主管、质检员等管理人员【课程大纲】一、引言：质量是企业的生命（一）、质量的意义1、企业质量=企业生命2、酒香不怕巷子深（二）、质量管理1、什么是质量？2、质量管理的含义3、质量管理九段讨论：质量管理面面观二、质量问题频繁的原因1、质量问题的困扰2、质量管理之原则3、质量意识的体现三、质量管理的......

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