兰州质量管理培训

兰州质量管理培训公开课

现场质量问题分析与解决高级研修班成都：2025年11月18日

一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考西安：2025年11月22日

1、掌握如何运营管理实现极致工期的管控及工程管理来提高项目工程管理的成果、效率、质量等；2、掌握最近行业内客户关注问题的分析，和解决方案提升产品的美誉度；3、通过案例分享可以只管的感受项目品质落地，你可以学得会。【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期......

国际注册质量经理（CQM）认证证书班西安：2025年11月26日

著名的质量管理大师朱兰博士曾预言“21 世纪是质量的世纪”，毋容置疑、“中国制造”已是 21 世纪全球经济的重要力量，并逐步朝着“中国质造”的方向跨越，但与此不相匹配的却是频发的产品质量事件，以及背后隐藏的粗犷式的质量管理现状。质量，关乎我们每个人......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班贵阳：2025年11月20日

1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管......

SPC统计过程控制武汉：2025年11月19日

第一模块统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及其基本统计量第二模块统计过程控制图l统计过程控制起源l统计过程控制原理l统计过程控制实施完整步骤l统计过程控制图分类及控制图选择决策图l控制图选择练习l结合企业现状，识别需要使用控制图的过程和特性值（包......

几何尺寸和公差（GD&T）武汉：2025年11月26日

GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与我国的国标基本相同，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现......

TQM全面质量管理与品质零缺陷武汉：2025年11月28日

1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......

看板拉动与均衡生产实战武汉：2025年11月29日

掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN计算方式；掌握KANBAN实施步骤；熟悉物流改善方法；了解拉动系统设计。课程大纲:一、课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、......

质量管理培训内训课程

零缺陷质量管理实战训练主讲：李老师

被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比（Philip B. Crosby）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日......

品质管理改善能力提升培训主讲：谭老师

主要特点：详细阐述品质管理改善能力提升的操作精髓案例指导：分析品质管理改善能力提升内训的经典个案案例训练：掌握品质管理改善能力提升的技能提升方法行动建议：流程品质管理改善能力提升的实战模拟练习提升建议：引爆品质管理改善能力提升潜力的行动方案培训背景：一、认知品质管理1.质量的提高就是生产性向上2.质量的提高就是成本的降......

用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理主讲：李老师

成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本与质量经济性就是企业的第一大软成本；据......

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