兰州质量管理培训

兰州质量管理培训公开课

抽样检验方法与操作实务成都：2025年11月11日

1.0 抽样检验要求形成的发展史1.1 生产方式变化与职能分工的精细化1.2 市场的驱动1.3 内部管理的需要2.0 专业术语解释计数/计量检验、单位产品、检验批、批量、抽样方案、抽样计划3.0 抽样检验的概况3.1抽样检验的目的与风险3.2常用的抽样检验类型3.3中美日三国抽样检验标准的区别4.0 计数型抽样检验原理......

产品质量系统管控实务成都：2025年11月13日

提升质检人员对本职岗位的全面理解和深度认识，为实际操作奠定良好的基础。帮助质量管理人员系统掌握本职岗位的工作要求，对整个品管系统运作的深入了解。为企业建立产品质量管控系统提供全面且实用的参考方案和行之有效的解决之道。为进一步优化企业质量管控系统提供新的思路和方法。全面提升管理者和质量管控人员的质量意识和管控能能，推进企......

现场质量问题分析与解决高级研修班成都：2025年11月18日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的......

向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考西安：2025年11月22日

1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分：极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析？2.展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路径（景观、大堂、......

国际注册质量经理（CQM）认证证书班西安：2025年11月26日

著名的质量管理大师朱兰博士曾预言“21 世纪是质量的世纪”，毋容置疑、“中国制造”已是 21 世纪全球经济的重要力量，并逐步朝着“中国质造”的方向跨越，但与此不相匹配的却是频发的产品质量事件，以及背后隐藏的粗犷式的质量管理现状。质量，关乎我们每个人......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建重庆：2025年11月08日

◆系统性掌握（销售、研发、技术、采购、生产、物流）六大职能部门质量目标设定；◆彻底防治领导对质量不重视、各部门对质量不配合、员工质量意识淡漠的方法；◆从根本上落实“产品质量的 80%与成本的 80%是设计出来的”管理路径；◆强化质量三大功能（QA 质量策划、SQE 供方质量管理、QE 质量工程）......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训重庆：2025年11月11日

统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差（总体、样本）6、常态分布7、受控状态8、普通原因和特殊原因9、过程能力10、过度调整三、......

VDA6.3 过程审核重庆：2025年11月12日

一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

质量管理培训内训课程

生产管理的QCD改善与优化—Quality品质、Cost成本、Delivery交期主讲：沈老师

品质（Quality）是企业的产品品质决定一个企业的尊严，而品质管控环节是整体管理问题的归结点，只有“来料、制程、入库、出货”等一系列检验标准健全的情况下，才能控制品质事故。品质问题“靠经验保障、靠人堵”等都是不靠谱的。如何真正高效实现企业管理的核心目标：让做出来的产品合......

品质管理改善能力提升培训主讲：谭老师

主要特点：详细阐述品质管理改善能力提升的操作精髓案例指导：分析品质管理改善能力提升内训的经典个案案例训练：掌握品质管理改善能力提升的技能提升方法行动建议：流程品质管理改善能力提升的实战模拟练习提升建议：引爆品质管理改善能力提升潜力的行动方案培训背景：一、认知品质管理1.质量的提高就是生产性向上2.质量的提高就是成本的降......

如何成为一名优秀的质量检验员主讲：刘老师

一、质量检验的基本知识1、质量检验的定义2、质量检验的重要活动（1）产品检验和试验（2）质量检验的管理工作3、质量检验的分类（1）进货检验（2）工序检验（3）最终检验（4）成品入库、包装及出货检验4、质量检验计划二、检验员的质量意识1、谁对质量负责2、品质管理的“三不政策”3、“三按......

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