兰州质量管理培训

兰州质量管理培训公开课

现场质量管控与零缺陷管理 重庆：2018年12月11日

1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控与零缺陷管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用；2、 如能切实运用，将使客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可续发展打下坚实基础。培训颁发证书:认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上......

2016版IATF16949内部审核员培训 重庆：2018年12月13日

--掌握新版IATF 16949的变化和要求--深入理解过程方法并应用于内审中--掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧--强化对IATF 16949的重点及难点五大工具的理解--掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法【授课形式】知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。......

“科学注塑成型技术”高级研修班 重庆：2018年12月15日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模具与注塑工艺之间的关系；6、认识注塑工艺参数的真正作用；7、科学设定注塑工艺参数的条件；8、科学设定注塑工艺参数的顺序；9、科学设定料筒的各段温度；10、科学确定注塑成型窗口；11、科学设定喷嘴温度；12、科学设定螺杆......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2018年12月24日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

SPC统计制程控制实战训练 重庆：2019年01月05日

企业管理人员课程收益:本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！课程大纲:一、 统计......

成功的质量经理人 重庆：2019年01月14日

课堂讲授、自我测评、游戏演练和案例研讨。学员心声本课程吸引了包括中体彩、伊莱克斯、诺和诺德、中法水务、ABB、普华永道、强生、TT电子、NGK、欧皮特传动、新蛋信息、日立、飞利浦、艾利、不凡帝范梅勒、贝尔、施耐德电气、可口可乐、山东航空、派克奇、住商电子、日本电产芝浦、中远物流、扬子江油墨、威泰能源、江淮汽车、伊莱克斯......

现场质量管控与零缺陷管理 昆明：2018年12月13日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前......

《谢宁实验设计DOE》 武汉：2018年12月12日

第一模块：概述1．过程改进与优化2．系统解决问题的方法3．产品和过程的三次设计4．试验设计简介第二模块：改进项目及绿Y的确定1．改进项目的确定2．绿Y的确定3．利克特度量4．测量系统分析-Isoplot图第三模块：多变差图Multi-Vari Chart1．多层变差模型2．分层法调查表3．多层变差图4．变差过程分析案例......

质量管理培训内训课程

QFD质量机能展开 主讲：朱老师

1. 熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。2. 熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。3. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。4. 理解如何定位真正的客户5. 掌握准确把握客户要求的技术（QFD核心技术）。6. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法（QFD核心技术）。7. 掌握如何在......

统计过程控制SPC 实战 主讲：施老师

1~3天高级班：3天（包含第1至12章节全部内容）中级班：2天（包含第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10章共十个单元）初级班：1天（包含第1、3、4、6、7、8、9章共七个单元）说明：客户可以依照自身特定需求选择课程内容和天数，实现课程量身定做。课程目标通过本课程，可以使学员了解SPC原理和应用，能够策划和推导企......

质量零缺陷管理 主讲：唐老师

企业是否存在以下几种现象1、来料的质量总是没法控制2、现场品检够多的还是不良品一大堆3、三申五令要一次做好可就做不好4、客户总是有因质量不良的退货5、现场不良品区域总是不够6、生产与品质人员总是争端不休7、品质分析月月都是同样的状况8、验货员验货时我们总是很担忧中国式的产品在国际上就是一个较低的档次，做出口产品一般情况......

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