兰州质量管理培训

兰州质量管理培训公开课

成都ISO9001国家注册质量审核员培训班 成都：2017年06月02日

1、正确理解ISO9001质量管理体系标准要求；2、掌握标准在企事业单位的应用；3、掌握质量管理体系审核流程、审核技巧、准确判标；4、初步了解质量管理过程中常用的统计技术及其应用；5、掌握认证、质量管理相关法律、法规；6、掌握国家注册审核员笔试大纲要求，通过强化练习，轻松应对国家注册审核员全国笔试。培训颁发证书:颁发经......

环境管理体系外审员/国家注册审核员 成都：2017年06月02日

从事环境管理工作的咨询人员和管理人员，以及希望了解ISO14001环境管理体系标准的各界人士。培训颁发证书培训合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的审核员培训证书，该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲2008版质量管理体系2012年02月15日—02月19日环境管理体系20......

TQM-全面质量管理高级培训班 成都：2017年06月04日

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系；帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制；掌握最有效和......

成都GB/T28001（新版）国家注册职业健康安全审核员培训班 成都：2017年06月09日

颁发经CCAA认可的国家注册职业健康安全审核员培训证书，可用于参加全国笔试统考和审核员注册。课程大纲:●职业健康安全课程内容：1、职业健康安全管理体系背景知识；2、GB/T28001标准要素讲解3、职业健康安全管理体系审核流程、方法技巧、审核实践、案例判标4、职业健康安全管理体系法律、法规；5、安全管理技术6、审核员笔......

高级生产管理班：TQM全面质量管理—追求优质 成都：2017年06月15日

众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，品质是保证，企业在保证质量的同时控制成本，这过程难免会遇到各种问题——如何提高产品品质......

现场质量管控与零缺陷管理 成都：2017年06月23日

生产经理、厂长、质量总监、品质经理、现场品控、品管人员、车间主任、班组长及生产现场质量管控相关人员等。课程收益:1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控与零缺陷管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用；2、 如能切实运用，将使客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可续发展打下坚实基础。培训颁发证书:认......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都：2017年07月10日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T240......

全面质量管理实务TQM 成都：2017年07月15日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

质量管理培训内训课程

潜在失效模式及后果分析FMEA培训技巧提升 主讲：朱老师

采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。课程内容：FMEA相关的质量术语产品 质量 过程 特性 设计和开发 防错 验证 确认产品设计和开发VS过程设计和开发FTA 可靠性设计 三次设计FMEA简介FMEA的发展历史 FMEAs的种类 Automotive FMEAs 关联ISO/TS1694 :2009对产品......

80/90后员工质量意识与责任心培训 主讲：李老师

中国企业面临比较艰难的问题：1、中国的产品质量普遍受到怀疑，无论是国内还是国外；2、人口红利逐渐消失，并越来越明显；3、面对90后新人类走入企业，很多企业大呼“伤不起”；4、面对新的挑战企业的产品质量和工作质量如何“受控”。90后员工，如何面对产品质量和工作质量，90年后......

全面质量管理（TQM）实战 主讲：刘老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段（1）质量检验控制阶段（2）统计质量控制阶段（3）全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义（1）全面质量管理的基本观点（2）我国全面质量管理的发展（3）案例：三一集团TQM活动的开......

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