兰州市场营销培训

兰州市场营销培训公开课

商业银行营销模式选择与营销策划高级研修班--金融营销转型的新挑战与新路径 银川：2018年09月01日

面对独特的中国市场环境，国内商业银行产品同质化严重、消费者在理性与非理性间游离、竞争无序，许多银行在困境中甚至连温和增长都难以实现。为了实现这一增长目标，商业银行在市场营销领域的角逐成为推动业务增长的关键指标，而领军者必然在营销模式上独占鳌头。但国内目前单一的大市场思路下的粗放式营销、经验营销、关系营销等传统营销方法已......

出奇制胜的实战营销宝典 成都：2018年07月28日

l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2、团队赢销力① 销售组织规划② 销售文化建设③ 销售制度管理④ 销售流程控制⑤ 销售人才培育3、个人赢销力① 销售状态――疯狂赢销② 销售方法――幽默赢销......

市场运作：原则与工具 成都：2018年08月02日

多渠道的运营营销，完整地回顾了多样化的促销工具和线上线下的各类宣传方式。对于多渠道的宣传营销、以及对市场活动的结果评估，都提供了实用方法。课程大纲:1.从公司战略到市场运作* 从战略营销到运作营销的方法，关键步骤* 从市场细分到运作细分* 业务营销的行动范围2.线上与线下的市场计划的成功* 线上与线下市场运作计划的各个......

大数据时代的企业营销变革 成都：2018年08月03日

一、时代与变革1、从金字塔到体育场★ 信息的变革2、互联网+的争论★ 企业的变革3、不同时代的择偶观★ 营销的变革4、自杀重生、他杀淘汰★ 互联网+对于传统行业意味着什么二、大数据与企业经营1、高圆圆的视频★ 移动互联时代的整合营销2、美女与股票★ 大数据的价值到底是什么3、吴莫愁与百事可乐★ 如何用大数据找到属于你的......

金牌店长特训营——张少卿老师 成都：2018年08月13日

对于连锁企业而言，门店是销售和毛利的实现者，门店是连锁企业的利润中心亦无庸置疑。麻雀虽小，五脏俱全。店长是门店之魂，提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的必由之路。事实上我们面临的问题是，在连锁企业快速发展的今天，门店店长的管理水平制约了企业的发展。高层有远大的战略目标，中层有详细的工作计划，但往往在在直接面对消费者的......

如何打动用户——“我”时代营销思维与方法论 成都：2018年09月10日

1.“爆炸”的危机 – 关于营销，我们错了太久* 三星 Note 系列手机营销案例启示* 重度营销的挑战* 乔布斯时代的苹果营销价值主张 （苹果案例）* 视频分享：苹果用户价值体系构成2.路径变化 – 费者购买行为的本质变化* 工业化时代消费者购买行为路径* 互联网时代消......

数字时代的整合营销 成都：2018年09月17日

帮助学员学习整合营销的基本概念和运作流程， 并针对数字时代的营销环境和消费者动态，精准地制定整合营销方案。课程大纲:1.数字时代的营销机会和挑战* 中国市场环境的变化* 数字时代的机会和挑战* 消费者需求和行为的多元* 整合营销是发展的必然趋势2.从4P到整合营销* 营销的演变和分类* 营销组织的发展和变化* 整合营销......

如何制订有效的市场计划 成都：2018年09月27日

* 市场经理 * 产品经理 * 销售负责人课程收益市场计划只是个形式吗？销售人员为什么不能很好执行？计划如何有效地应对变化？做计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。通过本课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。课程大......

市场营销培训内训课程

营业厅增值业务营销能力提升 主讲：李老师

一线营业员、前台营销员课程大纲1.营业厅前台的销售机会作为营业员，何时进行销售？ 前台营业厅的销售机会2.销售第一句话：开场白技巧（结合岗位、结合产品进行示范与讲解）主动询问式：如何主动找客户，开展销售？（四大步骤让客户愿意和你沟通） 解答推荐式：客户找上门来，销售初期的五个步骤 需求探讨式：在服务的过程中，巧妙的开始......

营销战略规划与执行 主讲：谢老师

董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监等企业中高层管理者课程大纲：一、市场导向的公司战略、业务战略和营销战略1．什么是公司战略2．什么是营销战略3．营销战略与公司战略的关系4、战略的三个层次：相似的构成、不同的要点5、营销在制定和实施战略中的角色　6、营销战略的制定和实施——一种过程观点二......

营销模式选择与营销创新 主讲：孙老师

一、电信重组及对电信运营商营销的深刻影响1、电信重组对运营商的主要挑战2、电信重组对运营商营销的深刻影响3、电信业务增长模式转型二、电信运营商企业如何获得有效的差异性竞争力1、营销本质的变迁2、重组后的营销困境产品、价格、渠道及促销困境3、竞争优势的暂时性1）同质化成为常态2）差异化的暂时性4、营销模式制胜5、某电信运......

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