兰州市场营销培训

兰州市场营销培训公开课

大数据建模与分析挖掘应用成都：2021年05月25日

第一天业界主流的数据仓库工具和大数据分析挖掘工具1.业界主流的基于Hadoop和Spark的大数据分析挖掘项目解决方案2.业界数据仓库与数据分析挖掘平台软件工具3.Hadoop数据仓库工具Hive4.Spark实时数据仓库工具SparkSQL5.Hadoop数据分析挖掘工具Mahout6.Spark机器学习与数据分析挖......

新案场，新思路：新时期房地产企业数字化营销矩阵落地及成交破解培训成都：2021年05月26日

引言：当下房地产市场六大趋势和政府管控的六个手段一、房地产市场销售额、需求、客户群、科技底层、企业转型的未来五大变革二、房地产营销竞争格局三个现状1、新房交易模式的改变2、渠道崛起及进化3、平台型模式的红海竞争与蓝海机遇三、当下环境下房地产企业的六大痛点1、高周转模式难以持续2、水坝分流模式失效，天雨模式启动3、客户获......

如何打动用户——“我”时代营销思维与方法论成都：2021年06月04日

* 从事市场营销工作的人员 * 公司高层或各部门对互联网营销感兴趣的人员* 期望通过互联网工具打开销售市场、增加品牌传播广度的相关领域人士课程大纲1.“爆炸”的危机 – 关于营销，我们错了太久* 三星 Note 系列手机营销案例启示* 重度营销的挑战* 乔布斯时代的苹果营销价值主张 ......

百战百胜的营销体系成都：2021年06月05日

模块一战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系统和全面的掌握2 制定营销战略：创造他人无可取......

数字化营销师认证班—轻松玩转“双微一抖” 成都：2021年06月10日

从事营销、市场、策划、运营等岗位人员以及企业管理者、商业模式创新人群。课程大纲一、新媒体运营之势1、新媒体运营的四大变化（1）社交媒体与社交商业（2）主流自媒体阵地的变局与应对（3）抖音的异军突起（4）用户池与流量池策略二、公众号运营1、公众号定位（1）企业公众号的布局及定位（2）如何设定社交媒体的人格化定位（3）通过......

微信公众号运营及文案全攻略成都：2021年06月17日

第一讲微信公众号的涨粉与变现10分钟！洞察微信公众号的底层运营逻辑涨粉&变现的2大前提商业变现的5个盈利模式快速涨粉的12个有效方法如何提升你的品牌价值？裂变：打破互联网圈层的秘密第二讲公众号文案写作的8个软实力选题：高手和小编之间的差距金句：让用户主动帮助你传播标题：看不看取决于标题开......

市场营销数据的分析与挖掘成都：2021年06月25日

云南白药通过大数据技术对淘宝用户进行分析，了解用户的特点，针对性做营销策略，成功实现线上销量的提升；网易云音乐基于用户日常听歌的大量数据，对用户的听歌习惯进行分析，根据每个用户的喜好，让用户体会到定制歌单的暖心与走心。随着数据信息化水平的提高，企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据，分析和挖掘企业营销数据，对于洞......

全面分析销售数据——Excel超级实践成都：2021年07月01日

您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼？是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈？借助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众：销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数......

市场营销培训内训课程

全业务运营时代营销策略的制定与执行主讲：孙老师

移动客户经理授课方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演：课程大纲：一、电信市场营销策略的新认知1、全业务运营下营销本质的变迁2、以顾客为中心的电信市场营销理念3、以体验为特点的电信营销策略的发展与变化4、电信市场营销流程的新旧对比二、电信市场需求分析1、电信市场总需求分析2、需求预测的领域3、市场环境分......

重疾险“大额保单”百单风暴（DTPM）件均提升训练营主讲：郭老师

● 培养绩优高手、业务伙伴挑战百单销售心态● 帮助绩优高手及业务伙伴建立个人百单销售系统● 帮助营业部建立精英精英持续培养计划及能力● 掌握健康险的销售技能，实现挖掘和持续开拓客户的自主能力● 学习并掌握客户心理需求分析● 学习并掌握客户需求导向型销售技巧● 学习并掌握一套健康险销售经典话术● 了解自我性格特质，发现个......

增员—打造保险营销的“永动机”体系主讲：李老师

队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。若要增好员，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相......

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