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“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 西宁:2026年08月11日
(一)什么是党建品牌建设?1.党建品牌创建现状与难点;2.党建品牌的概念与设计;3.党建品牌的基本特征;4.党建品牌的作用与价值;5.案例分析:某企业党建品牌项目解析;6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。(二)党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体?2.党支部/党员队伍建设的要求;3.主题实践+阵地实践载体;4......
国有企业基层党建工作实务及AI在党建中的融合场景应用专题研修班 西宁:2026年09月09日
各党政机关、国企、事业单位的党员领导干部及基层党务工作者。课程大纲第一部分新时代国企高质量发展与核心竟争力提升--习近平新时代中国特色社会主义思想的实践路径1.思想领航:习近平经济思想的国有企业改革逻辑2.核心竞争力打造:国企高质量发展的路径3.创新驱动:新质生产力推动国企转型升级4.高质量发展:实现可持续发展的关键路......
破局·重构·引爆——房企价值营销再造实战训练营 成都:2026年08月07日
实战验证真实操盘项目营销全流程方法论解读,一步步拆解营销成功经验与关键路径、做法成果导向围绕企业实际项目展开,带领学员完成营销策略、打法与工具的优化,即学即用激活组织采用“教练引导 + 小组共创”模式打破认知茧房、全营销协同作战、激发营销活力、促进内外部经验流动共创营收获1/短期目标&长......
危机管理与舆论沟通 成都:2026年08月07日
1、了解危机管理的原则及流程;2、掌握处理危机事件时的原则及方法技巧;3、学会舆论监测的技巧,掌握如何利用现代传播手段引导舆论的方法;4、危机中正确处理与媒体的关系,以及应对媒体的关键技巧;5、学习如何使用微信、微博等新媒体解决危机。培训对象政府工作人员、企业负责人、公关部门等相关中层管理人员等。课程大纲一、危机离我们......
数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 成都:2026年08月11日
在2025年12月22日至23日召开的中央企业负责人会议上,传达了习近平总书记的重要指示:要坚持和加强党的全面领导,加强企业领导班子建设,压实管党治党责任,推动党的领导融入公司治理各环节,促进党建工作与生产经营深度融合。面对新形势新任务,党建工作如何跳出“事务化”循环,实现质的跃升?党业融合如何......
全员营销策略与营销技能提升 成都:2026年08月14日
后疫情时代的市场寒冬凛冽,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发......
2026小体量商业运营提效与营收增量实战研修班 成都:2026年08月15日
1、简单复刻大体量商业逻辑,缺乏圈层专属定位与动态业态迭代能力,差异化竞争力不足。2、预算、人力配置不足,难以开展大规模营销与硬件升级,投入产出平衡难度大。3、偏重招商出租指标,缺少商户持续赋能体系,商户经营乏力带来持续空置风险。4、过度依赖自然客流,圈层客群深耕不足,流量沉淀、复购转化体系尚未建立。5、收入高度依托基......
数字时代的整合营销 成都:2026年08月17日
帮助学员学习整合营销的基本概念和运作流程, 并针对数字时代的营销环境和消费者动态,精准地制定整合营销方案。课程大纲:1.数字时代的营销机会和挑战* 中国市场环境的变化* 数字时代的机会和挑战* 消费者需求和行为的多元* 整合营销是发展的必然趋势2.从4P到整合营销* 营销的演变和分类* 营销组织的发展和变化* 整合营销......
市场营销培训内训课程
基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销 主讲:黄老师
在商业银行对公营销过程中,对于对公客户经理而言,需要直面的场景就是商务谈判过程的开启、跟进、把控,这个过程即是金融服务专业的展现,更是谈判过程中察言观色、知己知彼、心理认知难点博弈的综合沟通与交流基于此我们通过梳理商务谈判的呈现场景、察言观色技巧、营销前知己知彼的准备、谈判与营销中心理博弈的难点,并通过梳理形成一套对公......
《农商行营销管理课程》 主讲:闫老师
银行的目标是盈利,盈利的关键在营销;营销的实现是成交,成交的关键在设计;设计的重点是领导,领导的关键在能量;本课程的核心,紧紧的围绕营销团队领导的能力提升与业绩达成这一目标;课程分为内圣与外王五个部分来实现。营销领导力-内圣。面对当今的银行业市场,营销团队领导核心能量是自我修炼,途径是周密的规划。外王-目标规划力。对目......
半年红,红全年——农商行巧吸金,盘存量 主讲:周老师
今年的“开门红”,与往年不一样。2020年一季度,由于突如其来的新冠肺炎疫情,今年的开门红与往年相比显得更加特别,金融市场拓展难度进一步加大,不良管控压力剧增。面对困难与挑战,银行员工上下一心,努力克服疫情影响,始终坚持目标方向不变,营销力度不减,咬紧牙关,攻坚克难,疫情防控和业务发展两手抓、两......
