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AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 成都：2026年04月22日
1.各企事业单位新闻宣传干部、宣传委员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲模块一 新闻宣传选题策划思路、新闻写作核心技法与智能写作助手应用（一）新闻宣传选题策划和亮点工作宣传1.每月/季度......
抖音实战训练营 3.0 成都：2026年05月07日
构建企业号抖音营销四大核心能力：内容创意生产能力视频拍摄剪辑能力账号流量运营能力企业号营销转化能力课程对象营销人员、新媒体、短视频负责人；想抓住短视频和直播红利风口的创业者、电商从业者，以及对短视频感兴趣的职场人士。课程大纲第一模块：趋势解读与典型案例《主流新媒体内容电商平台全解析》1、各平台发展现状分析2、各平台电商......
结果为王——项目营销之双赢谈判 成都：2026年05月08日
销售管理/大客户营销人员/项目营销人员【课程方式】采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式【课程大纲】第一部分、乌卡（VUCA）时代下顾问式大客户营销中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguit......
购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 成都：2026年05月08日
第一讲 营销与活动策划的意义引子：从唐三藏为什么要去西天取经说起1、降低营销成本2、吸引消费者眼球3、提高企业的知名度和美誉度4、彰显产品的优势与卖点（例：任正非等车、顺丰小哥被打耳光）第二讲 营销与活动策划的8部曲之定人群--你的活动的目标对象是谁一、客户需求数据分析的误区1、企业常常拿“收入&rdquo......
2025主理人商业招商技能提升特训营 成都：2026年05月09日
本次课程属于主理人商业项目定位与招商技能提升的实战型的专业提升系统培训，特别适合主理人商业项目招商前策阶段、招商调改阶段以及招商遭遇瓶颈的招商总、运营总、项目总、商管总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员，以及全产业链上为主理人商业项目提供定位与招商服务的企业与机构等相关管理人员。特别建议愿意......
打造数字隐力TM：新媒体营销流量变现 成都：2026年05月09日
1、集中分析最前沿的营销成功案例，极具启发力与生动性，让学员获取可学习移植，并可直接运用于工作中的营销策略；2、老师为多家500强及行业领军企业的特聘营销顾问，课程具有实战价值，有知识深度与技能效度，真正帮助企业降低营销成本，获得利润的增长。培训对象市场总监、企划总监、营销总监；新媒体营销团队中的一线运营人员。课程大纲......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 成都：2026年05月13日
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心，以服务社会和群众为重点，以加强组织建设为保证，凝聚党的执政理念，体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力，以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采，还是党组织精心......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2026年05月28日
角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......
市场营销培训内训课程
营销创新——突破性提升营销绩效的思维利器 主讲：柳老师
管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品......
社区商铺创新营销和车位营销策划 主讲：郭老师
1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、分享标杆房企住宅和车位联动营销策划方案，加快车位销售去化。【授课对象】房地产公司营销管理者和营销策划人员【授课方式】1、理论分享2、案例分析3、课堂演练【课程大纲】一、商铺创新营销1、零售企业的终极模式1）开500平店已成为一种趋势2）未来的零售业态是小业态......
危机管理与媒体应对技巧 主讲：张老师
一、当前社会危机频发的原因 1、社会环境的变化 2、舆论环境的变化 3、人们心态的变化 二、危机是什么（案例分析） 1、机构都会遇到哪些危机 2、什么时候容易发生危机 3、危机产生的后果都有哪些 4、政府与企业应对危机的不同 三、在处理危机事件时的原则及方法技巧（案例分析） 1、危机管理的原则及流程 2、开展风险评估及......
