兰州物流管理培训

兰州物流管理培训公开课

精益物流 成都：2018年05月07日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指标3.绘制和分析价值流图4.库存及库存控制概述* 库存及库存控制的基本理念* 标准库存5.建立精益物流体系* 精益物流体系的目标及愿景* 开发连续流* 建立超市体系- 如何......

赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都：2018年06月22日

物控管理与库存管理是企业整体供应链管理中最基本的一环，也是最重要的一环，目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！企业库存控制更是成为企业降低成本，寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安：2018年05月20日

生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2018年05月18日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 昆明：2018年05月11日

第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

综合交通运输发展与物流企业经营对策专题研讨班 昆明：2018年05月19日

为构建现代综合交通运输体系，加快发展商贸物流业，提高流通效率，降低物流成本，引导生产，扩大消费，国务院及相关部委出台了《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》、《商贸物流发展“十三五”规划》、《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》、《关于推进电子商务与快递......

高级物流仓储与库存控制实务 武汉：2018年05月18日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲：第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2018年05月19日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法；掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道；正确分析供应商报价的方法；供应商档案建立和使用的方法；改善供应商质量的管理方法；提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性；客观评价供应商的方法体系；供应行技术变更和质量变更的应急措施；洞悉采购部门横向和纵向关系协调......

物流管理培训内训课程

供应商柔性管理核心思维突破 主讲：孟老师

1、库存为什么会变形1.1为什么库存居高不下？1.2采购员的措施【案例】 ★一个电子元件公司采购员的苦恼2、供应商考核思维模式转移2.1对采购员考核的科学方法2.2供应商交货灵活度【案例】 ★格兰仕PO变更情况监控3、与供应商谈判新思路3.1供应商与采购人员的博弈3.2库存周转率与柔性【案例】 ★徐工的供应商谈判策略4......

高效仓储与物流配送管理 主讲：宋老师

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程目标：1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；课程大纲：第一讲 仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1......

精益物料管理与库存控制 主讲：李老师

生管/物控/采购/仓库/现场管理等负责人及相关人员课程大纲：第一单元现代仓库的职能和仓管人员必备能力1.现代仓库的价值1)如何提升仓库管理的价值与地位2)案例：传统仓库与现代仓库管理的区别2.仓库与库存管理的基础是什么1)储位管理的基本方法与原则2)我们没有WMS，我们怎么办？3.仓库管理的组织地位与职能1)注重物料J......

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