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精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与流程研究案例分析：福特汽车的T型车三......
智能物流仓储管理 成都：2026年06月02日
第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关键控制点）4、PMC供应链物流组织结构建议5、供应链物流的演变（内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、仓储物流管理面临的十大问题案例与讨论：案例：......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
企业收益：1、制定采购供应战略和供应商准入机制，寻找优质的供应商；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收获：1、掌握仓库运营的关键方法，正确布局供应链网络选址；2、学会筛选和判断合适的运输供应商，管控运输成本；3、掌握企业进出口流程管理，解决企业进出口物流问题。课程特色1、案例丰富，聚焦实......
供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日
1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......
精益物流 成都：2026年07月01日
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都：2026年07月02日
制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......
供应链管理视角与实践 成都：2026年07月20日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都：2026年07月21日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......
物流管理培训内训课程
供应链金融模式创新与风险防控 主讲：申老师
（限30人）1. 资金拥有方：银行、基金公司、保险公司、担保公司、保理公司等中高层2. 平台方：信息平台中高层3. 运营方：生产制造企业、物流企业、以及服务性企业中高层课程方式：讲授为主、互动分享、案例讨论、视频解析课程大纲第一讲：供应链金融背景：新经济环境下的供应链管理导入：供应链金融的普遍性—我们都在被......
企业供应链物流管理专题 主讲：宋老师
1、正确认识工业企业供应链物流管理2、优化工业企业物流管理的意义与必要性3、了解现代工业企业供应链物流发展趋势4、理解解决物流企业问题的途径及对策5、掌握现代物流管理的技术和运用6、掌握企业库存控制的方法与策略7、掌握供应链物流成本控制与绩效评估方法8、应用案例教学使学员了解国内外企业先进物流管理事例课程内容第一讲 多......
物流经理的九维跃迁：从执行到战略家的能力地图 主讲：张老师
开篇（15min）1、导入案例：知名企业的现场调研分析2、“三思而后行”（1）你在工作中遇到的主要物流管理问题是什么？（2）你认为管好物流最主要的能力或条件是什么？（3）你认为哪方面有欠缺需要提升？3、明确课程主线及教学目标第一章、运筹帷幄——构建供应链全局视角1、物流人......
