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需求预测与库存管理 成都：2026年07月06日
一.概述：供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程：原物料、WIP 与成品5. 需求的特征（趋势、周期、季节性与随机性）6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供应链中的福里斯特效应与牛鞭效应案例：著名企业预测错误导......
供应链管理视角与实践 成都：2026年07月20日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都：2026年07月21日
本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习，以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。培训对象建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都：2026年08月01日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
供应链全过程管理 成都：2026年08月25日
1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握供应链计划三个方面内容，供应链计划平台构建方法3、掌握供应链预测需求预测三大内容，四大特点，预测五个步骤与预测的六种关键因素4、掌握综合计划要确认的六大信息，要解决的两大问题，综合计划三大策略与制定5、掌握采购六大观点，采购决策五大内容，采购物料四种策......
战略供应链管理 成都：2026年08月25日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应......
现代制造业库存管理 成都：2026年08月26日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
精益供应链创新管理 成都：2026年08月28日
掌握设计企业精益供应链架构与实施策略；了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战；在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；管理企业供应链同时保证其速度和灵活度，通过价值流在整条供应链中削减成本；在供应链上下游企业互相合作间获得双赢，满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；优......
物流管理培训内训课程
供应链金融业务模式创新与发展趋势 主讲：姜老师
一、序言：2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1：“渣打”供应链融资量体裁衣，“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融，李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......
总包企业供应链招投标合规管理 主讲：邓老师
一、招投标阶段合规管理的重点（一）投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）是否必须招投标的项目归纳二、违法分包、转包行为的认定及查出（一）原118号文的出台背景（二）1号文修订背景与过程（三）1号文的主要修订内容1.违法发包情形认定的修订2.有关“转包”情......
精进供应商管理 主讲：秦老师
课程将涵盖采购成本分析、供应商评估、合同管理、质量控制等多个方面，通过本课程的学习，学员将能够以下收获：理解采购与供应管理的基本概念掌握采购与供应商管理的一般目标和一般流程了解采购与供应商管理的发展现状和影响采购与供应管理未来发展的关键性因素培养学员的实际管理能力和战略思维，使其能够在实际工作中有效地管理供应商关系，提......
