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精益供应链创新管理 成都：2025年12月04日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
精益物流 成都：2025年12月04日
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2025年11月26日
模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理概述库存管理的误区和乱象现场讨论：你的企业库存管理中存在哪些问题模块三：如何......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2025年11月27日
了解供应市场战略；供应商开发战略；明确供应商评估选择的新鲜理念，以及全套工具应用。培训对象供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如......
供应链管理专家SCMP 北京：2025年11月28日
中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织，一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始，组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色，理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系，以响应国家号召，迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识，有......
供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京：2025年11月28日
一、库存的作用及对企业的影响1．竞争对传统企业运作模式的挑战2．多品种小批量生产面临的主要问题3．流通企业（含电商）的库存烦恼4．客户满意度与库存的关系5．生产配送的效率与库存的关系6．库存周转率是如何计算的？7．呆料与慢流物料，如何处理？如何避免？二、库存的成本及控制1．按单模式MTO与计划模式MTS2．供应链运作参......
供应链管理规划高级研修班 北京：2025年11月28日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲：第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
战略供应链管理实战训练 北京：2025年12月06日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
物流管理培训内训课程
第三方物流外包管理 主讲：王老师
第三方物流是企业物流管理中的一个重要领域，第三方物流是物资运输、仓储、配送的延伸，与物流系统规划、设计与管理有密切的关系对第三方物流的选择、操作方法及案例的讨论研究，将有助于学员了解物流服务行业的管理经验、加快与国际接轨，从而使第三方物流成为企业战略发展的重要力量。一 第三方物流讨论第三方物流的价值概念第三方物流公司的......
高效仓库管理 主讲：燕老师
一、现代仓库的职能是什么？-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例 现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a) 如何提升仓库管理的价值与地位?b) 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别2. 仓库与库存管理的基础是什么？a) 储位管理的基本方法与原则b) 我们没有WMS，我们怎么办？3. 仓库管理的组织地位与职能a) 注重物料......
产供销协同--供应链一体化计划管理 主讲：郭老师
现今市场环境，多变，不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。但在企......
