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供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日
第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......
物流管理培训 成都：2026年05月11日
1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......
精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
掌握设计企业精益供应链架构与实施策略；了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战；在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；管理企业供应链同时保证其速度和灵活度，通过价值流在整条供应链中削减成本；在供应链上下游企业互相合作间获得双赢，满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；优......
智能物流仓储管理 成都：2026年06月02日
第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关键控制点）4、PMC供应链物流组织结构建议5、供应链物流的演变（内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、仓储物流管理面临的十大问题案例与讨论：案例：......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
1、案例丰富，聚焦实战：提供丰富的实战案例，向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项；2、内容精炼，实操性强：课程只讲干货和重点，让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章 供应链协同下的企业物流管理1、供应链管理的前世今生2、企业物流管理3、不同类型企业对于物流管理的侧重4、供应链协同下的企业物流管理......
供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日
计划，是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧：整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......，最终让客户的需求需要得到满足，让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......
物流管理培训内训课程
“赢”在库存管理 主讲：孙老师
赢在库存管理。你如何找到赢得支点？模块一：新形势下的库存现状第一节 供应链中的库存何为库存？库存概述和概念库存的类型你心中的库存？库存的功能库存的管理你对库存和库存管理的看法？@案列分析：百亿库存的“标杆企业“某品牌企业的库存之痛哎呀呀企业的库存困惑第二节 供应链管理环境中的库存管理问题1.信息......
精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲：黎老师
了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战;在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；如何管理企业供应链同时能保证其速度和灵活度？如何通过价值流在整条供应链中削减成本；供应链上下游企业间如何互相合作带来双赢效果？并在满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；运用优化整......
物流企业精益化管理 主讲：宋老师
了解目前我国物流企业的发展现状及面临的形势通过培训让学员了解精益管理系统的理念掌握物流企业实施精益管理的战略与目标掌握物流企业实施精益管理的思路与原则掌握物流企业实施精益管理的策略与方法通过对精益管理内涵、思路、原则的阐述，提出物流企业精益管理的策略和方法，对物流企业提升管理水平具有借鉴作用【培训对象】企业中、高层管理......
