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精益供应链创新管理 成都:2026年11月04日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期,企业的核心一直是在扩大市场规模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!目前经济下行,谁的成本低,谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 成都:2026年11月06日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
高效仓库管理与库存控制 成都:2026年11月12日
全面了解现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互关系。掌握收、发、存以及储位动态管理的基本方法和各项报表的应用技巧。掌握如何动态设置库存水平的方法与技巧以及如何有效降低库存的实用方法。研习改善企业物料管理的系统方法以及如何提升优化企业供应链管理的效能。研讨企业如何降低物料成本的系统方法与挖掘企业供应链管......
高效仓储与库存控制实战训练 成都:2026年11月19日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的效率4.通过对仓库布局的再规划,提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料课程大纲一、现代仓储物流管理高效物流管理特点1.区分供应链......
装备业的仓储规划与物流配送管理 成都:2026年11月21日
生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程收益整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造......
供应链管理视角与实践 成都:2026年12月09日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都:2026年12月10日
第一部分:供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心(数据颗粒度与数据治理思维的价值)(2)计划运营运行不畅问题分析,问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......
需求预测与库存管理 成都:2026年12月10日
通过实战演练,掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练,帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念,有效降低库存,设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构,降低整条链的库存与呆滞,缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异,采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象:供应链、计划、采购等职能的......
物流管理培训内训课程
精益供应链与物流管理 主讲:黎老师
您的企业是否面临如下困惑?客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; 经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题; 供应链实施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该无何下手?课程收......
市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍增之道 主讲:李老师
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效......
仓储管理与物流配送 主讲:范老师
生产经理,PMC经理,采购与物流经理,质量经理,及以上级别企业高管,工业工程师等【课程大纲】一、仓储的种类与结构1、硬件种类2、管理和软件种类二、仓储管理的要点1、库存准确率2、库区操作稼动率3. 出库、入库平衡4. 出库频率三、仓储管理的手段1、盘库2、抽检3. 库区5S4.出入库安全四、物流配送和仓储管理的配合1、......
