兰州行政管理培训

兰州行政管理培训公开课

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升成都：2026年02月04日

各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......

公文写作能力建设与写作技巧提升成都：2026年02月26日

写作，对个人而言，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事效率的法宝。公文，作为企业上下沟通、内外联络的坚实桥梁，不仅是开展日常工作、处理各类事务的基础工具，更是推动战略落地、实现目标达成的重要力量。从这个角度来说，“好公文就是生产力”。然而，很多公文“写手”......

商务邮件写作——提升书面沟通效力成都：2026年03月16日

1. 好的商务书面沟通源于准备：节省沟通时间商务邮件写作前的4个必要提问：- WHY:为什么要写这封邮件?- HOW:你希望对方做什么？- WHAT:对方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么写，才能满足WHAT?商务书面写作的3大标准:- 结论明确、结构清晰、措辞得体2. 搭建邮件的逻辑结构好的逻辑......

办公室统筹综合管理工作实务与行政文秘人员核心技能提升培训班成都：2026年03月17日

(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本控制5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析7.办公室管理思维定式，培养创新意识与创新能力8.数字化......

全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班成都：2026年03月25日

1.各企事业单位新闻宣传干部、宣传委员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲（一）新闻写作核心技法与宣传选题策划思路1.企业宣传选题策划和亮点工作宣传；（1.每月/季度重点宣传主题方向；2.......

AI赋能办公效能提升暨AI技术在企业管理中的数智化场景应用高级研修班成都：2026年04月09日

1.了解AI技术在办公室管理中的应用场景与价值；2.掌握利用AI技术进行任务管理、日程安排与资源分配的方法；3.学会使用AI工具优化团队沟通与协作流程；4.掌握AI在跨部门协调与项目管理中的应用技巧；5.提升办公室管理的智能化水平，实现高效能办公。课程特色：1.聚焦实际问题:围绕办公室管理中的高效管理、沟通与协调问题，......

公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班成都：2026年04月09日

各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。培训大纲(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机......

建设项目档案管理培训班西安：2026年03月30日

“十四五”时期，档案作为重要信息资源和独特历史文化遗产，价值日益凸显，档案工作对党和国家各项事业的基础性、支撑性作用更加突出，档案事业发展处于重要战略机遇期，同时也面临严峻挑战。社会主义法治国家建设和新修订档案法施行，迫切要求深化依法治档、提高档案治理能力和水平。为宣贯新档案法和建设项目档案管理......

行政管理培训内训课程

行政工作统筹管理高级研修班课程大纲主讲：孙老师

一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、职业规范要点与评估标准 2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井” 3、职业优势保持的要点演练：如何说......

主持的力量-会议主持能力提升主讲：于老师

导入：案例：我的自律与极致-各类型主持能力的起源技巧篇：第一单元：内在训练一、破冰互动-“不带评论的观察是主持能力的重要底层心理”二、主持语言能力重要性案例：罗伯特会议规则实景感受会议主持能力在企事业单位的作用三、主持语言能力基本功学习启示案例：知名主持人的一天/网络时代的人人学主持1、主持四段......

高效会议管理（2天）主讲：张老师

本课程适用于企业中、基层管理者及储备干部【课程大纲】导入常见会议问题及挑战第一单元：会议组织逻辑1.为什么要开会1)案例分析：执行力不佳的小赵2)业务管理六步是团队执行力提升的关键——定目标、对计划、分任务、追过程、给方法、做激励3)会议的作用——会议是业务管理六步的重......

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