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新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 成都:2026年02月04日
办公室既是联结基层的桥梁,保持单位工作正常运转的中枢,又是组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。而办公室主任及骨干人员既是企业的政务参谋,又是企业内部事务的总管,加强对办公室工作的规范化管理,提高办公室主任及骨干人员的核心技能水平,在单位工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。“新时代国有企业办公室主任及骨......
公文写作能力建设与写作技巧提升 成都:2026年02月26日
写作,对个人而言,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事效率的法宝。公文,作为企业上下沟通、内外联络的坚实桥梁,不仅是开展日常工作、处理各类事务的基础工具,更是推动战略落地、实现目标达成的重要力量。从这个角度来说,“好公文就是生产力”。然而,很多公文“写手”......
商务邮件写作——提升书面沟通效力 成都:2026年03月16日
1. 好的商务书面沟通源于准备:节省沟通时间商务邮件写作前的4个必要提问:- WHY:为什么要写这封邮件?- HOW:你希望对方做什么?- WHAT:对方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么写,才能满足WHAT?商务书面写作的3大标准:- 结论明确、结构清晰、措辞得体2. 搭建邮件的逻辑结构好的逻辑......
办公室统筹综合管理工作实务与行政文秘人员核心技能提升培训班 成都:2026年03月17日
办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构,是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽,其管理水平与行政文秘人员的素质能力直接关系着企业整体运营效率、沟通协作成效以及对外形象的展现。办公室通过严谨高效地执行“三办”(办文、办会、办事......
“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班 成都:2026年03月25日
“十五五”规划开局之际,国家明确部署“加快发展新质生产力”“推进国家治理体系和治理能力现代化”战略。行政管理工作作为组织运转中枢、政策执行关键,智能化转型已成为提升治理效能的紧迫任务,直接关乎决策执行效率与组织对外形象。公务文书处理是行政管理重要基......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 成都:2026年04月07日
(一)政策法规与形势任务解读1.最新《档案法》、《保守国家秘密法》及其配套法规、司法解释深度解读2.《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读3.新时代档案安全与保密工作面临的新形势和核心挑战4.企事业单位档案管理责任制、保密工作责任制的具体落实标准5.档案与保密工作合规性......
AI赋能办公效能提升暨AI技术在企业管理中的数智化场景应用高级研修班 成都:2026年04月09日
1.了解AI技术在办公室管理中的应用场景与价值;2.掌握利用AI技术进行任务管理、日程安排与资源分配的方法;3.学会使用AI工具优化团队沟通与协作流程;4.掌握AI在跨部门协调与项目管理中的应用技巧;5.提升办公室管理的智能化水平,实现高效能办公。课程特色:1.聚焦实际问题:围绕办公室管理中的高效管理、沟通与协调问题,......
公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都:2026年04月09日
(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》重点解读与运用;2.《党政机关公文处理工作条例》中规范性公文的甄定与价值分析;3.《党政机关公文处理工作条例》的应用难点分析;4.公文行文规则与排版规范;5.公文处理工作的基本内容......
行政管理培训内训课程
新闻写作与企业宣传报道 主讲:刘老师
1、熟悉企业新闻宣传创新原则2、掌握新媒体碎片传播规律3、提升企业新闻写作应用技巧4、掌握消息、通讯、评论写作基础5、了解摄影和视频制作要求6、熟悉互联网宣传软文的SEO应用7、掌握并拓展企业新闻传播渠道8、建立企业内容营销与病毒传播体系9、掌握企业新媒体运营与管理【课程对象】公司管理者、宣传和品牌经营人员【课程提纲】......
行政统筹管理艺术及实务 主讲:林老师
行政管理,是一个极其重要而又经常被忽视的职业,也是一门讲求统筹艺术的专业。如果您是行政管理组织中的一员,如何在创造更高绩效的同时,又能轻松应对呢?本课程将从理念的纠偏入手,分析行政管理的关键任务和核心技能,通过情境模拟与现场演练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能。本课程的导师将国际先进管理理论与丰富的行政管理经验相结合......
高级行政管理者--专业晋阶与特训 主讲:祁老师
企业老板和高层说:行政管理者只是一个“高级勤杂工”,埋头处理琐碎事务,缺少掌控行政管理的格局;企业行政管理者说:整日忙得天昏地暗,却得不到老板和同事的认同,还常常要受多方夹板气,难干呀;企业行政秘书说:职责内容多而杂,总是被动行事,缺少系统的理论支持,更不知如何利用统筹的资源;企业行政助理说:对......
