兰州国际贸易培训

兰州国际贸易培训公开课

海外社交媒体客户开发技巧与实践运用成都：2026年06月25日

- 掌握数据挖掘的基本方法与技巧- 学会运用社交媒体平台进行客户定位与触达- 精准识别高转化潜在客户并建立联系- 提升客户沟通与谈判技巧，提高转化率- 构建企业客户数据管理与营销自动化系统课程大纲一、数据挖掘基础与外贸客户画像构建1.数据挖掘概念、重要性及在外贸中的应用2.外贸客户画像的构成要素3.利用数据构建理想客户......

企业关务精英人才训练营成都：2026年07月30日

涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程大纲一：2026年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1）海关基本职能解读2）海关通关一体化发展与监管思路3）海关一体化两个中心的分工与协助4）通关一体化下的海关稽查趋......

进出口活动内部审计实务与技能提升成都：2026年08月13日

1、识别进出口活动风险类型2、提高进出口企业风险意识3、掌握进出口活动审计方法4、加强进出口活动内控管理培训内容：一、进出口活动的风险类型与识别1、海关业务常见的贸易类型介绍2、进出口活动的海关监管环节介绍3、进出口通关申报业务中的主要风险点4、加工贸易保税管理业务中的主要风险点5、减免税业务使用处置中的主要风险点二、......

改革背景下出口管制政策、通关实务与快速清关技巧成都：2026年08月20日

一、海关业务改革与企业适应1．中国海关的出口管理体制2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；4.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；5.中国《出口管制法》政策深度解读与分析；6.部分出口货物出口管制案例分析与建议；7.进出口市场准入/准出/管制贸易合规对策；8.一般贸易和加工贸易监管......

进出口业务实务操作技巧与成本控制成都：2026年08月20日

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争！作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务，是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统，涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程！不仅关系到企业的物流、......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范成都：2026年08月20日

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......

国际贸易实务高级研修班成都：2026年08月20日

“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名优秀的经贸人才，成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证，把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下，我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......

企业进出口申报规范、关务成本控制成都：2026年08月22日

一、企业经营关务成本分析⒈关务成本控制竞争优势⒉企业关务成本构成图解⒊企业经营税费成本分析⒋企业经营时间成本分析⒌企业经营资信成本分析⒍企业关务成本模式优化……二、归类、估价、原产地实务操作⒈商品归类的争议解决⒉影响归类的因素分析⒊商品归类的操作策略⒋商品归类与成本控制⒌企业该如何申报价格⒍......

国际贸易培训内训课程

国际贸易实务操作及法律风险防范主讲：毕老师

进出口，国贸等部门，企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售等课程提纲：一．国际贸易理论与实践特点1．国际贸易理论体系案例分析：国家贸易政策与公司赢利的契机。2. WTO 下的国际贸易常见的三种争端3. WTO 相关的法律与政策解读二、结算工具：1、结算的常用三种方式；2、汇票定义、汇票内容、汇票种类、......

跨境电商直销与海外仓运营管理主讲：陈老师

一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税解析 2、海关9610与跨境电商B2C解析 3、海关9810和9710与跨境电商B2B解析 4、海关1210和1239与保税电商解析 5、海关1039市场采购模式与跨境电商 6、外贸业务物流化与物流业务外贸化 7、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 8、综合外贸服务商与跨境电商......

华为国际业务管理的亮点分享主讲：程老师

讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程大纲：第一部分认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化2、“一切为了胜利&r......

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